大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

 

國(guó)家水利部 信息中心主任 蔡陽(yáng)

 

國(guó)家水利部信息中心主任蔡陽(yáng)在2021北京部委央企及大型企業(yè)CIO年會(huì)上介紹了2020年汛情和災(zāi)情，講述了智慧防汛的實(shí)踐和新時(shí)代智慧防汛的思考。

 

在講述智慧防汛的實(shí)踐時(shí)，國(guó)家水利部信息中心主任蔡陽(yáng)表示，2020年在中央領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同時(shí)利用信息技術(shù)，使得雨水情況的測(cè)報(bào)、洪水預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、水工程調(diào)度運(yùn)用、山洪災(zāi)害預(yù)警、督察安防等這些方面由經(jīng)驗(yàn)防控向經(jīng)驗(yàn)+智慧防控轉(zhuǎn)變。在由經(jīng)驗(yàn)防控向經(jīng)驗(yàn)+智慧防控轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，具體的做法包括：信息監(jiān)測(cè)立體化，實(shí)現(xiàn)水利一張圖應(yīng)用;實(shí)現(xiàn)防汛信息水利一張圖的集中展示;實(shí)現(xiàn)基于水利一張圖的專題分析。

 

在講述新時(shí)代智慧防汛的思考時(shí)，國(guó)家水利部信息中心主任蔡陽(yáng)表示，水利部新任部長(zhǎng)要求全面推進(jìn)智慧水利，明確提出要從防汛先行啟動(dòng)，而且提出了實(shí)現(xiàn)的路徑。水利部現(xiàn)在正在按照部長(zhǎng)的要求開展詳細(xì)的工作方案、規(guī)劃和具體的實(shí)施方案，其中包括：建立數(shù)字流場(chǎng)，建立數(shù)字卵生流域和數(shù)字卵生工程，建立可能影響區(qū)域的數(shù)字地形。

 

 

戴爾科技集團(tuán) 數(shù)據(jù)保護(hù)部門首席架構(gòu)師 劉慶宇

 

戴爾科技集團(tuán)數(shù)據(jù)保護(hù)部門首席架構(gòu)師劉慶宇在2021北京部委央企及大型企業(yè)CIO年會(huì)上解釋了黑天鵝和灰犀牛的來(lái)歷，回顧了新冠病毒疫情造成的影響和近五年勒索病毒的發(fā)展歷程，列出了一些勒索病毒攻擊者索要贖金的數(shù)據(jù)，指出了勒索病毒加密備份數(shù)據(jù)和生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的做法，介紹了美國(guó)銀行界的避風(fēng)港計(jì)劃以及戴爾幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)勒索病毒攻擊的解決方案。

 

在介紹美國(guó)銀行界的避風(fēng)港計(jì)劃以及戴爾幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)勒索病毒攻擊的解決方案時(shí)，戴爾科技集團(tuán)數(shù)據(jù)保護(hù)部門首席架構(gòu)師劉慶宇表示，2020年年初，戴爾EMC作為第一個(gè)也是到目前為止唯一的解決方案供應(yīng)商得到了避風(fēng)港計(jì)劃的認(rèn)證。戴爾EMC的解決方案通過(guò)建立一個(gè)稱為CyberRecovery的隔離區(qū)來(lái)隔離和保護(hù)已經(jīng)的數(shù)據(jù)和新增的數(shù)據(jù)。戴爾EMC的這套解決方案在全球市場(chǎng)上的占有率高達(dá)84.4%。

 

 

微軟中國(guó) 首席技術(shù)官 韋青

 

微軟中國(guó)首席技術(shù)官韋青在2021北京部委央企及大型企業(yè)CIO年會(huì)上講述了微軟在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)。

 

在談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，微軟中國(guó)首席技術(shù)官韋青表示，微軟過(guò)去十多年在親身實(shí)踐新一輪的變革，雖然經(jīng)歷了十多年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但是，這場(chǎng)大戲才剛剛拉開帷幕。企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，只能借鑒，不能完全照搬別人的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槊總€(gè)行業(yè)，每個(gè)企業(yè)都有其自身的特點(diǎn)，要求企業(yè)理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。有了2020年新冠病毒疫情的經(jīng)歷，再談要不要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已經(jīng)沒有意義了，企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段，一旦踏上真正的轉(zhuǎn)型之路，就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)流行的口號(hào)、概念和愿景都沒有用了，只能依靠腳踏實(shí)地的實(shí)證。犯錯(cuò)是必然的，需要的是根據(jù)及時(shí)反饋而糾偏的能力。對(duì)于轉(zhuǎn)型難的問題，微軟中國(guó)首席技術(shù)官韋青指出，不是轉(zhuǎn)型有多難，是企業(yè)自己覺得壓力還不夠大。當(dāng)企業(yè)面臨生存危機(jī)時(shí)，只有一條路，進(jìn)行轉(zhuǎn)型。企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，需要理解和重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主體、客體和行動(dòng)。人是最重要的，既是轉(zhuǎn)型的主體，也是被轉(zhuǎn)型的客體，流程、產(chǎn)品和服務(wù)是被轉(zhuǎn)型的客體，技術(shù)是能夠讓行動(dòng)更加高效精準(zhǔn)的工具。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，沒有絕招，每一方面都要求變，不變的是人類對(duì)于美好生活的追求和對(duì)幸福的向往。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷程是一個(gè)充分依靠數(shù)字化技術(shù)手段，不斷循環(huán)迭代、逐漸接近一個(gè)不斷變化目標(biāo)的過(guò)程，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。

 

在談到微軟的Azure時(shí)，微軟中國(guó)首席技術(shù)官韋青表示，對(duì)微軟來(lái)講，早已經(jīng)超越了籠統(tǒng)的云計(jì)算這個(gè)話題。因?yàn)?，現(xiàn)在我們要的不是云的表像，是其實(shí)質(zhì)，也就是無(wú)處不在的計(jì)算和無(wú)處不在的智能。企業(yè)真正需要的是一個(gè)建立在安全、合規(guī)和可靠的基礎(chǔ)上，能夠管理計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)資源的系統(tǒng)。Microsoft Azure，它結(jié)合了公有云、私有云、邊緣云、混合云、物聯(lián)網(wǎng)等各個(gè)層級(jí)的數(shù)據(jù)與計(jì)算能力。

 

 

浪潮信息 方案與測(cè)試部總經(jīng)理 企業(yè)推進(jìn)部總經(jīng)理劉志勇

 

