中國(guó)移動(dòng)為何一動(dòng)不動(dòng)?

責(zé)任編輯:editor006

2014-10-27 20:48:42

摘自:BWCHINESE中文網(wǎng)

中國(guó)移動(dòng)為應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊而陸續(xù)組建的九大基地業(yè)務(wù),在成立近十年后,終于開(kāi)始走向終結(jié)。除了將要成立的“咪咕”公司,中國(guó)移動(dòng)還計(jì)劃在2015年在位置基地業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上成立位置公司,在支付基地基礎(chǔ)上成立支付公司,甚至將集團(tuán)IT支撐系統(tǒng)獨(dú)立成立IT公司等等

最近,兩家靠打架成長(zhǎng)起來(lái)的打車軟件成功的與兩家運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)了聯(lián)手,快的與中國(guó)聯(lián)通達(dá)成戰(zhàn)略合作,滴滴與中國(guó)電信全面結(jié)盟,中國(guó)移動(dòng)按兵不動(dòng)!

中國(guó)移動(dòng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的轉(zhuǎn)型的決心已經(jīng)是非常明確,在各個(gè)業(yè)務(wù)方向上都實(shí)施了相應(yīng)的發(fā)展舉措,布局大投入多,但中國(guó)移動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展方面往往步履蹣跚,甚至姍姍來(lái)遲,以至于經(jīng)常貽誤戰(zhàn)機(jī),這與其4G廣告詞“快人一步”大相徑庭。

中國(guó)移動(dòng)最早在運(yùn)營(yíng)商中開(kāi)始自作手機(jī),但多年來(lái)只是戴著中國(guó)移動(dòng)的品牌帽子,始終沒(méi)有能夠叫響終端品牌,而中國(guó)電信原來(lái)與華為合作了麥芒,最近有與中興合作了小鮮。

2014年10月22日,中國(guó)電信與中興聯(lián)手推出的4G互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)“小鮮”正式發(fā)布。該機(jī)主打年輕群體,定價(jià)為699元,近期將在中國(guó)電信官網(wǎng)、中興官網(wǎng)及京東接受預(yù)定。

一位前中國(guó)電信(00728.HK)高層指出,中國(guó)電信及聯(lián)通將共同出資組建一個(gè)CDN(Content Delivery Network)公司,合作已經(jīng)討論近半年,將由雙方集團(tuán)戰(zhàn)略投資部出資成立公司,可能最近會(huì)掛牌,新公司將由中國(guó)電信云計(jì)算分公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。

對(duì)比中國(guó)移動(dòng)的做法,顯然,中國(guó)電信在手機(jī)建設(shè)上的思路有點(diǎn)后來(lái)居上。

中國(guó)移動(dòng)公布的2013年年度業(yè)績(jī)顯示,中國(guó)移動(dòng)2013年?duì)I業(yè)收入為6302億元,同比增長(zhǎng)8.3%;凈利潤(rùn)1217億元,同比下滑5.9%。

此次利潤(rùn)下滑是中國(guó)移動(dòng)15年來(lái)首次的下滑,究其原因,各類通信軟件對(duì)傳統(tǒng)語(yǔ)音通信業(yè)務(wù)的沖擊不可不謂之強(qiáng),這對(duì)其他運(yùn)營(yíng)商同樣如同一把“達(dá)摩克利斯之劍”。再加上各運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)一再壓縮,因此企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新,樹(shù)立企業(yè)品牌刻不容緩。

中國(guó)移動(dòng)為應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊而陸續(xù)組建的九大基地業(yè)務(wù),在成立近十年后,終于開(kāi)始走向終結(jié)。

在糾結(jié)近兩年后,中國(guó)移動(dòng)已決定對(duì)基地業(yè)務(wù)作出大幅調(diào)整。其最主要的舉措是啟動(dòng)籌建一家新媒體公司,并力爭(zhēng)在明年1月正式投入運(yùn)營(yíng)。

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據(jù)悉,新公司被命名為“咪咕文化科技集團(tuán)公司”,其品牌域名migu.cn早已被啟用,現(xiàn)為中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)門(mén)戶網(wǎng)站“咪咕音樂(lè)”。這家新媒體公司,被移動(dòng)定位成數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域產(chǎn)品提供、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)一體化的專業(yè)子公司,囊括了移動(dòng)旗下音樂(lè)、視頻、閱讀、游戲、動(dòng)漫等5大內(nèi)容業(yè)務(wù)基地。

除了將要成立的“咪咕”公司,中國(guó)移動(dòng)還計(jì)劃在2015年在位置基地業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上成立位置公司,在支付基地基礎(chǔ)上成立支付公司,甚至將集團(tuán)IT支撐系統(tǒng)獨(dú)立成立IT公司等等。

但是,即使在運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部資源和KPI不斷“輸血”下,多數(shù)基地仍然呈現(xiàn)長(zhǎng)期虧損局面,并在與民營(yíng)資本為主體的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)沖擊下日益淪為“雞肋”。

而實(shí)際上,中國(guó)移動(dòng)高層從2010年音樂(lè)基地“全面整頓”后就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題,并一直醞釀對(duì)基地業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整。但2013全年卻“見(jiàn)風(fēng)不見(jiàn)雨”。

如果把時(shí)光向后拉兩三年,還會(huì)發(fā)現(xiàn),中國(guó)移動(dòng)實(shí)行單一品牌的策略比另外兩家運(yùn)營(yíng)商晚了好幾年,實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一的商旅套餐也比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手晚了兩年。

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)研究者馬繼華表示,以上這些種種現(xiàn)象,都體現(xiàn)在一個(gè)“慢”字上,與中國(guó)最為市場(chǎng)化的央企身份實(shí)在不相稱,也與中國(guó)移動(dòng)成立之后的前十年黃金時(shí)期大相徑庭。

很多人是在中國(guó)移動(dòng)4G的廣告中看到“快人一步”的,但業(yè)內(nèi)人士都知道,中國(guó)移動(dòng)之所以有現(xiàn)在的市場(chǎng)地位,絕對(duì)不僅僅是因?yàn)樗^的天然壟斷,而一個(gè)“快”字,曾經(jīng)是中國(guó)移動(dòng)最引以為傲的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

中國(guó)移動(dòng)依靠快刀斬亂麻在中國(guó)通信市場(chǎng)無(wú)往不勝,也造就了如今的市場(chǎng)主導(dǎo)地位。但這種快意卻在不知不覺(jué)中消失了。

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