據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道, 諾基亞公司已同意以全股票形式收購(gòu)阿爾卡特朗訊。以下是這次收購(gòu)背后的主要數(shù)字，可以用來(lái)更直觀的了解這次的并購(gòu)協(xié)議。

NOKIA收購(gòu)價(jià)格：28％

諾基亞的報(bào)價(jià)為每0.55股諾基亞股票換1股阿爾卡特朗訊股票，也就是阿朗的價(jià)值為166億美元。這相當(dāng)于收購(gòu)價(jià)格為4.27歐元每股，相對(duì)于周一的收盤價(jià)溢價(jià)28％?？紤]到阿爾卡特和朗訊科技合并的2006年阿朗股價(jià)為12歐元每股，阿爾卡特朗訊的長(zhǎng)期股東應(yīng)該不會(huì)太滿意這一報(bào)價(jià)。

新公司屬于芬蘭人：7

諾基亞將占據(jù)新公司董事會(huì)的七個(gè)席位，而阿爾卡特朗訊只能夠提名三名董事。也就是說(shuō)阿爾卡特朗訊股東將占據(jù)合并后公司的33. 5％股份及投票權(quán)。

市場(chǎng)地位：1、1、2

諾基亞和阿爾卡特朗訊表示，合并后集團(tuán)的實(shí)力將成為無(wú)線設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域的第一；固網(wǎng)市場(chǎng)份額排名第一；寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)備排名僅次于思科，但在瞻博網(wǎng)絡(luò)之前。

研發(fā)預(yù)算：47億

合并后公司的研發(fā)支出約47億歐元，僅次于華為并領(lǐng)先于思科和愛立信。

節(jié)約成本：9億

諾基亞和阿爾卡特朗訊估計(jì)他們可以通過(guò)消除重疊的開支，以及簡(jiǎn)化采購(gòu)流暢節(jié)省成本約9億歐元/年。另外2億歐元的開支節(jié)省可能來(lái)自較低的年利率法案。他們把前期的重組費(fèi)用設(shè)定在9億美元。假設(shè)估計(jì)正確，明 年合并交易完成后，新公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率將至少為12％，與諾基亞現(xiàn)有的盈利能力一致，但這對(duì)于阿爾卡特朗訊則是利好，其2014年利潤(rùn)率為4.7％。

目標(biāo)是成長(zhǎng)：1300億

合并的真正目標(biāo)是增長(zhǎng)，而不是削減成本。新公司希望它可以在與瑞典愛立信、中國(guó)華為和美國(guó)思科的競(jìng)爭(zhēng)中取得有利位置。在智能手表、遠(yuǎn)程醫(yī)療、自動(dòng)駕駛汽車和實(shí)時(shí)電網(wǎng)等領(lǐng)域獲得增長(zhǎng)。諾基亞表示，旗下產(chǎn)品相關(guān)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)從840億歐元增加至1300億歐元。新公司未來(lái)幾年的年均增長(zhǎng)應(yīng)該約為3.5％。