浪潮信息企業(yè)推進(jìn)部兼方案與測(cè)試部總經(jīng)理劉志勇在2021北京部委央企及大型企業(yè)CIO年會(huì)上講述了新基建面臨的大環(huán)境、企業(yè)看待IT的角度、傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心和新一代的智慧化數(shù)據(jù)中心的特點(diǎn)，浪潮的智算中心建設(shè)模型。

 

在談到傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心和新一代的智慧化數(shù)據(jù)中心的特點(diǎn)時(shí)，浪潮信息企業(yè)推進(jìn)部兼方案與測(cè)試部總經(jīng)理劉志勇表示，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心沒有太多的智能化控制，其數(shù)據(jù)量是TB~PB級(jí)。新一代的智慧化數(shù)據(jù)中心，其功能增加了數(shù)據(jù)智能要求，帶有智能特征的數(shù)據(jù)，體量慢慢會(huì)變成PB~EB級(jí)。運(yùn)行是按需，敏捷，智能、彈性，其架構(gòu)是一個(gè)平臺(tái)型的架構(gòu)。越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)化，越來(lái)越模塊化，支持規(guī)?；臄U(kuò)展。綠色，節(jié)能。

 

在談到浪潮智算中心建設(shè)模型時(shí)，浪潮信息企業(yè)推進(jìn)部兼方案與測(cè)試部總經(jīng)理劉志勇指出，浪潮智算中心建設(shè)模型是3-4-6模型，3個(gè)原則，4層智能，6大特征，建設(shè)內(nèi)容包括云平臺(tái)、異構(gòu)云、中心云、邊緣云、硬件、操作系統(tǒng)等，智算中心需要對(duì)這些統(tǒng)一融合設(shè)計(jì)，構(gòu)建起云數(shù)智融合平臺(tái)，來(lái)支撐各行各業(yè)的應(yīng)用。升級(jí)到智算中心的路徑，云化是基礎(chǔ)，通過(guò)云化實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)整合;融合是關(guān)鍵，數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享;賦智是實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升，達(dá)到的目標(biāo)是，提升整個(gè)智算中心對(duì)業(yè)務(wù)的影響，提高運(yùn)作的效率，讓整個(gè)企業(yè)變成智慧化的系統(tǒng)、智慧化的計(jì)算中心、智慧化的企業(yè)。

 

 

國(guó)家電網(wǎng) 大數(shù)據(jù)中心主任 王繼業(yè)

 

國(guó)家電網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心主任王繼業(yè)在2021北京部委央企及大型企業(yè)CIO年會(huì)上分享了數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)據(jù)要素即數(shù)據(jù)方面的問題以及數(shù)據(jù)和能源電力的深度融合。

 

在談到數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)，國(guó)家電網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心主任王繼業(yè)表示，數(shù)字經(jīng)濟(jì)，包含了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是高度的數(shù)據(jù)化。高度的數(shù)據(jù)化使得數(shù)據(jù)滲入了社會(huì)生產(chǎn)生活的方方面面，會(huì)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策新的驅(qū)動(dòng)力，成為商品服務(wù)貿(mào)易新的內(nèi)容，成為社會(huì)全面治理新的手段，也會(huì)帶來(lái)全新的價(jià)值。數(shù)字經(jīng)濟(jì)包含著四個(gè)化，即產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、數(shù)字的產(chǎn)業(yè)化、數(shù)據(jù)的價(jià)值化和數(shù)字化的治理。

 

在談到數(shù)字要素時(shí)，國(guó)家電網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心主任王繼業(yè)介紹了數(shù)據(jù)要素的基本特征和獨(dú)特性，其中包括數(shù)據(jù)的產(chǎn)生者和擁有者是分離的、數(shù)據(jù)要素是通過(guò)其他生產(chǎn)要素來(lái)產(chǎn)生價(jià)值的、通過(guò)數(shù)據(jù)產(chǎn)品或者服務(wù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值、易復(fù)制性、高倍增性和高滲透性。對(duì)于數(shù)據(jù)要素來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)治理是關(guān)鍵，其中包括數(shù)據(jù)本身的治理和基于數(shù)據(jù)的治理。

 

在談到數(shù)據(jù)和能源電力的深度融合時(shí)，國(guó)家電網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心主任王繼業(yè)表示，電力大數(shù)據(jù)是能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的重要內(nèi)容，能源互聯(lián)網(wǎng)體系的關(guān)鍵是數(shù)字化，用數(shù)字化賦能物理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)完全映射，進(jìn)而綜合反映物理要素和非物理要素的特征屬性。

 

 

聯(lián)想集團(tuán) 副總裁 劉文超

 

聯(lián)想集團(tuán)副總裁、聯(lián)想企業(yè)科技集團(tuán)行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理劉文超受邀出席，并在會(huì)上發(fā)表了《聯(lián)想新IT 賦能企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型》的主題分享。

 

當(dāng)前，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能和5G為代表的新一代ICT技術(shù)的進(jìn)步，正在催生新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革：快速發(fā)展、靈活創(chuàng)新和影響廣泛的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，不斷為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，各路企業(yè)的CIO們正是探索的主力軍。對(duì)此，聯(lián)想集團(tuán)副總裁、聯(lián)想企業(yè)科技集團(tuán)行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理劉文超總結(jié)道：“ CIO的角色和責(zé)任，在過(guò)去十幾年中發(fā)生了巨大的變化——從IT的建設(shè)者，已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)的引領(lǐng)者和創(chuàng)新者。“

 

聯(lián)想集團(tuán)副總裁、聯(lián)想企業(yè)科技集團(tuán)行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理劉文超表示：“在多元化發(fā)展的十年中，聯(lián)想能夠整合全球領(lǐng)先的資源和技術(shù)，滿足中國(guó)客戶的個(gè)性需求，實(shí)現(xiàn)‘全球智慧+本地創(chuàng)新’。在推動(dòng)中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，聯(lián)想堅(jiān)持智能化變革3S戰(zhàn)略，整合智能物聯(lián)網(wǎng)、智能基礎(chǔ)架構(gòu)、行業(yè)智能三大領(lǐng)域，建立以‘端-邊-云-網(wǎng)-智’為核心的‘新IT’全要素平臺(tái)，立足于本地客戶需求，持續(xù)探索行業(yè)最佳實(shí)踐。“

 

