“萬般皆下品，唯有讀書高。”

2015年你是否讀了一本書？我們在之前向CIO征集了近期讀著和正要讀的那些書，里面有專業(yè)的也有非專業(yè)的，我們將帶著這6本書進入2016。

他們分別來自時代的印記《人類簡史》、《零年：1945現代世界誕生的時刻》；企業(yè)經營《體驗為王》、《精益創(chuàng)業(yè)》；個人提升《知道做到》、《斷舍離》。

時代印記TIMES

　　《人類簡史：從動物到上帝》

可以說這是一本求知的書，適合所有人讀，我們從哪里來？我們走過怎樣的路？我們的歸宿將在何方？這也是馬克·扎克伯格推薦的一本書，在2015年年初他就宣布了一項計劃，即每兩周讀一本書，所以還不快快把它收入你的書單。

簡介：人類既是狹隘、自私、無情、野心勃勃的生物，同時也是慷慨、愚蠢、公正、反復無常的生物。我們是參雜著良善與丑惡的復合體，同時也是進化中的奇跡?，F代人塑造的社會和文化奇跡就是哈拉利教授在其書中描述的最迷人故事。

　　《零年：1945 現代世界誕生的時刻》

歷史是很多有閱歷的人喜歡看的題材之一，零年是一個系列，1945作為二戰(zhàn)尾聲，戰(zhàn)爭走到了盡頭，之后進入到殘酷的權力斗爭，在這一過程中，誕生了我們所熟知的現代世界。

簡介：1945年的一系列事件孕育了歐洲福利國家、聯(lián)合國、去殖民化運動、日本和平主義以及歐盟。戰(zhàn)勝者將社會、文化和政治“再教育”強加給戰(zhàn)敗者，力度之大，幾乎史無前例。這種做法多半未經過深思熟慮，但正如伊恩·布魯瑪向我們呈現的那樣，以事后之明來看，這些舉措實際上還是較為開明、人道和有效的。

企業(yè)經營ENTERPRISE

　　《體驗為王》

單憑“商業(yè)模式”就能致勝的時代一去不返了，客戶體驗時代已經悄然來臨！2014年3月Forrester在北京發(fā)布這本書的時候我就在現場，Harley Manning也就是本書的作者生動的描繪了體驗的改善帶來成功的變化。

簡介：你在經營的就是客戶體驗—不管你了解與否?客戶體驗是一切的核心—它決定了你如何進行你的業(yè)務，你的員工在同客戶和彼此之間互動時的行為方式，以及你所提供的價值。你著實不能忽略這個問題，因為你的客戶在每一次接觸到你的產品、你的服務以及你提供的幫助時就會留意到這個問題。

　　《精益創(chuàng)業(yè)》

雙創(chuàng)還會繼續(xù)影響到2016，甚至今后的幾年。這本來自硅谷的創(chuàng)業(yè)家Eric，曾經受到了另一位硅谷創(chuàng)業(yè)家的啟發(fā)所寫下了屬于自己的精益創(chuàng)業(yè)。尤其是IT從業(yè)人員在了解精益創(chuàng)業(yè)后，可以使用三個工具：“最小可用品”、“客戶反饋”、“快速迭代”。

簡介：我們正處在一個空前的全球創(chuàng)業(yè)興盛時代，但無數創(chuàng)業(yè)公司都黯然收場，以失敗告終。精益創(chuàng)業(yè)代表了一種不斷形成創(chuàng)新的新方法，它源于“精益生產”的理念，提倡企業(yè)進行“驗證性學習”。

個人提升PERSONAL

　　《知道做到》

知道做到說起來容易，做起來卻不易。翻翻你2015年的Schedule，有哪些是制定了計劃卻沒有完成的，是不是有很多。好在這本書并不厚，所以作為一個假期讀物也并不困難，一個下午茶的時間讀完了書也解決掉你“知易行難”的壞毛病。

簡介：事實上，在我們所接受的信息中，只有很少一部分信息有機會被我們記住，更不要說進入我們的潛意識，被我們接受，并實際應用到自己的生活中了。在很多情況下，我們是用一種焦慮、消極、猶豫不決、先入判斷或者是堅持固有思維的態(tài)度去判斷自己所接受到的信息。

　　《斷舍離》

斷舍離？這一看就是日本人才能提出的理念，“斷絕不需要的東西，舍棄多余的廢物，脫離對物品的迷戀”。我們是不是也應該重新審視自己與物品的關系，淘汰不適合自己的東西，所以在過年期間與其百無聊賴，不如從中學學如何“整理”。

簡介：斷舍離是一種不需要收拾的收拾法。不得不去收拾東西，從某種意義上來講是因為那些東西是我們的敵人，是給我們帶來煩惱的根源。但如果沒有那些東西存在，身邊留下的都是自己此時此刻正需要、正適合自己的東西，那情況就完全不一樣了。

鳴謝，那些為我們薦書的人們！他們是來自第六空間候有戰(zhàn)、迦南科技祝慧、金風科技董磊、上海龍華醫(yī)院董亮、弘陽集團封磊、棒棒娃葉成華。