企業(yè)網(wǎng)D1Net 8月26日 數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)里如果沒(méi)有華為和思科兩大巨頭的參與，那么一定失色不少，作為著名的通信設(shè)備制造商，它們經(jīng)常將對(duì)方作為自己的假想敵，甚至在公開(kāi)場(chǎng)合也是如此。媒體也經(jīng)常喜歡拿兩個(gè)公司的發(fā)展近況、企業(yè)前景、工作模式等多方面進(jìn)行比較，引起人們的熱議。兩家的產(chǎn)品存在一定的重合，尤其在數(shù)據(jù)中心里，華為有服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲(chǔ)、防火墻、云計(jì)算軟件，這些思科也都有，因此兩家公司在數(shù)據(jù)中心行業(yè)里形成了完全競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，在諸多數(shù)據(jù)中心招標(biāo)項(xiàng)目中都能看到兩家的身影，為了一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)常是針?shù)h相對(duì)，火藥味實(shí)足。也正是有了兩家巨頭的參與，給數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)帶來(lái)了勃勃生機(jī)，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)促使他們降低了高性能產(chǎn)品的造價(jià)，迅速提升了各自產(chǎn)品的質(zhì)量，這些有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)的硬參數(shù)兩家都在不斷地提升。隨著競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，最近兩家的境遇可真是冰火兩重天。

最近華為公布了2014年半年報(bào)，華為營(yíng)收達(dá)到了1358億人民幣，同比增長(zhǎng)19%，是2013年同期的2倍，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率也達(dá)到了18.3%，尤其在智能手機(jī)、數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域增長(zhǎng)迅猛?；谌绱撕玫臉I(yè)績(jī)，華為啟動(dòng)了新一輪的加薪，即在去年大幅提升員工基本工資的基礎(chǔ)上，再次提升，平均幅度在20%~25%。去年加薪，已經(jīng)將應(yīng)屆畢業(yè)碩士的基本工資提升到了1萬(wàn)，經(jīng)過(guò)今年的加薪，將使得絕大部分的新員工工資再次得到提升，華為的任老板在人才激勵(lì)方面從來(lái)都不是吝嗇的人，公司的受益均將最終讓員工獲益，這也是華為這么多年發(fā)展越來(lái)越好的根因。讓十幾萬(wàn)人有干勁，實(shí)實(shí)在在的薪金激勵(lì)就是最好的政策。反觀思科就沒(méi)這么好了，思科今年剛剛啟動(dòng)了有史以來(lái)最大規(guī)模的裁員計(jì)劃，計(jì)劃裁員7000人，波及中國(guó)區(qū)，這是思科在發(fā)布完二季度財(cái)報(bào)之后做出的決定，主要原因是業(yè)績(jī)和利潤(rùn)率同比紛紛下滑。而思科給被裁員工的補(bǔ)償達(dá)到了N+7，即N+3+2+2，N表示的是工作年限，最后一個(gè)2表示如果同意兩周內(nèi)離職就可以得到，否則只能獲得N+5的補(bǔ)償。這和前一陣子摩托羅拉、諾基亞相比，要厚道多了，這樣思科將平均為每位員工補(bǔ)償近70萬(wàn)元，包括中國(guó)區(qū)的員工，看到這樣的補(bǔ)償方案相信被裁者也不是那么難受了，而且相當(dāng)一部分人依然可以在思科的內(nèi)部再就業(yè)，即重新到其他部門竟聘，若成功依然還可以留在思科。看到這些誘人的補(bǔ)償條件，似乎思科依然過(guò)得很好，其實(shí)雖然思科這兩年發(fā)展勢(shì)頭減弱，但是依然為員工提供著優(yōu)厚的待遇，我們很少看到思科的工程師跳槽到其它公司，就證明了這一點(diǎn)，在思科工作幾年工資可以達(dá)到2~3萬(wàn)的大有人在，而且思科是美國(guó)上市公司，員工可以有機(jī)會(huì)得到股票期權(quán)，比如華為幾塊錢的股票，思科的股票可是按照美元來(lái)計(jì)算的，就算沒(méi)有前幾年高，現(xiàn)在也有24美元，而且思科的工作強(qiáng)度也要比華為小得多，在數(shù)據(jù)中心客戶那里是根本看不到思科的工程師的，只有思科的代理商，而華為的工程師卻是隨叫隨到，為客戶提供管家式服務(wù)。也許正是思科的員工過(guò)得太愜意了，發(fā)展才被華為所趕上，甚至超越。高待遇，效率低，決策慢是外企的通病，這也阻礙了外企的發(fā)展，加上中國(guó)政府出于保護(hù)民族企業(yè)的考慮，減少了對(duì)外企的稅收優(yōu)惠，使得外企的優(yōu)勢(shì)逐漸消耗殆盡。