作為中國(guó)企業(yè)可信賴的數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作伙伴，聯(lián)想依托基于“端-邊-云-網(wǎng)-智”技術(shù)架構(gòu)的“新IT(Intelligent Transformation)”，為各行各業(yè)提供實(shí)現(xiàn)智能化變革所需要的技術(shù)、服務(wù)與解決方案，并不斷夯實(shí)在中國(guó)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

 

算力作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施，是聯(lián)想獨(dú)占鰲頭的技術(shù)硬實(shí)力之一。在代表前沿算力的超算領(lǐng)域，聯(lián)想多次蟬聯(lián)全球超級(jí)計(jì)算機(jī)TOP 500第一名。同時(shí)，數(shù)據(jù)中心作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要載體，聯(lián)想具備了從咨詢、設(shè)計(jì)、部署，到節(jié)能環(huán)保、風(fēng)火水電等全棧式大規(guī)模數(shù)據(jù)中心建設(shè)和運(yùn)維能力。并且，在碳中和的戰(zhàn)略指引下，聯(lián)想行業(yè)領(lǐng)先的溫水水冷技術(shù)“海神”能夠?qū)?shù)據(jù)中心PUE值降低到1.1以下，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保與高效算力的完美平衡。

 

在硬件層面，聯(lián)想ThinkSystem和ThinkAgile系列解決方案具有超大容量和超強(qiáng)計(jì)算能力，在服務(wù)器性能基準(zhǔn)測(cè)試和可靠性調(diào)查中，聯(lián)想服務(wù)器獲得242項(xiàng)世界紀(jì)錄，x86服務(wù)器可靠性達(dá)到99.999%。聯(lián)想也是目前業(yè)內(nèi)唯一一家獲得EAL4認(rèn)證的服務(wù)器品牌，彰顯了強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力。

 

同時(shí)，作為新IT的全要素提供商，聯(lián)想也在開放的合作生態(tài)下，聯(lián)合聯(lián)想研究院、聯(lián)想創(chuàng)投等部門與各行業(yè)客戶、合作伙伴和供應(yīng)商們共同建設(shè)科技生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)全面戰(zhàn)略布局;圍繞智慧交通、智能制造、智慧城市等領(lǐng)域，開展人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、邊緣計(jì)算、軟件定義及5G等相關(guān)實(shí)踐探索，以新技術(shù)融合新應(yīng)用，在多行業(yè)完成了領(lǐng)先實(shí)踐：如，利用GPU服務(wù)器支持人工智能應(yīng)用，賦能中信證券實(shí)現(xiàn)了量化交易策略的優(yōu)化;采用HPC+GPU深度學(xué)習(xí)服務(wù)器組合方式，為東南大學(xué)搭建大數(shù)據(jù)教學(xué)科研計(jì)算系統(tǒng)等。

 

 

羅技中國(guó) 視頻協(xié)作品類經(jīng)理 趙振強(qiáng)

 

羅技中國(guó)視頻協(xié)作品類經(jīng)理趙振強(qiáng)在2021北京部委央企及大型企業(yè)CIO年會(huì)上介紹了的羅技及其產(chǎn)品、云視頻會(huì)議的架構(gòu)、搭建視頻會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)、在建設(shè)過(guò)程中注意的點(diǎn)，如何部署一個(gè)標(biāo)桿化的視頻協(xié)作系統(tǒng)。

 

在介紹羅技及其產(chǎn)品時(shí)，羅技中國(guó)視頻協(xié)作品類經(jīng)理趙振強(qiáng)表示，羅技從1998年做網(wǎng)絡(luò)攝像頭開始，2011年進(jìn)入視頻會(huì)議領(lǐng)域，專注于云周邊的音視頻硬件產(chǎn)品和解決方案。目前，在全球云視頻會(huì)議硬件產(chǎn)品市場(chǎng)中，羅技的市場(chǎng)份額占到了50%以上。

 

在談到云視頻會(huì)議架構(gòu)時(shí)，羅技中國(guó)視頻協(xié)作品類經(jīng)理趙振強(qiáng)指出，在云視頻會(huì)議中，需要有一個(gè)云平臺(tái)，而且這是非常重要的部分，需要有主機(jī)，主機(jī)承載了以前做編解碼部分的需求，現(xiàn)在越來(lái)越多的架構(gòu)可以基于x86或移動(dòng)平臺(tái)。需要有充當(dāng)視頻會(huì)議的眼睛、耳朵和嘴巴的攝像頭、揚(yáng)聲器和麥克風(fēng)。

 

在談到部署視頻會(huì)議時(shí)，羅技中國(guó)視頻協(xié)作品類經(jīng)理趙振強(qiáng)表示，企業(yè)首先需要明確利用視頻會(huì)議系統(tǒng)解決哪些關(guān)鍵的問題，另外一個(gè)需要考慮的要點(diǎn)是，整個(gè)視頻會(huì)議方案最好是能夠貫穿全場(chǎng)景的。羅技深知用戶面臨的問題，并且緊跟行業(yè)和技術(shù)的最新發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)展出了適應(yīng)企業(yè)溝通全場(chǎng)景的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案，非常適合大型企業(yè)的大規(guī)模部署，全球也有非常多的大型企業(yè)因此選擇了羅技。。在談到音視頻協(xié)作行業(yè)的發(fā)展時(shí)，羅技中國(guó)視頻協(xié)作品類經(jīng)理趙振強(qiáng)指出，以后的音視頻解決方案會(huì)融入到一個(gè)系統(tǒng)里，其中包括設(shè)備、音頻、視頻、計(jì)算和云平臺(tái)，能夠支持更大規(guī)模的部署，更簡(jiǎn)單的集中管理和控制。當(dāng)整個(gè)行業(yè)中的上下游都采用了遠(yuǎn)程協(xié)作模式以后，企業(yè)需要考慮，如何滿足80%以上內(nèi)部的溝通，如何滿足客戶、上下游其他平臺(tái)與企業(yè)的互聯(lián)互通，這就需要企業(yè)在考慮視頻會(huì)議搭建時(shí)，至少要有幾間會(huì)議室，有多平臺(tái)溝通能力。另外的一個(gè)重點(diǎn)是，在選擇音視頻協(xié)作解決方案時(shí)，要選擇的解決方案是否賦予了IT人員多設(shè)備管理維護(hù)的能力，讓IT人員實(shí)時(shí)知道設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，會(huì)議開始時(shí)整個(gè)設(shè)備是不是處于良好的備用狀態(tài)。

 

 

中國(guó)企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟理事長(zhǎng)(原國(guó)藥集團(tuán)信息部主任)雷萬(wàn)云

