以下是現(xiàn)場速記。
廣藥集團(tuán) 信息部長 梁海峰
梁海峰：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們，大家上午好!我是廣藥集團(tuán)梁海峰，主要負(fù)責(zé)廣藥集團(tuán)的信息化、數(shù)字化和智能化的建設(shè)，下面我分享的主題是醫(yī)藥行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)二級(jí)節(jié)點(diǎn)平臺(tái)的建設(shè)。
我的分享主要包括兩方面：
第一方面，廣藥集團(tuán)在數(shù)智化方面的情況。
第二方面，重點(diǎn)介紹廣藥集團(tuán)在推進(jìn)行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)二級(jí)節(jié)點(diǎn)建設(shè)的情況。
首先，廣藥集團(tuán)是全國最大的制藥工業(yè)企業(yè)，主要業(yè)務(wù)是從事中成藥、植物藥、化藥以及生物藥、大健康產(chǎn)品的研發(fā)、物流配送、醫(yī)藥健康服務(wù)等大型國有企業(yè)。
廣藥集團(tuán)連續(xù)九年榮獲中國制藥工業(yè)百強(qiáng)榜榜首，位列中國企業(yè)500強(qiáng)第155位。
經(jīng)過多年發(fā)展，廣藥集團(tuán)目前已經(jīng)發(fā)展為四大板塊，四輪驅(qū)動(dòng)的板塊包括大南藥、大健康、大商業(yè)、大醫(yī)療。大南藥是制藥，大健康主要是以我們的王老吉作為產(chǎn)品的健康養(yǎng)生的產(chǎn)品，大商業(yè)是醫(yī)藥的商業(yè)物流批發(fā)零售等業(yè)務(wù)，大醫(yī)療是我們近幾年新開設(shè)的板塊，我們也通過一些參股、控股的方式也開設(shè)了我們的一些醫(yī)院，包括月子會(huì)所等等一些醫(yī)療的機(jī)構(gòu)。
廣藥集團(tuán)也是中華老字號(hào)最多的企業(yè)，目前擁有12家中華老字號(hào)，其中10家百年老字號(hào)，包括陳李濟(jì)創(chuàng)始1600年至今已有421年了，包括我們的王老吉、采芝林等等產(chǎn)品。
廣藥集團(tuán)在信息化、數(shù)字化和智能化方面緊緊圍繞打造戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)龍頭作為總目標(biāo)，已經(jīng)建立起以需求作為導(dǎo)向，ERP系統(tǒng)作為核心的信息化建設(shè)體系，其實(shí)我們在信息化方面建設(shè)比較早，早在1999年就引進(jìn)了世界先進(jìn)的SAP 、ERP系統(tǒng)，功能涵蓋各個(gè)全供應(yīng)鏈的模塊，通過物流、信息流、資金流集成成功建立起高效低運(yùn)營成本信息化的系統(tǒng)體系。
另外我們十三五期間，集團(tuán)層面緊緊圍繞五個(gè)平臺(tái)、一個(gè)體系這樣一個(gè)數(shù)字化目標(biāo)進(jìn)行建設(shè)，并且也通過統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌部署，分步實(shí)施，穩(wěn)健推進(jìn)信息化、數(shù)字化建設(shè)，避免重新建設(shè)。
我們十三五期間不斷加大了數(shù)字化的建設(shè)步伐，目前已經(jīng)成功的建立起包括我們的集團(tuán)統(tǒng)一的移動(dòng)辦公協(xié)同平臺(tái)以及我們的運(yùn)營平臺(tái)以及財(cái)務(wù)管控、人力資源管控、科研管控，我們的集中采購等等信息化的集團(tuán)層面的信息化的平臺(tái)，也整體提升了廣藥集團(tuán)的信息化的水平，增強(qiáng)了集團(tuán)的管控能力，降低了管理的風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。
另外我們在建的一些數(shù)字化項(xiàng)目，還包括醫(yī)藥、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、廣藥大數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心以及稱之為醫(yī)藥大健康的數(shù)字經(jīng)濟(jì)等等項(xiàng)目，隨著這些項(xiàng)目的建成將使廣藥的數(shù)字化和智能化水平達(dá)到一個(gè)新的臺(tái)階，為集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
另外我們在信息化風(fēng)控方面，我們緊跟行業(yè)最新的科技趨勢，從制度、流程和技術(shù)三方面入手，使得集團(tuán)的信息化風(fēng)控管理水平不斷提升。
