是Google率先發(fā)明了“云計(jì)算”這個(gè)詞，并將這一技術(shù)在內(nèi)部普及推廣，但如今亞馬遜AWS卻坐穩(wěn)了云 服務(wù)市場的頭把交椅，連微軟Azure也走在了前面。想必Google是心有不甘的。

但云服務(wù)最大的金主企業(yè)客戶卻不買Google的賬。所以在2015年底，Google請來VMware聯(lián)合創(chuàng)始人及前CEO Diane Greene，希望能開拓出企業(yè)市場。

Diane也不負(fù)所望，在今天的Google Cloud Next'17大會(huì)第一天的演講中，也請來了諸多嘉賓助陣。按她自己的說法，在會(huì)議的前一星期就見了五撥客戶。

雷鋒網(wǎng)(公眾號(hào)：雷鋒網(wǎng))發(fā)現(xiàn)，全長兩個(gè)多小時(shí)的開場中Keynote中，大部分時(shí)間都是Diane邀請合作公司的高管登臺(tái)，包括了迪士尼，SAP，高露潔， 家得寶，Verizon，匯豐銀行以及eBay，讓他們介紹對Google云服務(wù)的使用情況。甚至還將Pokemon Go 作為案例來講（如果你還記得當(dāng)時(shí)這款游戲激增的用戶量）。

迪士尼講了如何用云及機(jī)器學(xué)習(xí)打造未來的零售體驗(yàn)；

SAP則宣布HANA數(shù)據(jù)庫將支持Google云平臺(tái)，將企業(yè)應(yīng)用程序集成與云服務(wù)集成；

Verizon講了十多萬員工如何用Google云上的生產(chǎn)力工作提升效率；

匯豐介紹了為什么決定放棄自己的私有云平臺(tái)，轉(zhuǎn)而利用Google的云服務(wù)；

Ebay甚至還演示了如何用Google Home的智能對話功能，為二手的電子產(chǎn)品估價(jià)。

這些公司來自零售、娛樂、電信、金融、電商等多個(gè)領(lǐng)域，所需要的云服務(wù)類型也各不相同。Google這么做一方面展示了自己在安全、應(yīng)用集成、性能、機(jī)器學(xué)習(xí)上的優(yōu)勢，也讓這些公司為自己背書，吸引更多客戶。

雖然沒有提及AWS，但演講中Diane卻指出，Google云服務(wù)的可靠性和可用性高達(dá)99.9999％。十分明顯這是在暗指一周前AWS服務(wù)器的宕機(jī)。

相比之下，關(guān)于云服務(wù)技術(shù)的內(nèi)容實(shí)在太少，只有李飛飛公布了計(jì)算引擎ML Engine和兩個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)API。

以技術(shù)聞名的Google，在企業(yè)客戶上并不如亞馬遜和微軟那么成功，這應(yīng)該也是它在第一天少提技術(shù)的 原因。好在接下來的兩天中，Google會(huì)陸續(xù)發(fā)布一些新產(chǎn)品，按Diane的說法，會(huì)有數(shù)十個(gè)之多。

不過機(jī)器學(xué)習(xí)毫無疑問是云服務(wù)的重中之重。在對話中，她也不斷旁敲側(cè)擊，讓嘉賓們多談關(guān)于機(jī)器學(xué)習(xí)的應(yīng)用與效果，并稱，“擁有最先進(jìn)技術(shù)的云才是最好的云”。

在Diane的帶領(lǐng)下，Googe云服務(wù)部門正采取有別于公司傳統(tǒng)文化的做法，不再一味追求新技術(shù)，而是更加重視營銷和企業(yè)客戶需求，打造最合適的云服務(wù)。

埃里克·施密特在總結(jié)中對企業(yè)和開發(fā)者作出承諾，稱“我們是認(rèn)真的，這是一個(gè)非常重要的任務(wù)。我們有錢， 也有手段和決心，要為所有需要的人提供一個(gè)全新的計(jì)算平臺(tái)”。

Google現(xiàn)任CEO Sundar Pichai在短暫的出場中也說，“云對我們來說是相當(dāng)大的賭注”。面對這些誓師一樣豪言，不知道亞馬遜怎么看。