 

中國(guó)企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟理事長(zhǎng)(原國(guó)藥集團(tuán)信息部主任)雷萬(wàn)云在2021北京部委央企及大型企業(yè)CIO年會(huì)上發(fā)布了《2021企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》并對(duì)其進(jìn)行了介紹。在介紹《2021企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》時(shí)，中國(guó)企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟理事長(zhǎng)(原國(guó)藥集團(tuán)信息部主任)雷萬(wàn)云表示，《2021企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》分為七大部分，其中包括疫情加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵及數(shù)字經(jīng)濟(jì)框架、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、混合云數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳方案、數(shù)字化力及轉(zhuǎn)型策略、方案及案例、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)。

 

 

中航工業(yè)集團(tuán) 信息中心首席顧問 寧振波

 

中航工業(yè)集團(tuán)信息中心首席顧問寧振波在2021北京部委央企及大型企業(yè)CIO年會(huì)上分享了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展階段及其過(guò)程中遇到的問題、構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的路徑。

 

在談到智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，中航工業(yè)集團(tuán)信息中心首席顧問寧振波表示，智能制造的第一步是連接，連接生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)備連接之后，常規(guī)的管理企業(yè)就可以把生產(chǎn)過(guò)程中的水暖電器消耗、生產(chǎn)設(shè)備的狀況、物料的狀況掌握了。因此，智能制造的第一步是連接，連接工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)，平臺(tái)是核心，安全是保障，工業(yè)是主體。

 

在談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，中航工業(yè)集團(tuán)信息中心首席顧問寧振波指出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的四個(gè)要素，其中包括要有真正懂工業(yè)、懂流程、懂產(chǎn)品、懂軟件，懂公有云的專家、專家能夠被企業(yè)決策層所認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)型需要的資源和轉(zhuǎn)型的決心。

 

 

竹間智能 產(chǎn)品及解決方案總監(jiān) 尤輝

 

竹間智能產(chǎn)品及解決方案總監(jiān)尤輝在2021北京部委央企及大型企業(yè)CIO年會(huì)上介紹了竹間智能的基本情況、當(dāng)前知識(shí)應(yīng)用的現(xiàn)狀、企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)、如何構(gòu)建新型的知識(shí)應(yīng)用。

 

在談到竹間智能的基本情況時(shí)，竹間智能產(chǎn)品及解決方案總監(jiān)尤輝表示，竹間智能2015年成立，目前有350多人，總部在上海，在北京、深圳、廣州、成都都有分公司。人機(jī)對(duì)話和增強(qiáng)的認(rèn)知智能是竹間智能的兩大技術(shù)方向。竹間智能的創(chuàng)始人是簡(jiǎn)仁賢，他之前是微軟互聯(lián)網(wǎng)工程院副院長(zhǎng)，現(xiàn)在是國(guó)家萬(wàn)人計(jì)劃成員之一。經(jīng)過(guò)近些年的發(fā)展，竹間智能在金融行業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、政企、新興IoT廠商等領(lǐng)域都積累了很多客戶。

 

在談到企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)時(shí)，竹間智能產(chǎn)品及解決方案總監(jiān)尤輝指出了六大挑戰(zhàn)，其中包括：

 

·經(jīng)營(yíng)和管理層面，目前還沒有完全轉(zhuǎn)向數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新增長(zhǎng)的模式。

 

·人才和文化層面，數(shù)字化認(rèn)知和數(shù)字化人才的培養(yǎng)，目前還沒有走到前列。

 

·平臺(tái)和工具層面，沒有構(gòu)建數(shù)字化的框架和智能化平臺(tái)應(yīng)用。

 

·市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。

 

·信息多樣性。

 

·知識(shí)應(yīng)用。

 

在談到構(gòu)建新型的知識(shí)應(yīng)用時(shí)，竹間智能產(chǎn)品及解決方案總監(jiān)尤輝表示，其中會(huì)用到智能化技術(shù)，包括數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)等。基于對(duì)內(nèi)容的分析，可以實(shí)現(xiàn)智能語(yǔ)義搜索，行業(yè)領(lǐng)域知識(shí)圖譜的構(gòu)建，對(duì)報(bào)告的分析、預(yù)測(cè)、解讀和提取。在談到竹間智能平臺(tái)能力的支撐時(shí)，竹間智能產(chǎn)品及解決方案總監(jiān)尤輝介紹了竹間智能的AI PaaS中臺(tái)，在PaaS中臺(tái)上去完成針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)個(gè)性化內(nèi)容的服務(wù)。這個(gè)PaaS中臺(tái)有六個(gè)特點(diǎn)，其中包括高的準(zhǔn)確度、高的可定制性、高的兼容性、低代碼、低運(yùn)營(yíng)、低成本。PaaS中臺(tái)承載的內(nèi)容和功能包括，企業(yè)內(nèi)部的各類生產(chǎn)物料的數(shù)據(jù)、用戶物料的數(shù)據(jù)、企業(yè)業(yè)務(wù)物料數(shù)據(jù)、通過(guò)自然語(yǔ)言處理、知識(shí)工程、自動(dòng)化協(xié)同方面的技術(shù)來(lái)產(chǎn)生各類的數(shù)據(jù)方面的支撐或知識(shí)方面的支撐、智能化服務(wù)的輸出、用戶的洞察、智能營(yíng)銷，風(fēng)控層面的感知等。

 

 

格創(chuàng)東智科技有限公司 副總裁 李國(guó)亮

 

格創(chuàng)東智科技有限公司副總裁李國(guó)亮在2021北京部委央企及大型企業(yè)CIO年會(huì)上分享了TCL華星光電進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)。

 

在談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和IT難題時(shí)，格創(chuàng)東智科技有限公司副總裁李國(guó)亮表示，TCL海外業(yè)務(wù)占50%的份額，有智能終端、面板、光伏等業(yè)務(wù)，每一個(gè)領(lǐng)域處在不同的發(fā)展階段。IT部門面臨的難題包括底層架構(gòu)割裂、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、IT技能老化等。

 

在談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，格創(chuàng)東智科技有限公司副總裁李國(guó)亮分享了三個(gè)經(jīng)驗(yàn)：

 

要有專業(yè)的組織：TCL在集團(tuán)層面成立了獨(dú)立的科技公司，格創(chuàng)東智，格創(chuàng)東智有1000名員工，與集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)形成數(shù)字化推進(jìn)的鐵三角。成立獨(dú)立的科技公司有非常多的好處，可以把外部的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等技術(shù)能力加進(jìn)來(lái)。集團(tuán)負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理，格創(chuàng)東智作為業(yè)務(wù)賦能中心和技術(shù)交互中心。