在兩化融合方面，廣藥集團(tuán)目前已經(jīng)推進(jìn)了包括廣藥白云山下屬上市公司以及我們下屬9家企業(yè)，一共10家企業(yè)順利通過了工信部的兩化融合管理體系，并且獲得證書。我們在2017年的時(shí)候也獲得了國家工信部的兩化融合管理體系灌標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，也擔(dān)任廣州市兩化融合聯(lián)盟理事長單位。我們通過工業(yè)和信息化的深度融合打造新型的能力，將其應(yīng)用生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，全面提升廣藥集團(tuán)競爭力。
我們在數(shù)字化、智能化方面，一直以多家下屬企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，推進(jìn)數(shù)字化、智能化建設(shè)。包括以下屬中醫(yī)藥業(yè)作為試點(diǎn)，打造現(xiàn)代的智能生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)從工藝設(shè)計(jì)到生產(chǎn)流程，車間管理、倉儲(chǔ)、銷售等全面智能化管理，這個(gè)項(xiàng)目也獲得了廣東省智能制造示范試點(diǎn)項(xiàng)目。
另外我們還以王老吉源液提取基地作為試點(diǎn)進(jìn)行智能制造的項(xiàng)目，入選了國家工信部的綠色制造系統(tǒng)集成項(xiàng)目。
還有我們在中藥材這塊的數(shù)字化、智能化建設(shè)方面我們也成功建立了我們的中藥材溯源信息化的溯源體系，實(shí)現(xiàn)了廣藥的中藥材從生產(chǎn)到銷售的全過程的溯源，并且這個(gè)體系也成功的接入了我們二級(jí)節(jié)點(diǎn)平臺(tái)，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)、應(yīng)用、落地樹立一個(gè)新的標(biāo)桿。
還有我們在中藥智能煎煮方面，推動(dòng)微信下單代煎上門，探索中醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展之路。
我們在倉儲(chǔ)物流方面，我們也通過廣藥白云物流基地以及我們的立體倉庫建設(shè)成功的運(yùn)用了我們大數(shù)據(jù)智能算法，采取多種智能的體系，全面提升廣藥工業(yè)互聯(lián)與自動(dòng)化的水平。
下面是我們經(jīng)過多年的發(fā)展，也獲得了一些信息化和數(shù)字化的榮譽(yù)，包括我們連續(xù)兩年獲得全國企業(yè)信息化建設(shè)優(yōu)秀單位，包括我們的標(biāo)識(shí)解析二級(jí)節(jié)點(diǎn)也獲得了國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范試點(diǎn)，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新管理平臺(tái)也入選全國信息化建設(shè)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。
第二部分我重點(diǎn)介紹廣藥在推進(jìn)行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析二級(jí)節(jié)點(diǎn)建設(shè)的情況。
廣藥集團(tuán)作為行業(yè)工業(yè)制造的行業(yè)龍頭企業(yè)，積極響應(yīng)國家的政策落地，推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，尤其是標(biāo)識(shí)解析的建設(shè)。旨在打造行業(yè)的全渠道、全業(yè)態(tài)、全生命周期的統(tǒng)一編碼和規(guī)范，促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。
我們通過積極申報(bào)廣藥于2019年6月順利入圍了廣東省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析醫(yī)藥行業(yè)二級(jí)節(jié)點(diǎn)的建設(shè)支持單位。
我們在入選以后，我們迅速制定了整個(gè)二級(jí)節(jié)點(diǎn)的推進(jìn)的目標(biāo)，主要分成兩塊：一個(gè)是通過打造醫(yī)藥行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)二級(jí)節(jié)點(diǎn)，為醫(yī)藥制造行業(yè)的企業(yè)和用戶提供靈活的標(biāo)識(shí)編碼注冊和標(biāo)識(shí)解析服務(wù)，并且依托廣藥完善的供應(yīng)鏈和全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)資源優(yōu)勢，逐步形成醫(yī)藥行業(yè)統(tǒng)一的編碼體系，推動(dòng)行業(yè)的規(guī)范編碼規(guī)范的出臺(tái)。
