移動醫(yī)療的應用場景大體分為核心和非核心兩個部分,核心應用場景指醫(yī)生和患者之間的診斷、治療行為;非核心應用場景包括掛號、交費、咨詢、慢病管理等等。隨著移動技術(shù)的發(fā)展,非核心業(yè)務(wù)在提升效率、改善用戶體驗方面進步飛快;另一廂,受制于現(xiàn)行法律法規(guī),移動醫(yī)療的診斷、治療應用前景仍不確定。
你用手機看過病么?艾媒咨詢預計,2015年移動醫(yī)療用戶將達到1.38億人,這比2014年0.72億的數(shù)字多了將近一倍。
近日,艾媒咨詢發(fā)布了《2015年中國“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療研究報告》(下文簡稱《報告》)。《報告》稱2015年上半年,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域風險投資總額將近8億美元;今年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模將達42.7億元。移動醫(yī)療領(lǐng)域持續(xù)被資本方看好,因為醫(yī)療領(lǐng)域剛需旺盛、痛點極多、醫(yī)療體制改革進展緩慢。
這種情況下,在線掛號、在線診療、醫(yī)患社交、醫(yī)藥電商等每一個細分領(lǐng)域,都聚集了大量的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。但不可否認的是,眼下,移動醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè)獲取資本的難度在增加。早期公司成功的難度變大,資本更傾向于追逐一些處于中后期的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)。那些能快速完成服務(wù)閉環(huán),并連接足夠線上線下資源的企業(yè),將在競爭中處于領(lǐng)先地位。
資本追逐互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療
以“望聞問切”四診法傳承了幾千年的傳統(tǒng)中醫(yī),也正被移動互聯(lián)網(wǎng)改造著。把把脈是一家專注于中醫(yī)的健康服務(wù)平臺,公司剛剛完成天使輪融資,目前注冊用戶2.5萬,醫(yī)生450多位,大多集中在北京地區(qū)。
“中國已經(jīng)逐步進入到老齡化社會,中醫(yī)恰好能滿足中老年健康管理需求,所以這些年中醫(yī)門診量、產(chǎn)業(yè)規(guī)模都有持續(xù)增長。”把把脈創(chuàng)始人夏天宇對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,“中國人的財富積累、消費升級到了新階段,老百姓對養(yǎng)生保健的需求空前高漲,中醫(yī)藥在養(yǎng)生保健方面價值明顯。另外,智能舌診儀、脈診儀都在小型化,方便了中醫(yī)遠程問診。”
擁有5億多用戶的微信也在積極布局移動醫(yī)療。據(jù)微信官方發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2014年底全國已經(jīng)有近100家醫(yī)院上線微信全流程就診,超過1200家醫(yī)院支持微信掛號,服務(wù)累計超過300萬患者。
記者向微信團隊相關(guān)工作人員了解到,目前,微信智慧醫(yī)院已全面覆蓋北京、上海、浙江、江蘇、廣東等十余個省市,全國有近400家醫(yī)院上線微信全自助就診,為將近500萬患者提供了服務(wù)。其中,廣東地區(qū)公立醫(yī)院覆蓋率超過50%。
幾天前,聚集醫(yī)生資源的社區(qū)論壇“丁香園”創(chuàng)始人李天天表示丁香園將投資醫(yī)療行業(yè)初創(chuàng)項目和團隊。丁香園可以為醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者提供資金、用戶資源、技術(shù)產(chǎn)品資源和創(chuàng)業(yè)輔導。
不可否認,資本的持續(xù)涌入推動了移動醫(yī)療的快速發(fā)展。移動醫(yī)療技術(shù)在進步、用戶普及度在提高。資本無疑也吸引了眾多的創(chuàng)業(yè)者進入這個領(lǐng)域。盡管移動醫(yī)療行業(yè)格局未定,細分領(lǐng)域的機會依然很多,但當前,初創(chuàng)企業(yè)獲取資本的難度在增加。
“資本開始更傾向于追逐一些處于中后期的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)。這與整個移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境基本吻合。”艾媒咨詢分析師劉杰豪向21世紀經(jīng)濟報道記者表示,“早期公司成功的難度加大,而對于一些已經(jīng)積累一定產(chǎn)品口碑和用戶積累的公司,則更容易利用其優(yōu)勢吸引資本。”
政策制約
2015年4月13日,國家衛(wèi)計委新聞發(fā)言人宋樹立公開表示:“互聯(lián)網(wǎng)上其他一些涉及醫(yī)學診斷治療是不允許開展的,可以做健康方面的咨詢,但是不能開展診治工作。”
