微軟對研究與開發(fā)（R&D）的投入力度是眾所周知、有目共睹的。微軟 2014 年在 R&D 上共投入 了約 104 億美元，排名世界第四，僅次于大眾汽車、三星電子和英特爾。微軟研究院中有超過 1000 位科學(xué)家和工程師，他們在世界各地的研究室中研 究著跨領(lǐng)域項目。他們開發(fā)的產(chǎn)品和各種合作項目為應(yīng)對和解決全球性的挑戰(zhàn)做出了貢獻。不過，盡管微軟在研究和開發(fā)領(lǐng)域超過蘋果和谷歌，在創(chuàng)新領(lǐng)域卻不敵二 者。

微軟的問題在于將其創(chuàng)意和研究項目轉(zhuǎn)化為商業(yè)產(chǎn)品的能力不足。盡管他們比誰都更早涉足智能手機、平板電腦和智能手表市場，但在這些領(lǐng)域中卻分別落后于蘋果、谷歌和三星。

微軟現(xiàn)在正處于一個轉(zhuǎn)變階段，他們試圖重造自己。幾個月前，微軟 CEO 薩提亞·納德拉發(fā)送給全體員工的電子郵件中，提到在這個移動為先、云為先的世界里，需要更有效地改變公司內(nèi)部文化。他稱：“我們抱負遠大，因此我們?nèi)ジ淖兒桶l(fā)展我們的文化的決心也要同樣強大。”

同時，納德拉承諾將把微軟打造成一個讓所有有志之士能最好發(fā)揮他們能力的工作場所。他還希望微軟工程師團隊能開發(fā)一些深受用戶喜愛的體驗。