三大國有銀行同時入股人工智能公司第四范式

責任編輯:editor005

作者:郭佳

2018-01-27 17:40:14

摘自:雷鋒網(wǎng)

據(jù)新華社消息,人工智能公司第四范式于1月26日宣布完成B+輪融資,并同時宣布獲得來自中國工商銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行三家國有銀行及所屬基金的聯(lián)合戰(zhàn)略投資。

據(jù)新華社消息,人工智能公司第四范式于1月26日宣布完成B+輪融資,并同時宣布獲得來自中國工商銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行三家國有銀行及所屬基金的聯(lián)合戰(zhàn)略投資。這是國有銀行業(yè)第一次大規(guī)模集體投資一家人工智能企業(yè)。

三大國有銀行同時入股人工智能公司第四范式

對于“第四范式”這家公司,雷鋒網(wǎng)(公眾號:雷鋒網(wǎng))在去年底曾有過介紹,當時其發(fā)布了企業(yè)AI核心系統(tǒng),這與此前發(fā)布的產(chǎn)品相比有著相當大的改變。

當時,第四范式創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官戴文淵這樣解釋其做出的改變:

以往第四范式為企業(yè)提供的是算法和工程能力,降低了企業(yè)AI應(yīng)用的門檻,在長期服務(wù)企業(yè)客戶的過程中發(fā)現(xiàn),算法和工程能力相當于AI應(yīng)用全過程中的“引擎”,但是僅為客戶提供引擎遠遠不夠,只有提供一整套的解決AI應(yīng)用全過程的系統(tǒng),才能讓AI應(yīng)用真正降低。

因此他認為,企業(yè)需要的 AI 已不再是解決單一問題的工具,而是支持各個業(yè)務(wù)部門決策的認知能力。為此,企業(yè)需要為人和機器建立起相互輔助的角色,并據(jù)此對現(xiàn)有的 IT 系統(tǒng)重構(gòu)與優(yōu)化,升級為以“機器學(xué)習(xí)圈” 為基礎(chǔ)架構(gòu)的的企業(yè) AI 核心系統(tǒng)。

對于“AI+銀行”的未來應(yīng)用方式,創(chuàng)始人戴文淵在融資后表示,第四范式的研發(fā)思路是把人工智能引擎部署在銀行的整體系統(tǒng)里,并且可結(jié)合業(yè)務(wù)實踐、可在上層進一步自主開發(fā)。

有業(yè)內(nèi)人士表示,從三大行龐大的應(yīng)用場景和業(yè)務(wù)需求來看,此次投資或?qū)酥局?ldquo;AI+銀行”的整合有望進入行業(yè)應(yīng)用新階段。

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