《企業(yè)網(wǎng)D1Net》9月24日訊
當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可謂是日新月異,與此同時(shí),我們所處的商業(yè)環(huán)境、業(yè)務(wù)模式都在快速變化之中,此外,新技術(shù)的層出不窮,既帶來了很多機(jī)遇,也帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,如何改變傳統(tǒng)IT被動(dòng)響應(yīng)業(yè)務(wù)需求的模式,成為IT行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
正如華為監(jiān)事首席信息官鄧飚所言:“我在華為工作了19年,到CIO的崗位只有一年多,過去的18年我在兩個(gè)體系工作過,銷售體系工作了9年,在產(chǎn)品線體系以及軟件公司總裁的崗位工作了9年?,F(xiàn)在的崗位和以前業(yè)務(wù)崗位有很大的不同,恰恰由于我有很長時(shí)間在業(yè)務(wù)崗位的經(jīng)驗(yàn),使得我擔(dān)任新崗位時(shí)考慮的第一個(gè)問題就是如何改變傳統(tǒng)IT被動(dòng)響應(yīng)業(yè)務(wù)需求的模式。我們能不能通過新的IT技術(shù)而設(shè)計(jì)新的解決方案,更好的驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn),更有效的驅(qū)動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地。”
藉此,華為對(duì)IT的未來做出大膽的構(gòu)想,啟動(dòng)并規(guī)劃了華為IT2.0,華為IT 2.0包括三個(gè)基本特征:去中心化、去中介化、去產(chǎn)品化,和原來對(duì)比主要有三點(diǎn)變化:
第一,全部基于云計(jì)算,立足后天看明天,設(shè)計(jì)了面向未來的全新架構(gòu)
第二,基于SaaS服務(wù),改變了業(yè)務(wù)模式,從以流程和管控為中心轉(zhuǎn)變到以用戶為中心
第三,通過數(shù)據(jù)協(xié)同業(yè)務(wù),推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展
華為IT整體現(xiàn)狀
目前,華為IT投資約占公司收入的1.6%;在深圳、東莞、南京部署企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心以及八個(gè)全球區(qū)域數(shù)據(jù)中心;全網(wǎng)提供了800+應(yīng)用;重點(diǎn)支撐兩大業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作,一是以客戶為中心的CRM,第二是從市場需求、產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)到產(chǎn)品上市全生命周期管理的IPD,同時(shí)還有13個(gè)支撐流程和使能流程來支撐兩大核心業(yè)務(wù)流。已上線20萬虛擬機(jī)(桌面云10萬,計(jì)算云10萬),全球帶寬總?cè)萘窟_(dá)到58Gbps,全球的存儲(chǔ)容量超過60PB。華為的IT解決方案中90%都是由華為自有的IT產(chǎn)品支撐實(shí)現(xiàn)。
華為IT發(fā)展歷程
回顧華為IT發(fā)展歷程,總體可分為四個(gè)階段:零散化、集中化、國際化、IT2.0全球化:
第一個(gè)階段是從1987到1997年,IT零散的建設(shè),以郵件、基礎(chǔ)OA及MRPII等作為主要著力點(diǎn),規(guī)劃了IT的第一個(gè)階段。
第二個(gè)階段是從1998到2002年,IT集中化。當(dāng)時(shí)做大集中的背景主要是因?yàn)槿A為實(shí)施集成產(chǎn)品開發(fā)IPD和集成供應(yīng)鏈ISC變革,圍繞這兩個(gè)業(yè)務(wù)流,IT要做集中化建設(shè)。
第三個(gè)階段是國際化。由于業(yè)務(wù)是以中國為中心逐步向海外拓展,IT建設(shè)也是隨著業(yè)務(wù)的步伐進(jìn)入其他國家和區(qū)域,郵件和ERP系統(tǒng)逐漸覆蓋和推廣到100多個(gè)國家,IT開始以中國為中心走向海外。
第四個(gè)階段是全球化,就是IT 2.0以及面向服務(wù)的架構(gòu)。全球化已經(jīng)沒有以中國為中心這個(gè)概念,業(yè)務(wù)在哪里,哪里就是中心。華為以全球化的視野規(guī)劃IT,全球虛擬化為一個(gè)大的Global數(shù)據(jù)中心,部署各種基于SaaS服務(wù)的IT應(yīng)用,覆蓋到全球。
華為IT 2.0:面向未來的下一代IT架構(gòu)
具體而言,華為IT 2.0是面向未來的下一代IT架構(gòu),包括以下幾個(gè)方面:
1.云數(shù)據(jù)中心
華為全球布局了三個(gè)EDC、八個(gè)RDC(區(qū)域數(shù)據(jù)中心)以及60多個(gè)SR(服務(wù)器機(jī)房),形成了兩地三中心、同城雙活、異地容災(zāi),建立了100毫秒的全球數(shù)據(jù)中心覆蓋圈。
