近年來，伴隨著運(yùn)營商移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展，隨時(shí)隨地的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用正在逐漸改變?nèi)藗兊纳罘绞?。移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為運(yùn)營商最重要的課題。

雖然是移動(dòng)通信市場的后來者，但是中國電信另辟蹊徑積極部署移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，從整體戰(zhàn)略到具體實(shí)施，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)健的走到了運(yùn)營商“移動(dòng)互聯(lián)變革”的前列。

自2008年10月接手C網(wǎng)伊始，中國電信就開始探索企業(yè)未來的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在中國電信內(nèi)部一場移動(dòng)互聯(lián)變革悄然發(fā)生。

自2011年在天翼手機(jī)交易會(huì)上中國電信聯(lián)合24家產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)秀合作伙伴共同發(fā)起成立了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開放合作聯(lián)盟起，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)論壇成為天翼手機(jī)交易會(huì)的一個(gè)重要章節(jié)。

與CES、MWC并列的三大通信展的天翼手機(jī)交易會(huì)(GSS)，已經(jīng)成功舉辦5屆，簽約成功手機(jī)已經(jīng)超過1.5億臺(tái)，成功培育了C網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。從2012年開始，天翼手機(jī)交易會(huì)特別增設(shè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)論壇，從開放電信能力到大膽探索的頂層設(shè)計(jì)，中國電信正駛?cè)胍苿?dòng)互聯(lián)深海。

開放的電信

面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，除了不斷完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，豐富定制終端，運(yùn)營商布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口還有另外一枚重要棋子--建設(shè)自有應(yīng)用商店。早在2009年，中國電信推出了移動(dòng)應(yīng)用商店服務(wù)，并以“天翼空間”品牌正式對(duì)外進(jìn)行推廣。

運(yùn)營商在布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的應(yīng)用商店建設(shè)過程中，中國電信憑借在行業(yè)客戶資源、開發(fā)者聚合、技術(shù)資源和推廣資源等方面的優(yōu)勢，取得了“體制內(nèi)”的突破。

在2010年終工作會(huì)上，中國電信董事長王曉初首次提出了中國電信要做“智能管道的主導(dǎo)者”、“綜合平臺(tái)的提供者”和“內(nèi)容和應(yīng)用的參與者”的“新三者”戰(zhàn)略。圍繞“新三者”戰(zhàn)略，中國電信天翼空間綜合自身業(yè)務(wù)提出了“新三者服務(wù)”，將自身定位從單純的移動(dòng)應(yīng)用商店轉(zhuǎn)型至“移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)提供商”。

中國電信天翼空間相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，“新三者服務(wù)”指為使用者服務(wù)，為開發(fā)者服務(wù)，以及為推廣者服務(wù)。在具體業(yè)務(wù)上，天翼空間圍繞“新三者服務(wù)”旗下開展了“應(yīng)用商店”、“應(yīng)用工廠”、“手機(jī)助手”三大業(yè)務(wù)，采用“前店-后廠”的整體框架，面向全網(wǎng)用戶服務(wù)，提供手機(jī)應(yīng)用的分發(fā)、銷售、測試、運(yùn)營等服務(wù)。

在天翼空間的戰(zhàn)略定位中，通過不斷優(yōu)化體驗(yàn)的移動(dòng)應(yīng)用商店來面向使用者服務(wù)，截至2013年12月，天翼空間應(yīng)用商店已經(jīng)擁有超過1.5億的用戶;應(yīng)用工廠業(yè)務(wù)面向開發(fā)者服務(wù)，2012年10月推出的移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)運(yùn)營平臺(tái)也取得了良好成效，目前已經(jīng)有超過50萬的注冊(cè)開發(fā)者，聚集了超過100家的優(yōu)質(zhì)開發(fā)商，著力于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)區(qū)域，面向開發(fā)者、使用者、及推廣者進(jìn)行一站式服務(wù);手機(jī)助手業(yè)務(wù)則是面向推廣者服務(wù)，可以通過電信5萬多營業(yè)廳，15萬營業(yè)人員向手機(jī)用戶有效推廣優(yōu)質(zhì)應(yīng)用。

海豚瀏覽器副總裁梁振表示，未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)會(huì)朝著垂直化細(xì)分領(lǐng)域，面向企業(yè)的移動(dòng)應(yīng)用以及全面進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代發(fā)展。天翼空間應(yīng)用工廠移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)運(yùn)營平臺(tái)意在提供跨平臺(tái)解決方案，促進(jìn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

頂層設(shè)計(jì)領(lǐng)跑

中國電信2009年陸續(xù)在各地成立了八大基地。經(jīng)過3年的運(yùn)營，八大基地總體注冊(cè)用戶數(shù)超過了3億，形成了聯(lián)運(yùn)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)高效益規(guī)模增長。八大基地的目標(biāo)是為整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈做好綜合平臺(tái)，與廣大合作伙伴攜手，匯集海量內(nèi)容及渠道資源。

為了更好的適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，中國電信展開了對(duì)八大基地大刀闊斧的改革。自2012年6月2日，天翼視訊正式獨(dú)立發(fā)展以來，八大基地陸續(xù)展開獨(dú)立化運(yùn)作，脫離了襁褓的創(chuàng)新基地充滿了活力。

2011年12月中旬，中國電信集團(tuán)提出建立孵化體系。2012年3月1日，首批14個(gè)入孵項(xiàng)目確定。2012年5月23日，成立天翼創(chuàng)業(yè)投資有限公司。中國電信創(chuàng)新孵化體系“三級(jí)跳”體現(xiàn)了中國電信對(duì)于創(chuàng)新孵化體系的態(tài)度與決心，以及中國電信集團(tuán)對(duì)創(chuàng)新孵化項(xiàng)目的資源傾斜。

創(chuàng)新孵化機(jī)制，是中國電信聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制度的小崗村，是改革開放的深圳特區(qū)，是國有企業(yè)在新領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展的第一次。立足電信的優(yōu)勢，對(duì)接外部社會(huì)資源。“基礎(chǔ)孵化服務(wù)+專業(yè)孵化環(huán)境”的具有電信特色的差異化孵化服務(wù)體系已經(jīng)形成。

中國電信在宏觀層面的積極探索成為友商的典型案例，2012年底中國移動(dòng)宣布其九大基地也將開展獨(dú)立化運(yùn)營。2014年新年伊始，中國聯(lián)通也宣布成立投資公司，專注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資。

作為移動(dòng)通信市場的后來者，中國電信憑借開放的態(tài)度，勇于試錯(cuò)的頂層設(shè)計(jì)，以天翼手機(jī)交易會(huì)為載體，構(gòu)筑了從終端到應(yīng)用全面覆蓋的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)爆炸式發(fā)展、瞬息萬變的領(lǐng)域，前進(jìn)的方向比手中的“牌”更加重要，如果不能把握好方向，就會(huì)落在市場的后面。中國電信展開的深刻變革，使自己走在了運(yùn)營商的前列，率先邁入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“新時(shí)代”。

據(jù)悉，在6月27日至6月29日重回故里南京的天翼手機(jī)交易會(huì)上，會(huì)有數(shù)位專家齊聚一堂，探討4G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及終端的未來發(fā)展方向。另外，還開設(shè)了大數(shù)據(jù)、移動(dòng)終端技術(shù)、極客、信息化應(yīng)用、零售渠道、電子商務(wù)等眾多分論壇，開放的電信將進(jìn)一步釋放4G時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)的利好信息。