 

要統(tǒng)一賦能平臺(tái)：統(tǒng)一數(shù)字化平臺(tái)，在上面架構(gòu)企業(yè)的業(yè)務(wù)，這樣可以做到全集團(tuán)各種定制開發(fā)的統(tǒng)一。

 

要聚焦核心業(yè)務(wù)。

 

在談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以獲得的益處時(shí)，格創(chuàng)東智科技有限公司副總裁李國(guó)亮表示，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以獲得成本優(yōu)化、效率提升品質(zhì)提升、新技術(shù)的應(yīng)用探索等益處。

 

 

平安智慧城市 政企事業(yè)部解決方案總監(jiān) 沙元軍

 

平安智慧城市政企事業(yè)部解決方案總監(jiān)沙元軍在2021北京部委央企及大型企業(yè)CIO年會(huì)上介紹了平安，科技在平安起的作用，平安數(shù)字化建設(shè)經(jīng)歷的階段，平安在數(shù)字化建設(shè)過(guò)程中解決的痛點(diǎn)，平安數(shù)字化建設(shè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，平安的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。

 

平安的介紹

 

目前平安大概有150萬(wàn)人，2000年在福布斯全球排名第7位，在全球保險(xiǎn)集團(tuán)中，市值排第一位，納稅基本占全國(guó)納稅總額的1%，占整個(gè)深圳市的7%。平安的業(yè)務(wù)，目前每天要進(jìn)行大概16.8萬(wàn)件的案件處理，坐席每天將近有200萬(wàn)通電話，這些都是依賴于數(shù)字化體系的管理和建設(shè)?？蒲兄С鼋昀塾?jì)1千億，未來(lái)五年將投入兩千億。平安不僅是金融公司，也是科技公司。在科技方面有11家子公司，其中4家已經(jīng)上市，還有兩家獨(dú)角獸。

 

整體的數(shù)字化建設(shè)，讓平安的集團(tuán)管理體系起到了三個(gè)作用：

 

第一，戰(zhàn)略方向盤：在整個(gè)管理體系內(nèi)能夠?qū)崟r(shí)保持戰(zhàn)略一致性，讓大家心往一處想，勁往一處使。

 

第二，經(jīng)營(yíng)紅綠燈：實(shí)現(xiàn)細(xì)微化管控，隨時(shí)都能夠通過(guò)數(shù)據(jù)看到每一個(gè)板塊經(jīng)營(yíng)的細(xì)節(jié)狀況。

 

第三，業(yè)務(wù)加油站：很多業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，可以利用科技和數(shù)字化為業(yè)務(wù)賦能。

 

平安數(shù)字化建設(shè)經(jīng)歷的階段

 

第一個(gè)階段是野蠻生長(zhǎng)。業(yè)務(wù)初開時(shí)，各個(gè)地方都有很多IT系統(tǒng)，組織、數(shù)據(jù)都不融通，系統(tǒng)連接不上。

 

第二個(gè)階段是統(tǒng)一集中。在分散的信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上做統(tǒng)一集中，包括用戶統(tǒng)一、客戶信息統(tǒng)一和核心平臺(tái)業(yè)務(wù)能力統(tǒng)一。

 

第三個(gè)階段是科技創(chuàng)新。在前面的基礎(chǔ)上，構(gòu)建云平臺(tái)、安全管理平臺(tái)、數(shù)據(jù)平臺(tái)、主干業(yè)務(wù)平臺(tái)、每個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的個(gè)性化應(yīng)用。

 

第四個(gè)階段是向外賦能。利用多年積累的經(jīng)驗(yàn)和科技成果向外的賦能。

 

平安數(shù)字化建設(shè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

 

平安數(shù)字化建設(shè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是先知、先決、先行，三提三降。

 

先知：提前獲取相關(guān)信息供決策。

 

先決：提前決策，不要等到時(shí)間節(jié)點(diǎn)推后來(lái)不及了再做判斷。

 

先行：基于之前的行動(dòng)實(shí)現(xiàn)更好地推行。

 

所謂的三提三降是，提效益、提效率、提產(chǎn)能、降成本、降風(fēng)險(xiǎn)、降人力。

 

平安的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)

 

經(jīng)過(guò)多年積累，平安現(xiàn)在能夠向外推出自己的解決方案，每個(gè)領(lǐng)域都有各自相關(guān)的軟件，每個(gè)領(lǐng)域都有各自的業(yè)務(wù)屬性。同時(shí)，平安打造了11641體系向外提供整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)：

 

●其中的第一個(gè)1代表轉(zhuǎn)型咨詢：在平安在向外拓展，和外部公司進(jìn)行合作時(shí)，可以提供的價(jià)值更多的是平安的管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)思考的理念，數(shù)字化和業(yè)務(wù)進(jìn)行融合的能力。

●其中的第二個(gè)1代表經(jīng)營(yíng)分析平臺(tái)：可以幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策分析，構(gòu)建完整的后端建設(shè)藍(lán)圖，分析哪個(gè)板塊應(yīng)該如何建設(shè)，建設(shè)成什么樣，提供哪些數(shù)字化能力的支撐。

●其中的6代表6個(gè)通用的業(yè)務(wù)平臺(tái)：協(xié)同辦公一體化平臺(tái)、財(cái)務(wù)資管一體化平臺(tái)、人事培訓(xùn)一體化平臺(tái)、合規(guī)風(fēng)控一體化平臺(tái)、供應(yīng)鏈一體化平臺(tái)和客戶管理一體化平臺(tái)。

●其中的4代表4個(gè)底層資深的技術(shù)平臺(tái)：數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)、AI中臺(tái)和安全中臺(tái)。

●其中的最后一個(gè)1代表平安云。

 

 

中國(guó)電建 信息部主任 吳張建

 