第二部分是在第一部分的基礎(chǔ)上我們結(jié)合標(biāo)識(shí)的應(yīng)用開發(fā)，逐步構(gòu)建醫(yī)藥制造行業(yè)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈管理、藥品溯源、全生命周期管理等標(biāo)識(shí)應(yīng)用生態(tài)的形成，形成了在行業(yè)可復(fù)制推廣的成熟案例，樹立行業(yè)的標(biāo)桿。
我們接下來也制定了我們?nèi)阶叩牟呗裕?/div>
第一步，我們是打造醫(yī)藥行業(yè)二級(jí)節(jié)點(diǎn)這樣的平臺(tái)，并且在技術(shù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，我們在廣藥包括下屬企業(yè)，包括生態(tài)圈要形成醫(yī)藥行業(yè)的中藥材溯源和產(chǎn)品全生命周期管理等典型的應(yīng)用場景，促進(jìn)廣藥生態(tài)企業(yè)的統(tǒng)一編碼的形成。
第二步，是在第一步的基礎(chǔ)上依托廣藥完善的供應(yīng)鏈以及全產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)資源的優(yōu)勢，打通上下游、生態(tài)企業(yè)標(biāo)識(shí)間的互聯(lián)互通。
第三步，我們在整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)積極發(fā)揮龍頭的牽引帶頭作用，推動(dòng)標(biāo)識(shí)解析在整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新和價(jià)值鏈的延伸，促進(jìn)醫(yī)藥制造業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。
以上是三步走。
這個(gè)是我們第一階段的目標(biāo)，主要是兩方面：
第一，打造平臺(tái)。
第二，形成在行業(yè)可復(fù)制的標(biāo)桿案例。
我們通過積極的建設(shè)，我們在2019年12月廣藥已經(jīng)完成了標(biāo)識(shí)解析二級(jí)節(jié)點(diǎn)的軟硬件平臺(tái)的搭建，實(shí)現(xiàn)了二級(jí)節(jié)點(diǎn)平臺(tái)與國家頂級(jí)節(jié)點(diǎn)互聯(lián)互通，具備了標(biāo)識(shí)的分配、注冊、解析、查詢和監(jiān)測的功能。同時(shí)我們截止在去年10月底，標(biāo)識(shí)的注冊量已經(jīng)超過5700萬，標(biāo)識(shí)的解析量也已經(jīng)超過3100萬。在應(yīng)用標(biāo)桿打造方面，我們在去年10月份也完成了以多家廣藥生態(tài)企業(yè)作為試點(diǎn)的產(chǎn)品全生命周期管理和藥品質(zhì)量溯源應(yīng)用場景的實(shí)施，形成了可在行業(yè)內(nèi)推廣和復(fù)制的標(biāo)桿案例。
下面我重點(diǎn)介紹一下我們兩個(gè)應(yīng)用案例的建設(shè)情況：
第一，以下屬生態(tài)企業(yè)作為試點(diǎn)，打造基于標(biāo)識(shí)解析的產(chǎn)品全生命周期管理創(chuàng)新集成應(yīng)用。我們通過數(shù)據(jù)的接口開發(fā)完成了企業(yè)的ERP，包括它的稅控、TTS等等系統(tǒng)與二級(jí)節(jié)點(diǎn)平臺(tái)的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及整個(gè)信息化編碼的統(tǒng)一規(guī)范。并且也完成了生產(chǎn)車間包括線自動(dòng)采集改造，保證了藥和碼的一致性，有效提升了關(guān)鍵工序的生產(chǎn)效果，最終實(shí)現(xiàn)了對內(nèi)提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平，提升藥品的敏捷追蹤效率，對外提升了消費(fèi)者對藥品質(zhì)量追蹤平臺(tái)的信心，全面實(shí)現(xiàn)了藥品追溯的透明化、可視化和移動(dòng)化管理，這是我們在產(chǎn)品全生命周期的標(biāo)桿應(yīng)用案例。
第二個(gè)，以我們的中藥材生態(tài)企業(yè)作為試點(diǎn)，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的中藥材質(zhì)量溯源的標(biāo)桿案例。我們建立以中藥材從種植到生產(chǎn)加工、銷售流通等全過程可控的質(zhì)量體系建設(shè)的任務(wù)，解決了中藥產(chǎn)品的品質(zhì)和安全的隱患。一旦中藥材在供應(yīng)鏈中某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就可以通過標(biāo)識(shí)解析技術(shù)從供應(yīng)鏈的下游到上游進(jìn)行追溯，精確的查出問題的根源，提升公眾對中醫(yī)藥產(chǎn)品質(zhì)量的安全的信心。
