重新定義互聯(lián)網(wǎng)思維?誰(shuí)敢這樣么說(shuō)?

責(zé)任編輯:nyang

作者:楊寧

2016-10-24 15:17:54

來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

IT行業(yè)的創(chuàng)始人中,文科出身的不多。而有一類文科生,文質(zhì)彬彬,貌不驚人。當(dāng)跟他交流的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),看到的外表只是冰山一角。筆者近期專訪了APICloud CEO 劉鑫,面對(duì)各種刁鉆的行業(yè)問(wèn)題,劉總都能行云流水、舉重若輕,“化干戈為玉帛”,他詮釋了如何在低迷的經(jīng)濟(jì)下,重新定義互聯(lián)網(wǎng)思維。


IT行業(yè)的創(chuàng)始人中,文科出身的不多。而有一類文科生,文質(zhì)彬彬,貌不驚人。當(dāng)跟他交流的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),看到的外表只是冰山一角。筆者近期專訪了APICloud CEO 劉鑫,面對(duì)各種刁鉆的行業(yè)問(wèn)題,劉總都能行云流水、舉重若輕,“化干戈為玉帛”,他詮釋了如何在低迷的經(jīng)濟(jì)下,重新定義互聯(lián)網(wǎng)思維。專訪如下:


 
企業(yè)網(wǎng)D1Net:為什么會(huì)在2014年選擇創(chuàng)業(yè)去做APICloud,什么事情觸動(dòng)您下決心要在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境融資困難的情況下去做這件事?
 
劉鑫:目前經(jīng)濟(jì)放緩,對(duì)我們來(lái)說(shuō)反而是一件好事。APICloud市場(chǎng)價(jià)值在于高效。時(shí)間成本對(duì)創(chuàng)業(yè)者面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)是非常重要的,APICloud提供的移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)管理平臺(tái),可大幅縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間,還解決了很多傳統(tǒng)App定制服務(wù)的痼疾,包括“溝通不暢”、“實(shí)施過(guò)程不透明”、“失敗風(fēng)險(xiǎn)高”、“開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)導(dǎo)致無(wú)法挽回”、“實(shí)施方能力弱”等問(wèn)題。
 
創(chuàng)辦APICloud,跟我個(gè)人經(jīng)歷有關(guān)系。2003年,我還是華中科技大學(xué)的在校生,電腦和手機(jī)都不夠普及。有一天,忽然發(fā)現(xiàn)自己能夠從電腦給手機(jī)發(fā)短信,當(dāng)時(shí)覺(jué)得很神奇。雖然互聯(lián)網(wǎng)和大眾創(chuàng)業(yè)沒(méi)有完全興起,但通過(guò)這件事情感覺(jué)到手機(jī)跟互聯(lián)網(wǎng)的互通是一個(gè)大的趨勢(shì),憑借熱情和自己的一時(shí)沖動(dòng),大學(xué)時(shí)期開(kāi)始創(chuàng)辦電信業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的第一家公司,并且長(zhǎng)期致力于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),APICloud是我的第二次創(chuàng)業(yè)。
 
企業(yè)網(wǎng)D1Net:APP的出爐量和裝機(jī)量都在下滑。今年9月,微信“小程序”已首批開(kāi)放給200名擁有微信服務(wù)號(hào)的開(kāi)發(fā)者進(jìn)行內(nèi)測(cè),必然對(duì)APP造成極大沖擊,可否介紹一下您在這方面的想法,應(yīng)對(duì)和布局? 您對(duì)APP的前景如何判斷?
 
劉鑫:我認(rèn)為不會(huì)有太大的影響。喜歡小程序的人,主要目的是希望在微信上去搶流量。微信組織架構(gòu)、產(chǎn)品體現(xiàn)、履歷證明都表示微信有很多流量,但是變成流量紅利這種模式來(lái)說(shuō),過(guò)往沒(méi)有證明。用流量帶業(yè)務(wù)這種方式,我個(gè)人對(duì)這個(gè)方面是存疑問(wèn)的。從訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)的角度出發(fā),盡管微信小程序用戶體驗(yàn)會(huì)更好一些,但是從流量的角度來(lái)說(shuō),沒(méi)有本質(zhì)的變化。微信固定流量還是那樣的,所以訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)給不了的東西,也無(wú)法帶給應(yīng)用號(hào)。
 
首先,創(chuàng)業(yè)公司去做小程序有兩個(gè)因素。一種心態(tài)在于,APP太難推了,先做個(gè)小程序,等做大了之后,我再去做個(gè)app,所以說(shuō)大家都抱著這種心理,微信上面的品質(zhì)不會(huì)特別高。另一種定位在于,用戶使用頻率低,不需要用戶下載app。但是,哪個(gè)創(chuàng)業(yè)者希望把自己的產(chǎn)品定位于偶然使用的產(chǎn)品?創(chuàng)業(yè)者恨不得每天都能夠增加用戶黏性! 
 