從華為式加薪和思科式裁員的對(duì)比，不難看出，華為發(fā)展更為迅猛，勢(shì)頭大有超越思科的意圖。但是實(shí)際上，從全局考慮，尤其是全球的數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)考慮，華為依然是個(gè)小屁孩，不足以成為思科真正意義上的對(duì)手。華為收入中無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，智能手機(jī)收入占了大半，而思科只有企業(yè)業(yè)務(wù)，單獨(dú)拿出數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，兩者更是差別極大。思科依然占據(jù)著全球60%的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)份額，包括在數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)中，而華為還不到4%。思科服務(wù)器全球市場(chǎng)份額第5，華為卻在中國(guó)服務(wù)器廠商中排名還不到前三，華為依然要依靠無(wú)線和手機(jī)業(yè)務(wù)來(lái)支撐公司的銷售額增長(zhǎng)。思科在數(shù)據(jù)中心里的技術(shù)進(jìn)展得飛快，在多項(xiàng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中都有參與，而華為依然屬于單純的設(shè)備銷售商。一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)賣方案，三流企業(yè)賣設(shè)備，華為要想在數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)成為一流企業(yè)還是有很長(zhǎng)的路要走。從思科的收入不難看出，北美依然是它最重要的收入來(lái)源，亞太市場(chǎng)雖然增長(zhǎng)迅速，但是總量并不是太高，即使有減速，對(duì)思科也不會(huì)有致命的影響。因此從思科這次裁員來(lái)講，更像是一次市場(chǎng)策略的調(diào)整，將人力、資金投入到高利潤(rùn)的市場(chǎng)中，從而保持公司的高增長(zhǎng)。思科依然是一個(gè)非常有競(jìng)爭(zhēng)力的公司，雖然諾基亞、北電、3COM等諸多巨頭都已經(jīng)倒下了，但是在思科身上還是看不出有這樣的態(tài)勢(shì)，這是一家在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域稱霸十幾年的老牌巨頭，還有不少發(fā)展的動(dòng)力。不能簡(jiǎn)單地從這次華為加薪和思科裁員就認(rèn)為思科不行了，市場(chǎng)風(fēng)云變化，任何結(jié)果都有可能。

華為和思科，作為數(shù)據(jù)中心里的兩家巨頭企業(yè)，每每看到它們的新聞與消息，都有一種莫名的好奇與興奮。的確，這兩家公司在通信行業(yè)里都足夠優(yōu)秀，一家是中華民族企業(yè)的驕傲，一家是為世界網(wǎng)絡(luò)做出杰出貢獻(xiàn)的企業(yè)，是美國(guó)的驕傲。正因?yàn)槭沁@樣，才有那么多人關(guān)注著它們，希望兩家巨頭企業(yè)在數(shù)據(jù)中心的市場(chǎng)里公平競(jìng)爭(zhēng)，共同促進(jìn)信息技術(shù)發(fā)展，為人們的生活提供方便。這個(gè)市場(chǎng)足夠大，不需要爭(zhēng)得你死我活，共處一片藍(lán)天下，享受信息技術(shù)進(jìn)步給企業(yè)帶來(lái)的活力，才能讓世界變得更美好！