“從IT到DT”一直成為阿里近來(lái)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新用語(yǔ)。早在今年年初,馬云在接受媒體采訪時(shí)更是直接表明了關(guān)于阿里的下一個(gè)十年計(jì)劃——近幾年是電商,2017到2019年是金融,2019到2021年是阿里云。
身為BAT巨頭之一,阿里旗下各大平臺(tái)可謂優(yōu)勢(shì)盡顯,但公司的增長(zhǎng)引擎則需要不斷輪換——顯然,阿里云,正是馬云眼中未來(lái)幾年的增長(zhǎng)新引擎。而作為阿里的一枚重要棋子,阿里云已為成為云計(jì)算市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者做好了充分的準(zhǔn)備,如今已將這場(chǎng)愈演愈烈的云端之戰(zhàn)頻頻燒向海外。
亞洲四小龍 馬云的“新戰(zhàn)場(chǎng)”在亞馬遜AWS、微軟Azure在日本布局?jǐn)?shù)據(jù)中心后,阿里巴巴集團(tuán)和和其早期股東之一日本軟銀公司13日也聯(lián)合宣布,將在日本成立合資云計(jì)算公司,拓展日本云計(jì)算市場(chǎng)。
至此,阿里云的一張“全球網(wǎng)”也越織越大。剛剛過(guò)去的4月,阿里云剛剛公布與韓國(guó)第三大跨國(guó)企業(yè)SK集團(tuán)達(dá)成合作,進(jìn)軍韓國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)。此前,阿里云已分別在美國(guó)、香港、新加坡設(shè)立了數(shù)據(jù)中心。
從近來(lái)的布局來(lái)看,阿里的“乘云出海”重心正在慢慢轉(zhuǎn)向亞太地區(qū),或者準(zhǔn)確的說(shuō),阿里云的一張“全球網(wǎng)”已覆蓋了最有發(fā)展?jié)摿Φ?ldquo;亞洲四小龍”國(guó)家。如果說(shuō)過(guò)去在美國(guó)與亞馬遜、微軟的云端之爭(zhēng)還有客場(chǎng)作戰(zhàn)的味道,那么顯然,相比亞馬遜等此前在歐美已建立的壟斷地位,阿里云此番將重心布局在亞太則更趨于像自己的主戰(zhàn)場(chǎng),在目前沒有被亞馬遜、IBM、微軟等巨頭大肆侵襲的新戰(zhàn)場(chǎng),為阿里創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。
當(dāng)然,數(shù)據(jù)也佐證了這一新戰(zhàn)場(chǎng)的實(shí)力所在。研究機(jī)構(gòu)IDC數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),2016年包括澳大利亞、韓國(guó)、新加坡、香港、泰國(guó)等亞太國(guó)家在內(nèi)的公共云市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)24.12億美元,到2018年將達(dá)35.55億美元,增速超越全球公共云計(jì)算市場(chǎng)。
在國(guó)際化的道路上,很多企業(yè)并不知道國(guó)際化布局與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)該如何開展。從國(guó)內(nèi)國(guó)際化的成功案例看,并購(gòu)或者找當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行深度合作是非常有效的手段。因而值得注意的是,阿里此次也為新戰(zhàn)場(chǎng)的開辟選擇了一個(gè)彪悍的伙伴。軟銀作為阿里的早期投資人,在日本擁有龐大的客戶群體,其中包括不少大型跨國(guó)公司,借力軟銀的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)無(wú)疑將有助于阿里云為日本企業(yè)提供本地化的云計(jì)算服務(wù),日本制造業(yè)可以利用云計(jì)算大數(shù)據(jù)智能化轉(zhuǎn)型。
硬兵器出擊“三部曲”無(wú)論是中國(guó)企業(yè)走出去,還是外國(guó)企業(yè)走進(jìn)來(lái),事實(shí)上都要解決一個(gè)問(wèn)題:你憑什么?
阿里云不斷開辟海外新戰(zhàn)場(chǎng)又憑什么?
