因?yàn)樗且环N算法。
不過,即便如此,艾比最初也在理解她的人類老板命令中一些微妙的含義時(shí)遇到了問題—她時(shí)常對(duì)“請(qǐng)”類似的敬語表示困惑。但這并不妨礙她已經(jīng)完成了公司約35%的債券交易量,該公司甚至樂觀地認(rèn)為,艾比很快就能自動(dòng)完成20多位人類組合基金經(jīng)理的大部分工作。
對(duì)于那些看到一系列技術(shù)革命重塑金融體系的觀察家來說,艾比的存在可能看起來毫不起眼,但這是華爾街正在上演的一幕:人類被人工智能取而代之,交易員們正面臨著前所未有的裁員危機(jī)。
高盛只剩三名股票交易員
時(shí)間倒回到2000年。華爾街投行高盛在紐約總部的美國股票交易柜臺(tái)雇用了600名交易員,根據(jù)投資銀行大客戶的訂單買賣股票。如今,他們只剩下了三個(gè)股票交易員。
根據(jù)美國財(cái)經(jīng)媒體Business Insider的統(tǒng)計(jì),高盛目前33000名全職員工中,超過9000名員工是程序員和工程師。近幾年在公開場(chǎng)合,高盛CEO反復(fù)強(qiáng)調(diào),高盛的定位已經(jīng)今時(shí)不同往日,高盛是一家技術(shù)公司。
這家成立于1869年的百年投行目前擁有的程序員和工程師,在數(shù)量上超過了Facebook、Twitter、LinkedIn這些“真正”科技公司的絕對(duì)員工人數(shù)。
“高盛在機(jī)器學(xué)習(xí),以及根據(jù)歷史、市場(chǎng)將如何運(yùn)作方面投入了巨額的資金。”高盛總裁大衛(wèi)·索洛莫表示,這使得速度變得“比資本重要得多”。
相比于人類,人工智能的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的。早在2014年,高盛便聯(lián)合谷歌部署了一款由AI驅(qū)動(dòng)的大數(shù)據(jù)智能分析處理引擎“Kensho”。一個(gè)被廣泛用于描述Kensho功能的例子是:提問“iPhone6發(fā)布后哪些股票會(huì)漲”,它會(huì)在一秒鐘之內(nèi)給你精確的答案。
美國智能投研公司Kensho首席執(zhí)行官丹尼爾·納德勒在接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)說:“十年時(shí)間,高盛的員工人數(shù)將減少很多。每個(gè)主要金融公司的交易大廳內(nèi)都會(huì)發(fā)生同樣的情況。”
華爾街上另一家巨頭摩根大通也采取了類似的做法。摩根大通很早就設(shè)立了技術(shù)中心,聘用約4萬名技術(shù)人員專門研究大數(shù)據(jù)、機(jī)器人和云基礎(chǔ)設(shè)施,技術(shù)預(yù)算達(dá)96億美元,占其總收入9%。去年,該公司還宣布使用全球首創(chuàng)的機(jī)器人來進(jìn)行他們的全球股票算法交易。在此之前,摩根大通在歐洲研發(fā)的人工智能項(xiàng)目LOXM早就已經(jīng)在交易中嘗到了甜頭。
商業(yè)智能公司Coalition 提供的數(shù)據(jù)顯示,從2011-2016年,在全球10家領(lǐng)先的投資銀行中,從事固定收益業(yè)務(wù)、股票和銀行投資業(yè)務(wù)的交易員其從業(yè)人數(shù)下降了20%以上,而今年這一趨勢(shì)也還在持續(xù)發(fā)生。
紐約人工智能技術(shù)投資人、美國競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)高級(jí)顧問、AI投資人馬克·麥納維奇稱,對(duì)人工智能的投資將持續(xù)數(shù)年:“高收入的交易員會(huì)被毫不留情地拋棄,就像一群被關(guān)閉了工廠趕走的工人一樣。”