中國(guó)電建信息部主任吳張建在2021北京部委央企及大型企業(yè)CIO年會(huì)上解讀了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策，介紹了央企圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行動(dòng)和實(shí)踐，以及對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解。在介紹央企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐時(shí)，中國(guó)電建信息部主任吳張建表示，國(guó)資委圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要實(shí)踐包括：開展了央企國(guó)企全體系的國(guó)資監(jiān)管建設(shè)、開展了中能融合、中資醫(yī)療、中資建筑、中資網(wǎng)安等央企國(guó)企行業(yè)數(shù)據(jù)一體化融合應(yīng)用、啟動(dòng)了國(guó)家應(yīng)急狀態(tài)下央企資源應(yīng)急協(xié)同重大數(shù)據(jù)應(yīng)用課題研究。當(dāng)談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，中國(guó)電建信息部主任吳張建指出，當(dāng)一切人、事、物都可以符號(hào)化，都可以讓計(jì)算機(jī)識(shí)別和處理，都可以提取數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)和智慧的時(shí)候，利用計(jì)算機(jī)科學(xué)來(lái)全面支持各方面的需求，從而產(chǎn)生新理念、新業(yè)態(tài)、新模式和新動(dòng)能，這就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是要實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱、量化管理、用數(shù)據(jù)說(shuō)話和用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。

 

 

九彩云 創(chuàng)始合伙人 丁來(lái)慶

 

九彩云創(chuàng)始合伙人丁來(lái)慶在2021北京部委央企及大型企業(yè)CIO年會(huì)上講述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)、過(guò)程以及如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

 

在談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)時(shí)，九彩云創(chuàng)始合伙人丁來(lái)慶表示，在數(shù)字化過(guò)程中，要回到本質(zhì)，為用戶創(chuàng)造價(jià)值，要讓企業(yè)的核心流程形成智能閉環(huán)。

 

在談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程時(shí)，九彩云創(chuàng)始合伙人丁來(lái)慶指出，在整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中要做到橫向拉通，要做到基于場(chǎng)景的方式實(shí)現(xiàn)端到端。在實(shí)現(xiàn)端到端的過(guò)程中有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，端到端的流程可以先從職能入手，從職能入手是最簡(jiǎn)單的，各個(gè)部門理解起來(lái)也最容易。

 

在談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模型和如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，九彩云創(chuàng)始合伙人丁來(lái)慶表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模型包括數(shù)據(jù)層面、中臺(tái)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理平臺(tái)，其中承載著數(shù)字化分析、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和數(shù)字化科技。在企業(yè)管理方面，戰(zhàn)略組織和運(yùn)營(yíng)的核心是業(yè)務(wù)流程體系，在業(yè)務(wù)流程體系中，九彩云提出了MPM(多維流程管理)理論，其思路是以流程為核心，將體系、績(jī)效、制度、標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)、崗位這些管理要素全部融合在一起。在這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)流程的屬性把所有的風(fēng)控管理要素融合在一起，其中包括制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、分析指標(biāo)、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)流程、作業(yè)崗位職責(zé)，以流程為中心，把崗位和流程融合在一起。在風(fēng)險(xiǎn)方面，首先通過(guò)數(shù)字化管理平臺(tái)，把制度和流程的框架體系建好，輸出到風(fēng)控，再去和風(fēng)控結(jié)合，這樣就會(huì)做到整個(gè)業(yè)務(wù)的全覆蓋，流程的全覆蓋。MPM是一套方法論加一個(gè)平臺(tái)，最終形成流程梳理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效的分析。九彩云的數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)融合，其中包括業(yè)務(wù)和IT的融合、體系的融合、績(jī)效的融合和管理的融合。

 

 

金智維 創(chuàng)始合伙人 屈文浩

 

金智維創(chuàng)始合伙人屈文浩在2021北京部委央企及大型企業(yè)CIO年會(huì)上講述了RPA技術(shù)的價(jià)值和可實(shí)施應(yīng)用的行業(yè)、部門及其細(xì)分場(chǎng)景。金智維創(chuàng)始合伙人屈文浩表示，RPA是一種能為企業(yè)提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型效率，降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本，提高基層員工幸福感的技術(shù)?，F(xiàn)如今許多工作都可以通過(guò)RPA機(jī)器人完成，如：?jiǎn)T工加薪、企業(yè)報(bào)稅、報(bào)表生成等等。RPA結(jié)合AI、OCR、NLP等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從文檔、圖片、業(yè)務(wù)系統(tǒng)里提取數(shù)據(jù)，模擬人工業(yè)務(wù)操作去完成數(shù)據(jù)加工，數(shù)據(jù)校驗(yàn)，深層創(chuàng)建工單，審核，數(shù)據(jù)分析，生成報(bào)告。實(shí)現(xiàn)端對(duì)端全過(guò)程業(yè)務(wù)自動(dòng)化，包括數(shù)據(jù)錄入、訂單管理、財(cái)務(wù)、存貨、人力資源等全方位的過(guò)程。RPA能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)降本提效、優(yōu)化客戶管理、釋放企業(yè)成本，從而為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。金智維創(chuàng)始合伙人屈文浩指出，RPA不是要把部門中的5個(gè)人變成1個(gè)人，而是讓每個(gè)人的工作變得更有意義，讓日常的工作效率實(shí)現(xiàn)翻倍的提升，讓企業(yè)價(jià)值看得見，這是金智維的宗旨。

 

 

北汽福田汽車集團(tuán) 副總經(jīng)理 楊國(guó)濤

 

北汽福田汽車集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)濤在2021北京部委央企及大型企業(yè)CIO年會(huì)上分享了福田汽車近幾年在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的一些探索和實(shí)踐。北汽福田汽車集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)濤表示，福田汽車的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有4個(gè)驅(qū)動(dòng)因素，其中包括科技的發(fā)展和社會(huì)形態(tài)發(fā)展的促進(jìn)、國(guó)家政策和戰(zhàn)略的引導(dǎo)、汽車產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化滿足客戶需求的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的需要、作為制造企業(yè)要打造高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的需要。北汽福田汽車集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)濤指出，未來(lái)五年制造業(yè)有六個(gè)顛覆性的技術(shù)，其中包括人工智能和高級(jí)機(jī)器學(xué)習(xí)、虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、區(qū)塊鏈、數(shù)字技術(shù)平臺(tái)、數(shù)字網(wǎng)格應(yīng)用和數(shù)字孿生。北汽福田汽車集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)濤表示，福田汽車的數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨著一些挑戰(zhàn)，從2011年開始，商用車行業(yè)從增量競(jìng)爭(zhēng)到了存量博弈階段，進(jìn)入了轉(zhuǎn)型整合的關(guān)鍵階段。汽車產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)和客戶結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。向場(chǎng)景化、規(guī)?；蜕虡I(yè)模式驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變。這些都給商用車行業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。2015年是福田汽車進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開始之年，在這一年建立了云平臺(tái)。同時(shí)，在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中也面臨著一些困難，包括老舊設(shè)備的接入能力是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)制約因素、資金預(yù)算投入不足、數(shù)據(jù)治理能力不足、業(yè)務(wù)主導(dǎo)能力不足、意識(shí)開放程度不足。

