紅遍國(guó)內(nèi)的中國(guó)鐵塔股份有限公司（俗稱“鐵塔公司”），在馬不停蹄地招聘工作后，終于于10月23日，順利完成了各地市分公司正職及31省分公司部門負(fù)責(zé)人的選聘工作，而各地市分公司近期也陸續(xù)正式揭牌成立。而由中國(guó)移動(dòng)通信有限公司、中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司和中國(guó)電信股份有限公司共同出資設(shè)立，各持有40.0%、30.1%和29.9%的股權(quán)的鐵塔公司在后續(xù)運(yùn)營(yíng)后，能帶給三大運(yùn)營(yíng)商什么驚喜呢？究竟運(yùn)營(yíng)商們合資設(shè)立鐵塔公司，是喜是憂？

一、設(shè)立鐵塔公司緣由

電信重組、網(wǎng)業(yè)分離的說(shuō)法一直不絕于耳，但電信重組是革命性的、絕非兒戲，所以人們也就認(rèn)為這始終只是一個(gè)“說(shuō)法”。所謂網(wǎng)業(yè)分離，是指將骨干網(wǎng)、接入網(wǎng)等具有公共性質(zhì)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)交由政府企業(yè)壟斷經(jīng)營(yíng)，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)由社會(huì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)，實(shí)行自由競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)者支付接入費(fèi)用。

隨著以前電信行業(yè)的幾次重組，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信逐漸形成了三分天下的格局。而早在2008年，工信部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委就聯(lián)合下發(fā)文件，決定大力推進(jìn)電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享，規(guī)定運(yùn)營(yíng)商不得重復(fù)建設(shè)。此次鐵塔公司的正式設(shè)立，將進(jìn)一步提高電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的水平，促進(jìn)三大運(yùn)營(yíng)商資源共建共享，同時(shí)還有利于抑制電信行業(yè)格局失衡。

目前4G建網(wǎng)正如火如荼開展，在3G市場(chǎng)失利的中國(guó)移動(dòng)如今一挽頹勢(shì)，在4G戰(zhàn)場(chǎng)一家獨(dú)大。而隨著4G網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模的建設(shè)，中國(guó)移動(dòng)的無(wú)線基站站點(diǎn)數(shù)量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信，未來(lái)鐵塔公司和管道資源共享后，電信和聯(lián)通將可共享移動(dòng)的4G基站資源，以低成本獲得基礎(chǔ)的建設(shè)資源，而中移動(dòng)不僅在鐵塔公司持有高股份，同時(shí)也能共享聯(lián)通電信的無(wú)線覆蓋資源。

二、鐵塔公司建立后，運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)狀

無(wú)論是備受追捧還是遭受質(zhì)疑，在大家的一片議論聲中，中國(guó)鐵塔股份有限公司于2014年7月18日正式設(shè)立了。而此時(shí)的三大運(yùn)營(yíng)商，卻并沒鐵塔公司過(guò)得滋潤(rùn)，不僅歷經(jīng)著幾波離職風(fēng)波，還面臨著不轉(zhuǎn)型就是等死的困境。

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去年虛擬運(yùn)營(yíng)商的出現(xiàn)，讓許多電信運(yùn)營(yíng)商的員工望“利”而去，而今年鐵塔公司的設(shè)立，讓本已回歸平靜的電信運(yùn)營(yíng)商再次人心浮動(dòng)。在人們眼中，鐵塔公司是通信行業(yè)最后一個(gè)可以享受“壟斷紅利”的國(guó)有企業(yè)，看著大量的職位空缺及自己發(fā)展現(xiàn)狀，運(yùn)營(yíng)商員工紛紛地上了辭呈。大批人才的流失，給運(yùn)營(yíng)商們帶來(lái)的是不可估量的損失，幸好有著強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備庫(kù)做支撐，才不至于陷入無(wú)人可用的絕境。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，我們正逐漸進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代，一個(gè)由不可逆轉(zhuǎn)的結(jié)構(gòu)變革所定義的時(shí)代，而這個(gè)時(shí)期要求我們大幅度調(diào)轉(zhuǎn)過(guò)去的航向，因?yàn)槲覀冞^(guò)去的做法和熟悉的管理辦法已經(jīng)不再靈驗(yàn)。近期，運(yùn)營(yíng)商的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的下滑，加上經(jīng)營(yíng)、監(jiān)管、輿論環(huán)境的惡化，三大運(yùn)營(yíng)商必須轉(zhuǎn)型。但要改變舊的經(jīng)營(yíng)模式，自斷原有賺錢渠道，對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)講，的確難之又難。況且怎么轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)向何處，都仍需進(jìn)一步地探索。

做為新生事物，鐵塔公司卻完全不存在這方面的困惑，電信運(yùn)營(yíng)商的員工也更愿意寄希望于鐵塔公司，渴望通過(guò)一個(gè)新的環(huán)境來(lái)改變目前發(fā)展受限的瓶頸。而鐵塔公司繼成立之后，大張旗鼓的招聘及各地市分公司陸續(xù)地揭牌成立，無(wú)疑都是在給三大運(yùn)營(yíng)商敲響警鐘。

三、合資建鐵塔，是喜是憂？

大家都知道，中國(guó)鐵塔股份有限公司是由中國(guó)移動(dòng)通信有限公司、中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司和中國(guó)電信股份有限公司合資設(shè)立，三大運(yùn)營(yíng)商分別持股的。也許當(dāng)初決定設(shè)立鐵塔公司，是本著抑制電信行業(yè)失衡，避免基站重復(fù)建設(shè)，節(jié)約成本等目的，但事物的發(fā)展往往會(huì)如人所愿，究竟是壟斷還是市場(chǎng)化推進(jìn)？對(duì)三大運(yùn)營(yíng)商究竟是喜是憂？