其次,智能手機(jī)、智能操作系統(tǒng)、應(yīng)用商店分發(fā)、移動(dòng)應(yīng)用下載使用,已經(jīng)形成非常成熟的使用習(xí)慣。這樣一個(gè)四角架構(gòu),是今天整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)生態(tài)的根基。如果小程序?qū)е缕渌鼞?yīng)用消失,那整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)就被推翻了。那時(shí)我們要討論的就不是小程序和應(yīng)用誰(shuí)主沉浮的問(wèn)題了,而是蘋(píng)果操作系統(tǒng)還是安卓操作系統(tǒng)的問(wèn)題。在移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)不變的情況下,移動(dòng)應(yīng)用永遠(yuǎn)是主導(dǎo)。比如說(shuō),現(xiàn)在智能手機(jī)有指紋傳感器的功能,硬件創(chuàng)新依賴于應(yīng)用來(lái)調(diào)用相關(guān)功能,網(wǎng)頁(yè)是很難做到的。
 
最后,我們非常期待小程序可以在市場(chǎng)上快速成長(zhǎng),因?yàn)锳PICloud核心解決了應(yīng)用開(kāi)發(fā)效率的問(wèn)題。我們的優(yōu)勢(shì)之一就是跨平臺(tái),寫(xiě)我們一套代碼,蘋(píng)果安卓不用學(xué)了,學(xué)APICloud就可以生成蘋(píng)果應(yīng)用和安卓應(yīng)用。小程序必然會(huì)導(dǎo)致碎片化繁瑣程度加劇。但是在APICloud上,一套平臺(tái)可以同時(shí)生成蘋(píng)果、安卓、小程序應(yīng)用(APICloud把微信看成第三個(gè)小的操作系統(tǒng)),用戶原本兩個(gè)人干三個(gè)月的活,現(xiàn)在在我們平臺(tái)上一個(gè)月就搞定了,我們的價(jià)值可以得到淋漓盡致的展現(xiàn)。
 
企業(yè)網(wǎng)D1Net:您一再?gòu)?qiáng)調(diào)“云端一體”的理念,創(chuàng)業(yè)公司很少有人敢下這么一大盤(pán)棋,可否介紹詳細(xì)介紹一下云端一體的具體情況和戰(zhàn)略布局?
 
劉鑫:“云端一體”的概念,APICloud不是第一個(gè)提出的,也不會(huì)是最后一個(gè)。我們講云端一體,首先是“云端一體”整個(gè)架構(gòu)推出來(lái),做好布局。其次,推出架構(gòu)以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),API做的是“重端輕云”。市場(chǎng)上目前“云多端少”,APICloud則優(yōu)先解決端的開(kāi)發(fā)的效率問(wèn)題和運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題。最后,APICloud針對(duì)用戶開(kāi)發(fā)App的時(shí)候會(huì)用到多種不同的“云”的情況,推出模塊商城,做“云”的集成規(guī)范機(jī)制,結(jié)合APICloud端的技術(shù),能夠讓不同的云服務(wù)廠商,入駐模塊商店。端的技術(shù)APICloud提供,云的技術(shù)是以APICloud為基礎(chǔ),聚合大量第三方云服務(wù)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
 
比如春秋航空的移動(dòng)應(yīng)用,存儲(chǔ)用青牛,語(yǔ)音識(shí)別用科大訊飛等。云時(shí)代帶來(lái)的特性造成后端云服務(wù)能力分散。在移動(dòng)時(shí)代,前端打開(kāi)App,后端50家服務(wù)器同時(shí)工作。所以APICloud做的“云端一體”,給客戶提供的是一種跨平臺(tái)高效開(kāi)發(fā),聚合云服務(wù)廠商,一站式提供上百家“云服務(wù)”。用戶只需要點(diǎn)擊一個(gè)添加按鈕,這個(gè)云服務(wù)的模塊跟功能,就已經(jīng)在APP里面了。用戶只需要寫(xiě)業(yè)務(wù)邏輯即可。比如說(shuō)我點(diǎn)擊一個(gè)按鈕,按鈕調(diào)用支付,就可以自己負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)邏輯。但是整個(gè)服務(wù)落地的過(guò)程,都有我們平臺(tái)一鍵式點(diǎn)擊,自動(dòng)完成。所以說(shuō)我們大幅降低移動(dòng)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)成本,跟門(mén)檻,同時(shí)也大量提供了云服務(wù)。
 
企業(yè)網(wǎng)D1Net:APICloud團(tuán)隊(duì)70人卻已達(dá)到幾億的估值。如此速度,是您“止步不前”的絆腳石還是更大的動(dòng)力?
 
劉鑫:前進(jìn)動(dòng)力來(lái)自于市場(chǎng)業(yè)務(wù)需求。比如產(chǎn)品迭代、創(chuàng)新、服務(wù)、價(jià)值持續(xù)成長(zhǎng)。APICloud每周都發(fā)新的版本,客戶服務(wù)非常到位。APICloud目前不急于賺錢(qián),最重要的是做大生態(tài),與開(kāi)發(fā)者利益一致化,客戶先賺錢(qián),自己后賺錢(qián)。
 
移動(dòng)化是個(gè)趨勢(shì),而云也是潮流。腳踏兩條快線的APICloud,顯然沒(méi)有迷惑。對(duì)產(chǎn)品和客戶需求的專注,和當(dāng)下的浮夸世風(fēng)形成了鮮明對(duì)比。加油!

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