 

福田汽車進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)核心要素

 

戰(zhàn)略：戰(zhàn)略是核心，決定了商業(yè)模式。

 

產(chǎn)品：數(shù)字化定義智能產(chǎn)品。

 

流程：其中包括OTD端到端流程、FCVDS研發(fā)創(chuàng)造流程和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系。

 

人才：IT部門和業(yè)務(wù)部門必須有人才，才能最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功。

 

福田汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六個(gè)方向

 

·多云化

 

·場(chǎng)景化

 

·移動(dòng)化

 

·服務(wù)化

 

·專業(yè)化

 

·平臺(tái)化

 

福田汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大核心原則

 

·價(jià)值導(dǎo)向

 

·平臺(tái)+專業(yè)共享共建

 

·用戶滿意

 

·技術(shù)引領(lǐng)

 

·統(tǒng)一規(guī)劃

 

福田汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)價(jià)值體現(xiàn)

 

企業(yè)賦能：構(gòu)建了企業(yè)應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)的能力。

 

業(yè)務(wù)賦能：為每個(gè)事業(yè)部品牌的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力賦能。

 

生態(tài)賦能：為企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系的平臺(tái)建設(shè)賦能。

 

數(shù)據(jù)賦能：賦能數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值，把過(guò)去各孤島數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，數(shù)據(jù)打通，建立共享的數(shù)據(jù)池，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的創(chuàng)造。

 

福田汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型要增加和增強(qiáng)的六個(gè)能力

 

·以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)客戶體驗(yàn)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷、孵化新產(chǎn)品和服務(wù)。

 

·以數(shù)據(jù)支持場(chǎng)景化產(chǎn)品創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)研發(fā)全過(guò)程數(shù)字化。

 

·以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精益的供應(yīng)鏈管理。

 

·以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)交付的數(shù)字化生產(chǎn)。

 

·以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程，實(shí)現(xiàn)流程的自動(dòng)化、智能化。

 

·以數(shù)據(jù)支撐海外數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。

 

福田汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)工作

 

以產(chǎn)品為導(dǎo)向的研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字化：要把產(chǎn)品本身的智能化、數(shù)字化、網(wǎng)聯(lián)化做好，要把能夠設(shè)計(jì)出DMU智能網(wǎng)聯(lián)數(shù)字化產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程的數(shù)字化和可視化建設(shè)好。

 

供應(yīng)鏈協(xié)同數(shù)字化：要打通整個(gè)的端到端流程，圍繞著供應(yīng)商、銷售、零部件、物流、實(shí)驗(yàn)管理、質(zhì)量問題跟蹤、電子采購(gòu)管理，提高交付能力和效率。

 

生產(chǎn)制造數(shù)字化：生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、制造工藝虛擬化、設(shè)備一次性維護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量控制和倉(cāng)儲(chǔ)物流可視化。

 

以客戶為導(dǎo)向的營(yíng)銷服務(wù)數(shù)字化：圍繞客戶360度的解決方案，包括選車、買車、用車、養(yǎng)車、換車、預(yù)見性服務(wù)。

 

以用戶為導(dǎo)向的移動(dòng)化協(xié)同化數(shù)字化體驗(yàn)：包括對(duì)C端，對(duì)員工，對(duì)B端，核心是提高協(xié)同的效率和共享平臺(tái)的應(yīng)用。

 

 

中新賽克 副總經(jīng)理大數(shù)據(jù)產(chǎn)品線總經(jīng)理 盧云川

 

中新賽克副總經(jīng)理大數(shù)據(jù)產(chǎn)品線總經(jīng)理盧云川在2021北京部委央企及大型企業(yè)CIO年會(huì)上講述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì)，S-Insight+OceanMind洞察方案和數(shù)據(jù)中臺(tái)。首先，中新賽克副總經(jīng)理大數(shù)據(jù)產(chǎn)品線總經(jīng)理盧云川對(duì)中新賽克進(jìn)行了介紹，中新賽克以前是中興通訊的全資子公司，2012年進(jìn)行了股權(quán)置換，目前大股東是深圳市國(guó)資委。中新賽克是一個(gè)以產(chǎn)品為主線的企業(yè)，在南京有兩處辦公基地，人員超過(guò)1300人，主要以研發(fā)為主。中新賽克的業(yè)務(wù)主要和數(shù)據(jù)相關(guān)，包括數(shù)據(jù)采集、清洗、存儲(chǔ)、分析、展現(xiàn)。

 

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本點(diǎn)

 

·系統(tǒng)性的變革

 

·價(jià)值體系重構(gòu)

 

·構(gòu)建新的能力

 

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該包括的三個(gè)階段

 

·降本增效

 

·在已有主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行外延

 

·在已有業(yè)務(wù)體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)行生態(tài)合作，創(chuàng)造新的業(yè)態(tài)

 

數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的要點(diǎn)

 

·價(jià)值導(dǎo)向

 

·數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

 

·能力主線

 

·系統(tǒng)推進(jìn)

 

如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)健康管理和洞察

 

·做到數(shù)據(jù)融合

 

·全面掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)

 

·全生命周期優(yōu)化

 

·構(gòu)建新型的管理體系

 

中新賽克的數(shù)據(jù)中臺(tái)OceanMind的四個(gè)特點(diǎn)

 

·輕量

 

·開放

 

·智能

 

·多元

 

 

某大型國(guó)有銀行總行 金融研究中心高級(jí)經(jīng)理 楊濤

 

某大型國(guó)有銀行總行金融研究中心高級(jí)經(jīng)理?xiàng)顫?021北京部委央企及大型企業(yè)CIO年會(huì)上講述了銀行業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的嘗試和經(jīng)歷，未來(lái)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)熱點(diǎn)。某大型國(guó)有銀行總行金融研究中心高級(jí)經(jīng)理?xiàng)顫硎荆y行業(yè)比較容易進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行業(yè)，因?yàn)殂y行業(yè)天然就是數(shù)據(jù)處理的行業(yè)，有多少數(shù)據(jù)就可以做多少金融，所有的風(fēng)險(xiǎn)防控行為或者追蹤行為都是基于數(shù)據(jù)做決策，所以銀行業(yè)天然是高度數(shù)字化或者信息化集中的行業(yè)。