喜的方面：

1、節(jié)約資源，防止基站重復(fù)建設(shè)。鐵塔，即信號(hào)或信號(hào)基站，是電信運(yùn)營(yíng)商基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分。以往，三大運(yùn)營(yíng)商都是各自為站，對(duì)于重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更是相互競(jìng)爭(zhēng)，以期奪的先機(jī)，因此基站重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象屢見不鮮，造成大量資源的浪費(fèi)。而鐵塔公司的成立，將把三大運(yùn)營(yíng)商以往各自擁有的基站等基礎(chǔ)設(shè)施集中為一體，專營(yíng)鐵塔和基站建設(shè)運(yùn)營(yíng)，可有效的防止鐵塔及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的重復(fù)建設(shè)，減少資源浪費(fèi)，進(jìn)一步提高電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的水平。

2、減少支出，未來(lái)電信資費(fèi)或會(huì)下調(diào)，惠澤用戶。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，鐵塔公司成立后，三大運(yùn)營(yíng)商或聯(lián)合關(guān)閉1萬(wàn)個(gè)基站，運(yùn)營(yíng)商將減少開支200億元，若減少10萬(wàn)個(gè)基站，將減少支出2000億元，退還土地面積達(dá)數(shù)萬(wàn)畝。一系列建設(shè)成本的降低，可能會(huì)使未來(lái)電信資費(fèi)降低，加上鐵塔公司成立后實(shí)現(xiàn)聯(lián)合組網(wǎng)，通信質(zhì)量也將會(huì)有很大提升，惠澤用戶。

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3、鐵塔公司成立，雖相當(dāng)于三大運(yùn)營(yíng)商共同的子公司，但仍不影響其與三大運(yùn)營(yíng)商形成相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。所謂“鯰魚效應(yīng)”，鐵塔公司的成立將直接促使三大運(yùn)營(yíng)商繃緊神經(jīng)，進(jìn)一步地提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力，從而提升電信運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)質(zhì)量，增加用戶數(shù)量。目前，三大運(yùn)營(yíng)商正處理轉(zhuǎn)型的窘境，而鐵塔公司的出現(xiàn)，將迫使運(yùn)營(yíng)商調(diào)整業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方式，不再依附之前的投資來(lái)拉動(dòng)增長(zhǎng)，而是靠創(chuàng)新提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)轉(zhuǎn)型，以進(jìn)一步適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，

憂的方面：

1、業(yè)務(wù)規(guī)模減小，收入減少。運(yùn)營(yíng)商之前不僅負(fù)責(zé)鐵塔、基站的建設(shè)，還負(fù)責(zé)運(yùn)維。而鐵塔公司的出現(xiàn)，將全面接手鐵塔建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)，基站機(jī)房、電源、空調(diào)配套設(shè)施和室內(nèi)分布系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)及基站設(shè)備的維護(hù)等工作，直接縮減了三大運(yùn)營(yíng)商的鐵塔建設(shè)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)規(guī)模減少，三大運(yùn)營(yíng)商的收入也將受到影響。

2、鐵塔公司招聘來(lái)勢(shì)洶洶，運(yùn)營(yíng)商員工人心浮動(dòng)。上個(gè)月鐵塔公司大張旗鼓的開展招聘工作，為三家運(yùn)營(yíng)商帶了一股“意料之外，情理之中”的“離職潮”。人才的流失，對(duì)一個(gè)公司的打擊是致命的，尤其是自己公司花費(fèi)大把精力培養(yǎng)出的人才還跑去未來(lái)可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司里。而鐵塔公司看似無(wú)意的挖墻腳，對(duì)三家運(yùn)營(yíng)商未來(lái)的發(fā)展未必不是一個(gè)潛在的威脅。

3、可能形成新的壟斷。移動(dòng)通信領(lǐng)域，鐵塔和基站是網(wǎng)絡(luò)的主要物理組成部分，三大運(yùn)營(yíng)商歷年來(lái)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)便是網(wǎng)絡(luò)覆蓋。而現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商將新建站址的建設(shè)、運(yùn)維全部都交給新成立的鐵塔公司，若假以時(shí)日，鐵塔公司意圖脫離運(yùn)營(yíng)商，欲形成新的壟斷，則相當(dāng)于掐住了三大運(yùn)營(yíng)桑的喉嚨。無(wú)論日后會(huì)不會(huì)形成新的壟斷，今后三大運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，也都將受制于鐵塔公司，影響運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展。

從鐵塔公司宣布成立到之后一系列招聘工作的開始，其產(chǎn)生的影響不亞于電信行業(yè)的重組，甚至有過(guò)之而無(wú)不及。世界萬(wàn)事都具有兩面性，有得必有失。此次三大運(yùn)營(yíng)商合資建立鐵塔公司，有著各取所需，合作共贏的一面，也就必將面臨著日后可能受制于人的一系列風(fēng)險(xiǎn)。但事已至此，再論是喜是憂都沒有意義，不論是鐵塔公司還是運(yùn)營(yíng)商，在接下來(lái)的發(fā)展中，都應(yīng)順應(yīng)深化改革的趨勢(shì)，朝著共贏的方向發(fā)展。