David AIKMA認(rèn)為，現(xiàn)在每個(gè)行業(yè)都受到了第四次工業(yè)革命的沖擊，包括線上線下的融合創(chuàng)新，這意味著很大的挑戰(zhàn)，且這種挑戰(zhàn)以及趨勢(shì)會(huì)繼續(xù)。如果我們想要回應(yīng)及適應(yīng)、改變，就要改變自己的商業(yè)模式、技術(shù)、產(chǎn)品。

David AIKMA表示，中國(guó)、俄羅斯和美國(guó)的思維都很不一樣，比如說(shuō)怎么樣去管理英特網(wǎng)的概念不一樣，還有人工智能技術(shù)的道德問(wèn)題。大家差異那么大，因此必須意識(shí)到世界上有各種各樣的概念和思維方式，對(duì)技術(shù)如何管理、思考，必須要意識(shí)到并進(jìn)行反思。而在這些分歧之外，不同區(qū)域，可以根據(jù)自己的發(fā)展階段進(jìn)行合作。

以下為發(fā)言實(shí)錄：

主持人：世界經(jīng)濟(jì)論壇的主要任務(wù)是希望能夠推廣全球化，我今年在天津達(dá)沃斯的時(shí)候，碰到你，當(dāng)時(shí)也說(shuō)了相同的事情，對(duì)于美國(guó)來(lái)講，如果沒(méi)有美國(guó)的參與，不可能建立一個(gè)全球性的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易體系，因?yàn)槊绹?guó)是世界上最大的經(jīng)濟(jì)體，在三十年之后，美國(guó)現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是，他們那些藍(lán)領(lǐng)的工人，居于最底層的工人沒(méi)有從全球化當(dāng)中受益，這就是一個(gè)很大的問(wèn)題，我們知道有很多的工廠都轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家。假如，展望未來(lái)，看一下未來(lái)的世界貿(mào)易體系，這種世界貿(mào)易組織的改革由美國(guó)所發(fā)起，你覺(jué)得美國(guó)將來(lái)應(yīng)該怎么樣做?

David：我覺(jué)得這確實(shí)是一個(gè)非常及時(shí)的問(wèn)題和討論，因?yàn)槲覀冊(cè)诙具_(dá)沃斯的主題關(guān)于全球化4.0，應(yīng)該建立一個(gè)什么樣的架構(gòu)，而且現(xiàn)在大家面臨著很多的矛盾和沖突，其實(shí)在八十年代，我們開(kāi)始考慮這個(gè)問(wèn)題，也意識(shí)到全球化沒(méi)有惠及到所有人，有一些可以進(jìn)行改革的人和國(guó)家都可以受益，中國(guó)就是一個(gè)很好的例子，一個(gè)國(guó)家通過(guò)改革，為國(guó)家?guī)?lái)了繁榮，也對(duì)全球做出了貢獻(xiàn)，國(guó)民的生活水平大為提高?，F(xiàn)在也在探討美國(guó)國(guó)內(nèi)或者其他國(guó)家的不平等。有很多行業(yè)也受到了技術(shù)的挑戰(zhàn)，可能對(duì)他們來(lái)講，技術(shù)帶來(lái)挑戰(zhàn)更勝于全球化，因此責(zé)備技術(shù)沒(méi)有什么用，因此大家會(huì)責(zé)備另外一個(gè)國(guó)家。

現(xiàn)在不僅中國(guó)在改變，全球也在改變，而且我們看到技術(shù)比如說(shuō)英特網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等等，基本上現(xiàn)在每個(gè)行業(yè)都受到了第四次工業(yè)革命的沖擊，它就包括線上線下的融合、創(chuàng)新，其實(shí)對(duì)每個(gè)行業(yè)來(lái)講，都意味著一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)以及這種趨勢(shì)會(huì)繼續(xù)，如果我們想要回應(yīng)及適應(yīng)、改變，即要改變自己的商業(yè)模式、技術(shù)、產(chǎn)品，因此很多的政治家會(huì)談到目前改變的復(fù)雜性、多變性以及速度非?？?。我認(rèn)為這意味著想改變這種情況，其實(shí)你必須要改變自己，以前的那種形式的方式，你的這種發(fā)展規(guī)劃可能已經(jīng)行不通，必須要去改變，必須要知道現(xiàn)在技術(shù)發(fā)生了什么樣的變化，再進(jìn)行改變。