發(fā)言人的表態(tài)于法有據(jù),其可以追溯到2009年出臺的《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)管理辦法》?!掇k法》第十二條規(guī)定:“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)內(nèi)容必須科學、準確,必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和醫(yī)療保健信息管理的相關(guān)規(guī)定。不得從事網(wǎng)上診斷和治療活動。非醫(yī)療機構(gòu)不得在互聯(lián)網(wǎng)上儲存和處理電子病歷和健康檔案信息。”盡管上述法規(guī)被業(yè)界詬病“與時代脫節(jié)”,但截至目前還沒有新的法規(guī)出臺。
發(fā)言人的表態(tài)讓很多從業(yè)者感覺被“潑了冷水”。然而在此番表態(tài)之后,有關(guān)部門并沒有采取任何措施。
“政策的模糊性對于創(chuàng)業(yè)公司而言是傷害非常大的。”李天天對記者表示,“政策不允許開展互聯(lián)網(wǎng)診治工作,但有關(guān)部門出于種種考慮又沒有執(zhí)行政策,出了問題再一刀切,那時候很多公司想轉(zhuǎn)型都晚了。”
盡管沒有采取治理措施,很多醫(yī)療平臺上的注冊醫(yī)生還是有了顧慮。“顧慮肯定是有,你是多點執(zhí)業(yè),很多移動醫(yī)療平臺也不具備相關(guān)的醫(yī)療資質(zhì),如果出事了醫(yī)生肯定擔責任,這是違法的。”一位公立醫(yī)院醫(yī)生對記者表示,“醫(yī)療平臺給醫(yī)生的錢是非常少的,如果醫(yī)生去其他醫(yī)院參加復診或者到外面講講課收入都會好很多。”
政策的滯后和行業(yè)規(guī)范的缺失,影響的不僅有創(chuàng)業(yè)者,還有公立醫(yī)院。近年來,很多公立醫(yī)院也在嘗試診斷治療的信息化,但由于沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準,各家醫(yī)院之間的數(shù)據(jù)共享也成了問題。
“北京大學人民醫(yī)院采用的是美國的技術(shù),而北京兒童醫(yī)院采用國內(nèi)的技術(shù)多一些,他們之間的信息共享就非常難。”中國睡眠研究會信息科普部主任彭志平對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,“很多人在抱怨公立醫(yī)院不開放患者相關(guān)的信息數(shù)據(jù),但是《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法規(guī)規(guī)定了要保護病人隱私,法律不放開誰又敢違背法律呢?”
線下出路
移動醫(yī)療的應用場景大體分為核心和非核心兩個部分,核心應用場景指醫(yī)生和患者之間的診斷、治療行為;非核心應用場景包括掛號、交費、咨詢、慢病管理等等。隨著移動技術(shù)的發(fā)展,非核心業(yè)務(wù)在提升效率、改善用戶體驗方面進步飛快;另一廂,受制于現(xiàn)行法律法規(guī),移動醫(yī)療的診斷、治療應用前景仍不確定。
李天天認為,在診斷治療的應用場景中,移動醫(yī)療只能起到輔助作用,患者不可能依賴手機治病,終究要到醫(yī)院里來。于是,布局線下實體診所成為丁香園下一步的發(fā)展重點。
“面向個人消費的業(yè)務(wù)僅僅靠線上很難形成完整的商業(yè)模式閉環(huán)。這里最欠缺的就是線下實體平臺以及支付體系的支撐。”李天天對記者表示,“我們準備在杭州先建三家診所,第一家10月8日開業(yè)。還有一家在福州,跑了一年多了。”李天天稱,丁香園準備全部自建、自營診所,以便于“實現(xiàn)質(zhì)量控制和費用控制”。盡管推進速度會很慢,但“有利于品牌的建立推廣”。
正在積極謀劃線下布局的還有春雨醫(yī)生。“我們5月份開始,在北京、上海、廣州、杭州、武漢幾個重點城市開始建立春雨診所,目前已經(jīng)從25家增至100家左右,我們年底的目標是300家。”春雨醫(yī)生首席品牌及內(nèi)容官萬靜波對記者表示,“春雨平臺通過線上能夠解決70%的問題,另外的30%問題需要線下解決,我們希望能夠滿足用戶各個層次的健康需求。線上問診解決簡單的健康和輕疾病,線下就診則解決程度重的疾病,而疑難雜癥的問題,春雨還會提供專家會診和境外醫(yī)療。”
艾媒咨詢分析師劉杰豪認為,對比目前移動醫(yī)療平臺的品牌,春雨醫(yī)生平臺服務(wù)的完整性、醫(yī)療資源的連接等方面都處于領(lǐng)先地位。“但一些從傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型介入移動醫(yī)療的公司,在充分利用其本身傳統(tǒng)線下資源的同時,也將會對當下移動醫(yī)療平臺的發(fā)展格局形成沖擊。”劉杰豪對記者說,“誰能更快完成服務(wù)的閉環(huán),并連接足夠的線上線下資源,也將在行業(yè)的競爭中處于領(lǐng)先地位。”
中國睡眠研究會信息科普部主任彭志平認為,各家移動醫(yī)療平臺布局線下診所也是出于盈利考慮。“因為現(xiàn)在大多數(shù)從事移動醫(yī)療的商家沒有找到好的盈利模式。”彭志平對記者表示,“線上如果面向患者收取問診費用,就會涉及到網(wǎng)絡(luò)行醫(yī)執(zhí)照問題,而這在法律上是否允許并沒有明確的規(guī)范。線上的病人導到線下來看病收費,如果導到公立醫(yī)院醫(yī)療平臺根本拿不到錢;民營醫(yī)院缺少病源,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療平臺可以拿到錢但很少。所以自建診所是盈利的必須。”
彭志平建議在法律政策明確之前,醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司可以更多的關(guān)注慢病管理,“高血壓、糖尿病都是慢性病。中國的糖尿病患者人數(shù)有1.14億,這個市場足夠大了。”