今年1月份華為IT做了容災(zāi)演練,帶業(yè)務(wù)的將所有IT系統(tǒng)從深圳切換至南京容災(zāi)中心,所有系統(tǒng)在4小時(shí)之內(nèi)全部完成切換,其中最核心的系統(tǒng)只花了2小時(shí),通過這個(gè)驗(yàn)證,進(jìn)一步加強(qiáng)了華為對(duì)自己的數(shù)據(jù)中心解決方案的信心。
2.華為PaaS云H.A.E
原生支撐DevOps的模式,支持云開發(fā)、云調(diào)測、云構(gòu)建、云部署、云發(fā)布的一體化,大幅提升了應(yīng)用開發(fā)的性能、質(zhì)量和效率,支持即時(shí)發(fā)布和灰度發(fā)布。
3.前輕后重的作業(yè)系統(tǒng)
未來的戰(zhàn)爭是以班長為核心的戰(zhàn)爭,作戰(zhàn)時(shí),前方的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)規(guī)模非常小,但是后方有非常強(qiáng)大的支撐系統(tǒng)去支撐一線。所以,華為在新的架構(gòu)中采用前輕后重的設(shè)計(jì)模式,使得一線關(guān)鍵崗位的角色在使用IT應(yīng)用的時(shí)候非常高效、靈活。
華為在考慮面向未來的商業(yè)環(huán)境和作業(yè)場景,IT系統(tǒng)要能夠支撐好CC3一線班長的作戰(zhàn)(CC3包括客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理和交付經(jīng)理),支撐好這三個(gè)關(guān)鍵角色有效運(yùn)作是核心問題。所以整個(gè)IT的架構(gòu)作了很大的調(diào)整,以前是以流程、管控為中心,現(xiàn)在調(diào)整為以業(yè)務(wù)、以作戰(zhàn)單元為中心。例如交付經(jīng)理通過羅盤工具(正在試點(diǎn)階段)把各個(gè)原來的IT系統(tǒng)進(jìn)行集成和數(shù)據(jù)打通,打通之后交付效率大幅提升。每年全球要交付大量的基站,如果每個(gè)交付經(jīng)理能提升50%的工作效率,將是非常大的效益。
4.大數(shù)據(jù)&實(shí)時(shí)計(jì)算:支撐業(yè)務(wù)智能、信息透明可視
IT 2.0以大數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)計(jì)算作為核心競爭力之一,試點(diǎn)實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈。華為通過構(gòu)建實(shí)時(shí)的供應(yīng)可視化引擎、訂單模擬引擎、訂單/配置大數(shù)據(jù)分析引擎等,驅(qū)動(dòng)華為的供應(yīng)體系變得更加透明、可視,智能。
5.全云化產(chǎn)品研發(fā)&創(chuàng)新
華為研發(fā)領(lǐng)域過去有三個(gè)痛點(diǎn):第一,編譯構(gòu)建效率低,第二,無效等待時(shí)間非常長,第三,由于華為有嚴(yán)格的安全管控機(jī)制,業(yè)務(wù)操作不靈活,例如員工需要經(jīng)常申請(qǐng)授權(quán)打開機(jī)箱進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試。通過云計(jì)算架構(gòu)(研發(fā)七朵云)的實(shí)施快速解決這三個(gè)問題。
6.通用辦公平臺(tái):云化、社交化和移動(dòng)化協(xié)同
華為的辦公系統(tǒng)規(guī)劃,不是著眼于傳統(tǒng)IT技術(shù)的改良,而是充分采用移動(dòng)互聯(lián)、社交、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)進(jìn)行升級(jí)換代,構(gòu)建面向未來的辦公系統(tǒng)。
華為將把郵件系統(tǒng)和IM即時(shí)消息打通,通過華為內(nèi)部的eSpace移動(dòng)社交平臺(tái)就可以處理郵件,通過郵件系統(tǒng)也可以收發(fā)即時(shí)消息,這個(gè)平臺(tái)在全球非常領(lǐng)先。另外華為IT推出了云盤,使得華為全球的帶寬和郵件存儲(chǔ)大幅下降,IT效率獲得較大提升。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了在全球各個(gè)辦公室讓員工通過移動(dòng)終端無線辦公;全融合的智真會(huì)議系統(tǒng),每年支撐幾萬場智真會(huì)議,節(jié)約了大量的成本。
結(jié)語:
毫無疑問,華為IT已進(jìn)入驅(qū)動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的IT 2.0時(shí)代,隨著云計(jì)算的深入發(fā)展,云計(jì)算為IT行業(yè)打開了通往未來的大門,心馳云海際、計(jì)算彈指間!讓我們和華為一起探索、前行,創(chuàng)造無限的可能,提升企業(yè)的效率,推動(dòng)整個(gè)IT行業(yè)邁向新臺(tái)階。