在頻頻“出海”的舉動(dòng)背后,除卻有實(shí)力的合作伙伴,阿里云也祭出趁手的硬兵器,畢竟“打鐵還需自身硬”,兇猛進(jìn)軍海外市場(chǎng)背后,阿里云正在如下幾個(gè)層面上扎實(shí)前行,從而保持著節(jié)奏感步步進(jìn)擊:
從基礎(chǔ)服務(wù)云到健全產(chǎn)品線。目前國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)正在興起,云產(chǎn)品的多樣性是讓用戶深度使用云計(jì)算的關(guān)鍵。阿里云各個(gè)云計(jì)算的產(chǎn)品線都很健全,無(wú)論是IaaS、各垂直領(lǐng)域的解決方案還是安全。從技術(shù)的角度上來(lái)看,阿里云作為全球第一個(gè)擁有提供5K計(jì)算能力的公司,其實(shí)力自然非同一般。像自2012年起,阿里云承擔(dān)起部分天貓雙11的世界級(jí)運(yùn)算,在阿里云的支撐下每年當(dāng)日巨大的交易卻絲毫沒有影響到用戶的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。除了計(jì)算存儲(chǔ)服務(wù)外,阿里云還提供完善的CDN、負(fù)載均衡SLB、關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)RDS、云盾等周邊服務(wù)。
從小微企業(yè)到打入關(guān)鍵領(lǐng)域。2010年開始正式商用的阿里云產(chǎn)品最初還專注于服務(wù)小微企業(yè),云計(jì)算的低成本、高彈性和按需付費(fèi)模式吸引眾多合作者。但長(zhǎng)期被IOE盤踞、粘性更強(qiáng)、利潤(rùn)更高的大中型企業(yè),一直是阿里云惦記的市場(chǎng)。隨后阿里云在國(guó)內(nèi)已經(jīng)與新疆、天津、甘肅等10多個(gè)省級(jí)政府部門達(dá)成了戰(zhàn)略合作,同時(shí)也與12306、中國(guó)氣象局等重要政府機(jī)構(gòu)簽署了長(zhǎng)期合作,龐大的政務(wù)云基礎(chǔ)讓阿里云進(jìn)一步強(qiáng)大。
打造生態(tài)直至“走出去”。和阿里其它業(yè)務(wù)如天貓、淘寶等一脈相承的是,阿里云的最終不是做云計(jì)算本身,而是進(jìn)一步搭建平臺(tái),在整個(gè)阿里云平臺(tái)上,生長(zhǎng)出從測(cè)試到應(yīng)用到開發(fā)服務(wù)等各類工具。正如阿里一位高層曾指出的,“單純做云并沒有價(jià)值,必須讓上面的服務(wù)去影響用戶才能體現(xiàn)價(jià)值”。
在第一、二步驟完成后,阿里云的大動(dòng)作就是要銜接服務(wù)的上下游,聯(lián)合更多中小型ISV和開發(fā)者,打造整個(gè)生態(tài)體系。而整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的擴(kuò)張必然也伴隨著國(guó)際化進(jìn)程。
抽絲剝繭一下,如果以坐標(biāo)體系來(lái)看阿里云的布局,Y軸是產(chǎn)品,X軸是服務(wù),Z軸為行業(yè)拓展,阿里云正在這三個(gè)層面上扎實(shí)前行,從而也加快了全球化的節(jié)奏。
背后:野望、挑戰(zhàn)不難想象阿里云全球化布局后帶來(lái)的效果。無(wú)論是從用戶還是合作企業(yè)層面上看。阿里云一張“全球網(wǎng)”將讓出海的中國(guó)企業(yè)或發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的外企實(shí)現(xiàn)傻瓜化的操作。海外數(shù)據(jù)中心和國(guó)內(nèi)的無(wú)縫對(duì)接,一個(gè)賬號(hào)就能管理在海外和中國(guó)的云上應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的部署運(yùn)營(yíng)。而從用戶的角度講,通過(guò)阿里云官網(wǎng),點(diǎn)幾下鼠標(biāo),在中國(guó)本地就能實(shí)現(xiàn)位于美國(guó)、日本、香港等的網(wǎng)站、移動(dòng)應(yīng)用部署。
不過(guò)既然云計(jì)算被譽(yù)為阿里旗下的“新興引擎”,阿里云的全球化布局對(duì)于整個(gè)阿里的意義可能更加深遠(yuǎn)。目前淘寶、天貓等平臺(tái)也在加速全球電商領(lǐng)域的擴(kuò)張,以較低價(jià)格與成熟技術(shù)提供服務(wù)的阿里云將扮演聚攏企業(yè)資源和人氣的重要功能,這樣的連帶效應(yīng)也會(huì)反哺電商(或其它產(chǎn)品服務(wù)),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的體系內(nèi)良性互通。
但硬幣的另一面則是阿里云全球化進(jìn)程中依然存在不可避免的對(duì)抗因素。比如來(lái)自于亞馬遜AWS、微軟云等競(jìng)品及后來(lái)公有云服務(wù)商對(duì)于市場(chǎng)“蛋糕”的瓜分;來(lái)自本土化的語(yǔ)言文化、用戶習(xí)慣等問(wèn)題還亟待解決;建立孤立的數(shù)據(jù)中心后最漫長(zhǎng)的是整個(gè)國(guó)際生態(tài)的布局……任何云計(jì)算的國(guó)際化進(jìn)展會(huì)面臨比在國(guó)內(nèi)更加嚴(yán)酷的環(huán)境。
無(wú)論如何,與阿里巴巴未來(lái)十年的國(guó)際化戰(zhàn)略一樣,阿里云正在云計(jì)算的世界地圖上加緊“插小旗”。尤其對(duì)于此次進(jìn)軍日本,阿里云副總裁喻思成透露其比此前布局美國(guó)、新加坡、歐洲等任何一地都更為扎實(shí)而深入。
中國(guó)擁有六億多的網(wǎng)民規(guī)模,已躍居全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng);而日本也擁有全球領(lǐng)先的寬帶普及率、企業(yè)IT專業(yè)化程度高。當(dāng)雙方有價(jià)值的海量慢數(shù)據(jù)不斷累積卸載,經(jīng)過(guò)一番計(jì)算機(jī)黑匣子“提純”、“鉆取”后,釋放規(guī)律或有用的信息將最終在兩國(guó)社會(huì)應(yīng)用層面創(chuàng)造更令人期待的智慧未來(lái)。
最近發(fā)布的阿里2016Q1財(cái)報(bào),175%的同比增長(zhǎng)讓阿里云在“3A”(AWS、Azure、Alibaba Cloud)之中增速領(lǐng)跑。如果阿里云“出海”業(yè)務(wù)推廣順利,阿里巴巴也毫無(wú)疑問(wèn)地迎來(lái)下一個(gè)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)也意味著,接下來(lái)不斷成長(zhǎng)中的阿里云可能是那只影響全球格局的蝴蝶,隨后在國(guó)際上引領(lǐng)下一場(chǎng)中國(guó)風(fēng)暴。