當(dāng)然世界在改變，企業(yè)也在改變，主要是由于技術(shù)的變化所帶來(lái)的，這意味著我們管理的公司、領(lǐng)導(dǎo)的公司都應(yīng)該發(fā)生變化，在中國(guó)、國(guó)外也好，對(duì)此有非常多的談?wù)摗?/p>

第二點(diǎn)，必須要意識(shí)到在全球化的新時(shí)代，我們生活的不僅僅是一個(gè)多極化的時(shí)代，看到中國(guó)的重要性正在上升，因?yàn)樗慕?jīng)濟(jì)體量非常大，給經(jīng)濟(jì)文明也作出貢獻(xiàn)，而且我們?cè)诙喔拍畹氖澜绠?dāng)中生活，因?yàn)橄裰袊?guó)、俄羅斯和美國(guó)，我們的思維都很不一樣，比如說(shuō)怎么樣去管理英特網(wǎng)，大家的概念不一樣，還有人工智能后面的道德問(wèn)題以及技術(shù)的道德問(wèn)題，大家差異那么大，因此必須意識(shí)到世界上有各種各樣的概念和思維方式，意味著我們對(duì)于技術(shù)怎么樣進(jìn)行管理、思考，必須要意識(shí)到對(duì)此進(jìn)行反思。

然后在這些分歧之外，有沒(méi)有哪個(gè)區(qū)域可以進(jìn)行合作，在過(guò)去有這樣的一種趨勢(shì)，我們覺(jué)得現(xiàn)在正在處在一個(gè)向以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，到時(shí)候大家目標(biāo)一致，最后朝著同一個(gè)方向在走，其實(shí)并不是這樣。

比如說(shuō)中國(guó)在進(jìn)行“一帶一路”，大家知道“一帶一路”沿線國(guó)家，發(fā)展階段非常不一樣，因此有權(quán)利根據(jù)自己的情況選擇未來(lái)的道路。當(dāng)然現(xiàn)在因?yàn)榇蠹壹訌?qiáng)了聯(lián)系，因此溝通也增加了，中國(guó)希望能夠成為一個(gè)地區(qū)發(fā)展的開(kāi)放平臺(tái)，中國(guó)比如說(shuō)在企業(yè)這一塊，我們看到有阿里巴巴、滴滴和騰訊，都是一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)，這種開(kāi)放的平臺(tái)作用非常大，其實(shí)可以幫助大家進(jìn)行觀念上的分享和傳統(tǒng)的商業(yè)模式來(lái)講，因此很想看到“一帶一路”將會(huì)怎么樣發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)論壇也希望能夠去看到比如說(shuō)現(xiàn)在發(fā)展怎么樣和綠色發(fā)展結(jié)合起來(lái)，能不能更加開(kāi)放、具有持續(xù)性、兼容性。

過(guò)去的四十年，我們一直和中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)層積極接觸，希望能夠讓中國(guó)進(jìn)一步融入世界經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中，一種更有成效、建設(shè)性的方式融入，這也是我們一個(gè)作用。今年冬季達(dá)沃斯論壇的時(shí)候作為智庫(kù)，也會(huì)邀請(qǐng)很多專家來(lái)分享他們的看法，我相信中國(guó)在多元化、多極化的世界里面，一定占有一席之地。我們希望打造的是一個(gè)更加公平、開(kāi)放，以及更加可持續(xù)性的體系。