最近，兩家靠打架成長(zhǎng)起來(lái)的打車軟件成功的與兩家運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)了聯(lián)手，快的與中國(guó)聯(lián)通達(dá)成戰(zhàn)略合作，滴滴與中國(guó)電信全面結(jié)盟，中國(guó)移動(dòng)按兵不動(dòng)！

中國(guó)移動(dòng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的轉(zhuǎn)型的決心已經(jīng)是非常明確，在各個(gè)業(yè)務(wù)方向上都實(shí)施了相應(yīng)的發(fā)展舉措，布局大投入多，但中國(guó)移動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展方面往往步履蹣跚，甚至姍姍來(lái)遲，以至于經(jīng)常貽誤戰(zhàn)機(jī)，這與其4G廣告詞“快人一步”大相徑庭。

中國(guó)移動(dòng)最早在運(yùn)營(yíng)商中開(kāi)始自作手機(jī)，但多年來(lái)只是戴著中國(guó)移動(dòng)的品牌帽子，始終沒(méi)有能夠叫響終端品牌，而中國(guó)電信原來(lái)與華為合作了麥芒，最近有與中興合作了小鮮。

2014年10月22日，中國(guó)電信與中興聯(lián)手推出的4G互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)“小鮮”正式發(fā)布。該機(jī)主打年輕群體，定價(jià)為699元，近期將在中國(guó)電信官網(wǎng)、中興官網(wǎng)及京東接受預(yù)定。

一位前中國(guó)電信(00728.HK)高層指出，中國(guó)電信及聯(lián)通將共同出資組建一個(gè)CDN(Content Delivery Network)公司，合作已經(jīng)討論近半年，將由雙方集團(tuán)戰(zhàn)略投資部出資成立公司，可能最近會(huì)掛牌，新公司將由中國(guó)電信云計(jì)算分公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。

對(duì)比中國(guó)移動(dòng)的做法，顯然，中國(guó)電信在手機(jī)建設(shè)上的思路有點(diǎn)后來(lái)居上。

中國(guó)移動(dòng)公布的2013年年度業(yè)績(jī)顯示，中國(guó)移動(dòng)2013年?duì)I業(yè)收入為6302億元，同比增長(zhǎng)8.3%；凈利潤(rùn)1217億元，同比下滑5.9%。

此次利潤(rùn)下滑是中國(guó)移動(dòng)15年來(lái)首次的下滑，究其原因，各類通信軟件對(duì)傳統(tǒng)語(yǔ)音通信業(yè)務(wù)的沖擊不可不謂之強(qiáng)，這對(duì)其他運(yùn)營(yíng)商同樣如同一把“達(dá)摩克利斯之劍”。再加上各運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)一再壓縮，因此企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，樹(shù)立企業(yè)品牌刻不容緩。

中國(guó)移動(dòng)為應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊而陸續(xù)組建的九大基地業(yè)務(wù)，在成立近十年后，終于開(kāi)始走向終結(jié)。

在糾結(jié)近兩年后，中國(guó)移動(dòng)已決定對(duì)基地業(yè)務(wù)作出大幅調(diào)整。其最主要的舉措是啟動(dòng)籌建一家新媒體公司，并力爭(zhēng)在明年1月正式投入運(yùn)營(yíng)。

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據(jù)悉，新公司被命名為“咪咕文化科技集團(tuán)公司”，其品牌域名migu.cn早已被啟用，現(xiàn)為中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)門(mén)戶網(wǎng)站“咪咕音樂(lè)”。這家新媒體公司，被移動(dòng)定位成數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域產(chǎn)品提供、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)一體化的專業(yè)子公司，囊括了移動(dòng)旗下音樂(lè)、視頻、閱讀、游戲、動(dòng)漫等5大內(nèi)容業(yè)務(wù)基地。

除了將要成立的“咪咕”公司，中國(guó)移動(dòng)還計(jì)劃在2015年在位置基地業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上成立位置公司，在支付基地基礎(chǔ)上成立支付公司，甚至將集團(tuán)IT支撐系統(tǒng)獨(dú)立成立IT公司等等。

但是，即使在運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部資源和KPI不斷“輸血”下，多數(shù)基地仍然呈現(xiàn)長(zhǎng)期虧損局面，并在與民營(yíng)資本為主體的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)沖擊下日益淪為“雞肋”。

而實(shí)際上，中國(guó)移動(dòng)高層從2010年音樂(lè)基地“全面整頓”后就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題，并一直醞釀對(duì)基地業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整。但2013全年卻“見(jiàn)風(fēng)不見(jiàn)雨”。

如果把時(shí)光向后拉兩三年，還會(huì)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)移動(dòng)實(shí)行單一品牌的策略比另外兩家運(yùn)營(yíng)商晚了好幾年，實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一的商旅套餐也比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手晚了兩年。

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)研究者馬繼華表示，以上這些種種現(xiàn)象，都體現(xiàn)在一個(gè)“慢”字上，與中國(guó)最為市場(chǎng)化的央企身份實(shí)在不相稱，也與中國(guó)移動(dòng)成立之后的前十年黃金時(shí)期大相徑庭。

很多人是在中國(guó)移動(dòng)4G的廣告中看到“快人一步”的，但業(yè)內(nèi)人士都知道，中國(guó)移動(dòng)之所以有現(xiàn)在的市場(chǎng)地位，絕對(duì)不僅僅是因?yàn)樗^的天然壟斷，而一個(gè)“快”字，曾經(jīng)是中國(guó)移動(dòng)最引以為傲的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

中國(guó)移動(dòng)依靠快刀斬亂麻在中國(guó)通信市場(chǎng)無(wú)往不勝，也造就了如今的市場(chǎng)主導(dǎo)地位。但這種快意卻在不知不覺(jué)中消失了。