我們通過建設(shè)總結(jié)我們整個(gè)項(xiàng)目，尤其是第一階段項(xiàng)目的價(jià)值，主要分成兩方面：
第一，內(nèi)部價(jià)值。
第二，行業(yè)價(jià)值。
內(nèi)部價(jià)值，我們短期以廣藥的藥品溯源、全生命周期等應(yīng)用場景作為切入口，實(shí)現(xiàn)一瓶一碼，一物一碼，提升產(chǎn)品防偽溯源能力。
長期我們將核心產(chǎn)品、物料、機(jī)器等產(chǎn)業(yè)編碼進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)編碼，通過不斷接入新的應(yīng)用場景實(shí)現(xiàn)人機(jī)料返還全過程互聯(lián)互通，為醫(yī)藥行業(yè)實(shí)現(xiàn)全生命管理打下基礎(chǔ)。
對外行業(yè)價(jià)值方面主要包括有效促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)這塊質(zhì)量溯源體系的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，另外還將提高政府部門的藥品備案監(jiān)測、應(yīng)急公共服務(wù)能力，還有是推動(dòng)行業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，形成行業(yè)的示范。
我們在建設(shè)二級(jí)節(jié)點(diǎn)的同時(shí)，我們也積極的參與國家工信部的這樣一些工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新的競標(biāo)的活動(dòng)。我們在去年的4月份，廣藥集團(tuán)作為建設(shè)的參與單位，成功的中選了國家工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)資源搜索系統(tǒng)項(xiàng)目以及基于區(qū)塊鏈的工業(yè)產(chǎn)品防偽溯源平臺(tái)的建設(shè)。
在今年1月份的時(shí)候，我們醫(yī)藥行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)二級(jí)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目也榮獲了國家工信部的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的示范試點(diǎn)項(xiàng)目，在截止去年我們成為國家唯一一家入選工信部標(biāo)識(shí)解析創(chuàng)新應(yīng)用的醫(yī)藥企業(yè)，也是當(dāng)時(shí)廣東省唯一一家入選該主題的企業(yè)。另外我們也入選了廣東省的示范試點(diǎn)。
放眼未來，我們對于下一步這一塊的工作和行動(dòng)，我們有三方面的定位：
第一，以國家二級(jí)節(jié)點(diǎn)創(chuàng)新工程項(xiàng)目作為契機(jī)加大在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投入，深化標(biāo)識(shí)解析體系的應(yīng)用。
第二，提高全產(chǎn)業(yè)的深度以及規(guī)模化的廣度，從而從更寬和更深的范圍內(nèi)推進(jìn)標(biāo)識(shí)解析的建設(shè)。
第三，探索一些新的應(yīng)用，更好的服務(wù)于行業(yè)，幫助尤其醫(yī)藥制造企業(yè)降本增效，提升行業(yè)的協(xié)同效率。
最后，廣藥集團(tuán)將積極響應(yīng)國家政策，發(fā)揮牽引帶動(dòng)作用，推動(dòng)行業(yè)標(biāo)識(shí)解析體系應(yīng)用落地，并打造醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，提升行業(yè)數(shù)字化、智能化水平，為國家建設(shè)“健康中國”及“制造強(qiáng)國”貢獻(xiàn)力量!
其實(shí)廣藥集團(tuán)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這一塊的建設(shè)，也只是剛剛開了一個(gè)頭，所以這一塊，我們也知道行業(yè)里有很多好的企業(yè)做的是非常好的，我們也希望可以加強(qiáng)行業(yè)之間的溝通和交流，和大家多多學(xué)習(xí)、共存共建，謝謝大家!
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