 

銀行業(yè)的未來(lái)演進(jìn)趨勢(shì)

 

數(shù)字普惠金融：利用金融科技特別是大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以推動(dòng)銀行業(yè)更好地服務(wù)有貸款需求的企業(yè)，通過(guò)打通電力、稅務(wù)、社保和銀行內(nèi)部數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)的行為和信用進(jìn)行判斷和決定。

 

產(chǎn)業(yè)金融：企業(yè)本身在進(jìn)行高速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，很多生產(chǎn)、物流、經(jīng)營(yíng)、交易數(shù)據(jù)都已經(jīng)數(shù)字化了，銀行可以作為第三方接入進(jìn)去，之后獲取有限數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行判斷。光大銀行、農(nóng)業(yè)銀行等已經(jīng)進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈融資模式和創(chuàng)新的試點(diǎn)。銀行應(yīng)該成為產(chǎn)業(yè)鏈共生共融的合作者或參與者。

 

數(shù)字貨幣：從發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)看，美、歐、日都非常重視數(shù)字貨幣。央行從2014年開始成立了數(shù)字貨幣項(xiàng)目組，目前數(shù)字貨幣項(xiàng)目組全是掛在紙幣研究所的下面。從2014年開始，基于區(qū)塊鏈的比特幣取得了巨大的進(jìn)步，尤其到了近幾年，以區(qū)塊鏈為代表的數(shù)字貨幣開始盛行。央行開始調(diào)整思路，如果不去做數(shù)字貨幣，數(shù)字貨幣市場(chǎng)會(huì)被別的國(guó)家占領(lǐng)，就失去了在數(shù)字貨幣領(lǐng)域的主權(quán)。

 

數(shù)字貨幣的特點(diǎn)

 

·松耦合

 

·支付清算：一旦推行數(shù)字貨幣，就沒有清算和結(jié)算的過(guò)程了。清結(jié)算一體，沒有中間資金沉淀，交易成本會(huì)大大下降。

 

 

國(guó)家信息中心 總工程師 李新友

 

國(guó)家信息中心總工程師李新友在2021北京部委央企及大型企業(yè)CIO年會(huì)上講述了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中如何保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型的安全。國(guó)家信息中心總工程師李新友表示，網(wǎng)絡(luò)身份是信息安全中最核心的東西，在國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)安全法里專門提到了一句，就是國(guó)家要實(shí)施網(wǎng)絡(luò)可信身份戰(zhàn)略。

 

網(wǎng)絡(luò)身份的三要素

 

標(biāo)識(shí)符：每個(gè)身份都有唯一的標(biāo)識(shí)符。

 

憑證：口令、銀行的U盾、CA證書、手機(jī)掃碼、手機(jī)短信驗(yàn)證碼、刷身份證等這些都是網(wǎng)絡(luò)身份的一個(gè)憑證。憑證是用來(lái)保護(hù)用戶的身份。

 

屬性：在網(wǎng)絡(luò)身份里一定要有屬性，只有有屬性了才能知道網(wǎng)絡(luò)身份是和哪個(gè)人綁在一起的。

 

網(wǎng)絡(luò)身份的典型特征

 

·網(wǎng)絡(luò)身份是可用于多個(gè)互不相干的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)，一個(gè)身份可以用于很多系統(tǒng)。

 

·網(wǎng)絡(luò)身份通常由第三方提供，應(yīng)用系統(tǒng)與第三方預(yù)先建立信任關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)身份的可信度依賴于第三方。

 

·網(wǎng)絡(luò)身份的真實(shí)性不容易證明。

 

網(wǎng)絡(luò)身份的可信等級(jí)

 

實(shí)名：比如到銀行辦卡，銀行讓用戶提供實(shí)名，這就是真實(shí)的身份。

 

實(shí)證：法律給的實(shí)證最多的是身份證，再就是銀行卡，銀行卡雖然不是法定的身份卡，但是它的信任是通過(guò)驗(yàn)證身份得到的銀行卡，它是法定的。所以實(shí)證比實(shí)名要更進(jìn)一步可信。

 

實(shí)人：根據(jù)指紋、臉部特征到現(xiàn)場(chǎng)注冊(cè)，這樣身份更真實(shí)。

 

身份管理中面臨的難題

 

·注冊(cè)和申領(lǐng)時(shí)，線上遠(yuǎn)程的申領(lǐng)身份證明如何確認(rèn)，核驗(yàn)很困難。

 

·憑證發(fā)行和管理

 

·如何幫助客戶保護(hù)其憑證

 

·身份認(rèn)證，現(xiàn)在認(rèn)證有很多，如何能讓認(rèn)證互聯(lián)互通

 

·認(rèn)證的便捷性

 

·應(yīng)用的授權(quán)

 

針對(duì)身份證明和核驗(yàn)的難題，現(xiàn)在的做法是把注冊(cè)和核驗(yàn)分開，注冊(cè)是在前臺(tái)，在后臺(tái)可以靈活多渠道地進(jìn)行實(shí)名驗(yàn)證。

 

針對(duì)身份認(rèn)證服務(wù)的難題，現(xiàn)在變成了第三方認(rèn)證服務(wù)，應(yīng)用系統(tǒng)中沒有用戶管理的概念，只是授權(quán)，這樣就可以保證用戶的隱私。在認(rèn)證的時(shí)候要采用多模式的認(rèn)證。

 

針對(duì)用戶授權(quán)和訪問控制的難題，現(xiàn)在有一種新的方法叫做零信任的訪問控制和授權(quán)，即應(yīng)用系統(tǒng)首先把用戶當(dāng)成不信任的對(duì)象，然后再通過(guò)用戶提供的憑證來(lái)確定用戶到底是什么樣等級(jí)的網(wǎng)絡(luò)身份，最后確定給用戶什么樣的訪問權(quán)限。

 

最后，國(guó)家信息中心總工程師李新友指出，網(wǎng)絡(luò)身份是國(guó)家網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略的重要資源，要盡快建立國(guó)家網(wǎng)絡(luò)信任服務(wù)體系，建立網(wǎng)絡(luò)身份合法地位，解決網(wǎng)絡(luò)空間中的身份證明、個(gè)人隱私保護(hù)、身份認(rèn)證服務(wù)、應(yīng)用授權(quán)安全等問題，構(gòu)建用戶與應(yīng)用之間的信任關(guān)系，讓網(wǎng)絡(luò)身份真正從零信任走向可信。

 

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