2015年中國CIO大調(diào)查，歷經(jīng)一年來的調(diào)研走訪，線下共回收問卷600多份，而在這次受訪的企業(yè)中，有高達(dá)80%的CIO比重，這一點(diǎn)是出乎我們所有人的預(yù)料，這足以說，多數(shù)企業(yè)主已經(jīng)意識到，伴隨由云計(jì)算、移動化、大數(shù)據(jù)、社交媒體等新技術(shù)企業(yè)中的應(yīng)用，企業(yè)更關(guān)注這些新技術(shù)對企業(yè)帶來的影響，進(jìn)而說明市場優(yōu)勝劣敗的洗牌速度也愈來愈快。

據(jù)移動信息化最新的調(diào)研顯示，移動OA的建設(shè)已成為企業(yè)移動辦公的大眾消費(fèi)品，原來一直被寄予厚望的移動工作入口，并沒有如期降臨在移動OA身上，這緣于OA廠商的封閉和不開放的心態(tài)，移動OA的熱度三年持續(xù)降溫，迎來他的洗牌期已勢在必行。移動CRM卻異軍突起，成為企業(yè)移動化新的領(lǐng)航者，連續(xù)三年出現(xiàn)大幅增長，從瘋狂的資本市場也能驗(yàn)證這一點(diǎn)，紛享銷客1億美金拿到D輪融資后，市值已經(jīng)超過了暢捷通，這個用不到五年時(shí)間就創(chuàng)造的一個時(shí)代的傳奇，也說明企業(yè)移動化市場迎來了真正的黃金元年。

另外我們要關(guān)注的一點(diǎn)，就是移動ERP的增長，連續(xù)三年保持穩(wěn)增態(tài)勢，說明了企業(yè)移動化建設(shè)已從淺水區(qū)進(jìn)入了深水區(qū)，正在從邊緣業(yè)務(wù)向核心業(yè)務(wù)蔓延，基ERP之上的相關(guān)移動業(yè)務(wù)管理正在成為企業(yè)移動化的規(guī)劃重點(diǎn)。

其中還有一個數(shù)據(jù)值得關(guān)注，就是移動財(cái)務(wù)的增長，雖然幅度很小，但是依然連續(xù)三年都在增長區(qū)域，說明這塊市場還沒有被完全激活，特別當(dāng)代記賬，報(bào)銷，差旅等財(cái)務(wù)周邊的業(yè)務(wù)滲透，這個市場尚處蘊(yùn)釀期，未來兩年可能會迎來一個新的爆發(fā)增長。

伴隨著移動化市場的風(fēng)聲水起，BYOD蔚然成風(fēng)，CIO們對BYOD最關(guān)心的方面，主要集中在安全，設(shè)備管理，帶寬資源占用，可是我們所關(guān)心的移動安全市場的繁榮并沒有顯現(xiàn)，這緣于目前我們企業(yè)的移動信息化建設(shè)正處在應(yīng)用建設(shè)期，移動安全屬于置后規(guī)劃，所以從CIO的關(guān)注度來看，移動安全在未來二到三年將迎來井噴期。

據(jù)移動信息化中心最新發(fā)布的《2015年中國移動OA市場及企業(yè)用戶研究報(bào)告》中顯示，移動OA正走向黃昏，逐步向移動辦公遷移。從CIO對于移動辦公的導(dǎo)入情況來看，移動辦公尚處建設(shè)期，已完成的僅占三成，尚有大部分企業(yè)還在路上。

在移動操作系統(tǒng)方面，用戶對于操作系統(tǒng)的關(guān)注度方面，出乎所有人的意料，中國企業(yè)CIO對于Windows仍然有著高期待，一方面是因?yàn)橹袊髽I(yè)的管理系統(tǒng)多數(shù)來自PC端Windows操作系統(tǒng)，當(dāng)Windows 10發(fā)布后實(shí)現(xiàn)三屏統(tǒng)一，CIO們認(rèn)為從PC端到移動端可以實(shí)現(xiàn)平滑遷移，屏蔽一些技術(shù)障礙減少風(fēng)險(xiǎn)，另一方面就是在文檔的處理方面，Android和IOS明顯處于下風(fēng)，這也是用戶對于Windows長期保持高關(guān)注度的原因。

還有另一方面就是國產(chǎn)移動OS有可能成為攪局者，阿里云OS首次上榜，這也是自今年三月份國家采購中心將阿里云OS列入采購目錄以來，阿里云OS移動操作系統(tǒng)首次在企業(yè)CIO中被提及，但是不能忽視國產(chǎn)移動OS在企業(yè)中所處的地位。

企業(yè)利用移動化進(jìn)行哪些任務(wù)呢?其中有三點(diǎn)值得關(guān)注，首先，是業(yè)績促進(jìn)，這也是我們?yōu)槭裁纯吹揭苿覥RM等提高業(yè)績的相關(guān)應(yīng)用異軍突起。其次，內(nèi)部溝通，說明即時(shí)通訊已經(jīng)成為企業(yè)移動化不可或缺的一部分，這也是微信企業(yè)號，阿里釘釘能夠在企業(yè)級市場賴以生存的原因。再次，供應(yīng)商的服務(wù)，這說明企業(yè)的移動化不再僅局限企業(yè)的內(nèi)部的管理，更強(qiáng)調(diào)內(nèi)外的協(xié)同溝通，上下游產(chǎn)業(yè)鏈的打通。