150歲的諾基亞，和104歲的IBM，應(yīng)該是第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上最老的兩家“百年企業(yè)”。它們的年紀(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過TABLE(騰訊、阿里巴巴、百度、小米、360)的“年齡”總和。

但這兩家“最年長”的公司，某種程度上也是“最新”的公司，因為它們都正處的轉(zhuǎn)型期。

諾基亞大中華區(qū)總裁王建亞在演講中說，諾基亞從芬蘭的一家小公司，從造紙到到橡膠，做到電纜，到現(xiàn)在做移動網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備商;而IBM大中華區(qū)董事長陳黎明則對《第一財經(jīng)日報》記者說，IBM最早是做制表機,到工廠時鐘和稱肉秤，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型到云計算、大數(shù)據(jù)、移動社交和安全。

在經(jīng)歷多次轉(zhuǎn)型的背后，兩家百年老店有哪些心得?

諾基亞董事長李思拓在與柳傳志、馬化騰、李彥宏、雷軍同臺對話時說：Nokia已經(jīng)有100多年的歷史，現(xiàn)在既是一個老公司，又是一個新公司。“過去三年間，我們收購朗訊，吸收了大量人才，現(xiàn)在諾基亞有99%的新員工。大多數(shù)諾基亞的收入和三年前完全不同，我們是一個高利潤的公司，也是一個敢于變革的公司。”

“我喜歡一句話，壞消息就是好消息，因為你知道你會做什么。好消息等于沒消息，因為它不能給你帶來什么改變。沒有消息也是可怕的，因為你不知道你將做什么。”李思拓給李彥宏、馬化騰、雷軍們上了一課。

而王建亞也在演講中說，對諾基亞的人來講，最重要的是，世界唯一不變的真理就是變化。“變革永遠(yuǎn)在諾基亞人的基因中。”

而陳黎明則對本報記者表示，印象最為深刻的一次轉(zhuǎn)型，是郭士納主導(dǎo)的IBM變革。1993年,被譽為電子商務(wù)巨子的郭士納受命于危難之間,開啟了IBM從制造商到服務(wù)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路。”

而現(xiàn)在IBM正值又一個轉(zhuǎn)型。在今年8月時IBM大中華區(qū)公布了3+3戰(zhàn)略：三個戰(zhàn)略支柱和三個戰(zhàn)略支點。其中，三個支柱分別是近期的再造核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方向，中期戰(zhàn)略推進新的成長計劃，包括云計算、大數(shù)據(jù)、社交移動、安全，科技合作戰(zhàn)略、綠色地平線、物聯(lián)網(wǎng)等，長期支柱是推動尖端科技落地中國。三個戰(zhàn)略支點，第一是互信、第二是人才、第三是簡化流程。

“凡是轉(zhuǎn)型都不會順風(fēng)順?biāo)?rdquo;陳黎明對記者說，IBM是一家百年老店，但我們依然保持著活力，因為創(chuàng)新是IBM的DNA的一部分。”

“我們首席執(zhí)行官曾經(jīng)說過一句話，說變革是我們每一代IBM人的責(zé)任，今天輪到我們了，我們今天也要進行這樣一個變革，變革本身也是需要創(chuàng)新，創(chuàng)新有兩種，產(chǎn)品的創(chuàng)新，思想上和理念的創(chuàng)新，商業(yè)模式的創(chuàng)新，IBM我們也在挑戰(zhàn)我們自己。”