人們很容易專注于管理一個(gè)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目的日常工作，不要忘記向上匯報(bào)，不要認(rèn)為獲得董事會(huì)的認(rèn)可是理所當(dāng)然的事。

當(dāng)行業(yè)人士掌握大數(shù)據(jù)計(jì)劃時(shí)，向董事會(huì)通報(bào)是其最重要的任務(wù)之一。

你應(yīng)該在他們給公司帶來(lái)的大數(shù)據(jù)和分析的背景下，特別是在非常明顯的領(lǐng)域，如收入收益、運(yùn)營(yíng)效率、成本節(jié)約和技術(shù)投資回報(bào)。重要的是要打好基礎(chǔ)（尤其是如果董事會(huì)成員不懂技術(shù)），讓你的董事會(huì)足夠了解如何分析工作，以了解他們?nèi)绾芜m應(yīng)大局，并有利業(yè)務(wù)發(fā)展。

如果你要向董事會(huì)簡(jiǎn)要介紹大數(shù)據(jù)和分析，請(qǐng)閱讀這五個(gè)重要提示。

1．把技術(shù)細(xì)節(jié)和術(shù)語(yǔ)保持到最低限度

在IT行定中有這么多的流行詞，如果你每天都在使用它，你可以很容易地進(jìn)入這些流行詞中。這可以用簡(jiǎn)單的詞句來(lái)解釋復(fù)雜的技術(shù)概念，如數(shù)據(jù)清洗和聚集的關(guān)鍵，開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)的算法，處理Hadoop的數(shù)據(jù)。

你可以做的一件事是在出席董事會(huì)之前，向非專業(yè)人士講解。在“測(cè)試組”中的人員可以為你的演示文稿的任何區(qū)域提供有用的建議，如果他們覺(jué)得概念混淆的話，你還可以進(jìn)行調(diào)整。

2．說(shuō)出你要說(shuō)的話

如果你在董事會(huì)的演講期間，通過(guò)具有視覺(jué)吸引力的媒介讓他們看到?；蛘呷绻阌幸粋€(gè)特定的商業(yè)案例，分析使用，你可以展示，并說(shuō)明其價(jià)值，你的信息將更具吸引力，這將提高你溝通董事會(huì)的能力。

3．顯示結(jié)果

如果你的董事會(huì)已經(jīng)給你鼓勵(lì)和資金，你需要向董事會(huì)成員展示大數(shù)據(jù)和分析項(xiàng)目的結(jié)果。解釋分析如何改進(jìn)收入捕獲或運(yùn)營(yíng)績(jī)效-更好地展示分析如何幫助實(shí)現(xiàn)盈利。

4．設(shè)置狀態(tài)更新計(jì)劃

如果你是第一次向董事會(huì)介紹大數(shù)據(jù)和分析，其部分目標(biāo)應(yīng)該是為未來(lái)的更新奠定基礎(chǔ)。在理想情況下，目標(biāo)應(yīng)該是每個(gè)季度向董事會(huì)簡(jiǎn)要介紹你的分析結(jié)果，這使其話題在董事會(huì)成員的頭腦中感到新鮮。

5．回答問(wèn)題

在演示結(jié)束后，總要留出時(shí)間討論問(wèn)題。如果你不能現(xiàn)場(chǎng)回答一個(gè)問(wèn)題，請(qǐng)告訴董事會(huì)，你會(huì)很快再回復(fù)這個(gè)問(wèn)題。