徹底擺脫迷局,VOIP和雙軌制深度剖析

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2010-08-06 14:26:08

來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

目前市場(chǎng)上不斷涌現(xiàn)以網(wǎng)絡(luò)直銷模式運(yùn)營(yíng)的電子商務(wù)公司,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈

目前市場(chǎng)上不斷涌現(xiàn)以網(wǎng)絡(luò)直銷模式運(yùn)營(yíng)的電子商務(wù)公司,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,其中真真假假,風(fēng)風(fēng)雨雨,可謂魚(yú)龍混雜,似乎是你方唱罷我登場(chǎng),各領(lǐng)風(fēng)騷三兩月。本文以市場(chǎng)多見(jiàn)的VOIP電話,也就是網(wǎng)絡(luò)回?fù)茈娫掃\(yùn)營(yíng)公司為例,探討性分析市場(chǎng),期待發(fā)現(xiàn)光明之路。但忠言必然逆耳,愿能拋磚引玉,以利各位創(chuàng)業(yè)盟友選擇。

任何網(wǎng)絡(luò)回?fù)茈娫挾家ㄟ^(guò)電信、網(wǎng)通、鐵通等固定網(wǎng)絡(luò)線路才能實(shí)現(xiàn)通話,業(yè)內(nèi)稱為落地,意思就是可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器回?fù)苓@些大公司的電話線路。即使是移動(dòng)、聯(lián)通等手機(jī)與固話通話,也需要通過(guò)電信、網(wǎng)通、鐵通等固話網(wǎng)絡(luò)落地。

落地線路對(duì)外銷售,與其他商品的傳統(tǒng)銷售模式一樣,也需經(jīng)過(guò)批發(fā)到零售這一過(guò)程。首先需要一些采用中繼網(wǎng)關(guān)話務(wù)集結(jié)服務(wù)技術(shù)的公司開(kāi)展服務(wù),這些公司就像電信、網(wǎng)通、鐵通等話費(fèi)卡的批發(fā)商一樣,對(duì)外批發(fā)回?fù)茉拕?wù)流量或包月線路。而這些批發(fā)商對(duì)外的批發(fā)價(jià)格,因成本與利潤(rùn)、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,銷售價(jià)普遍是0.06元/分鐘。為了銷售這些話務(wù)量,什么數(shù)量的批發(fā)價(jià)格都有,從幾百元到幾萬(wàn)元,都有提供。而服務(wù)器設(shè)置的回?fù)茉拕?wù)計(jì)費(fèi)系統(tǒng),幾乎都是0.30元/分鐘。

批發(fā)商有大小。一級(jí)批發(fā)商擁有多臺(tái)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,有的甚至有機(jī)房,直接從電信、網(wǎng)通、鐵通等大公司拿線路,透?jìng)鞑煌競(jìng)鳎@示號(hào)碼不顯示號(hào)碼,回?fù)馨胫睋苋我庠O(shè)置,實(shí)力很強(qiáng)。也有二級(jí)批發(fā)商,從一級(jí)批發(fā)商處購(gòu)買(mǎi)包月線路再分開(kāi)批發(fā)給三級(jí)批發(fā)商或零售商的。有些小的或者下一級(jí)批發(fā)商、零售商因銷售業(yè)務(wù)能力有限,線路流量拿得少,用戶一多就發(fā)生數(shù)據(jù)擁堵,于是電話就不好用甚至不回鈴,擴(kuò)充線路又沒(méi)有實(shí)力,因而市場(chǎng)拓展受阻,左右為難,在競(jìng)爭(zhēng)中逐步就會(huì)被淘汰,或有的干脆騙一把就跑。這就是回?fù)苄袠I(yè)有些電話線路不穩(wěn)定、信譽(yù)不佳的原因之一。

這些公司,根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和運(yùn)營(yíng)能力,又分為以下幾種。一、大批發(fā)商兼做零售。自有機(jī)房,或有優(yōu)質(zhì)包月線路,有話務(wù)批發(fā)利潤(rùn),零售撐得住,有市場(chǎng)耐力,可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。二、實(shí)力強(qiáng)的零售公司。推廣很成功,會(huì)員很多,因此話務(wù)流量特大,或者每個(gè)月能支付幾萬(wàn)塊錢(qián)采用包月線路,有與上級(jí)批發(fā)商談判的資本,那么話費(fèi)成本就可能低于0.06元/分鐘,即使會(huì)員不斷重復(fù)消費(fèi)也有錢(qián)賺,起碼可以保本不虧。三、實(shí)力弱的零售公司。只要銷售不暢,話務(wù)流量跑不起來(lái),肯定虧損,撐不下去只有跑路。四、幾個(gè)人在網(wǎng)上搞的網(wǎng)站、假公司。從上級(jí)批發(fā)商處花幾百塊買(mǎi)些流量,邊做邊看,或者從一開(kāi)始就準(zhǔn)備騙一把就跑的,瘋狂降價(jià)炒作,3分、4分、5分,什么價(jià)格都敢出,完全是忽悠消費(fèi)者。更有甚者,鼓吹是包月線路,豈不知話務(wù)流量不足,包月的費(fèi)用平攤到每分鐘比買(mǎi)流量還貴多少倍,此類公司或個(gè)人最可惡,是搞濫回?fù)苁袌?chǎng)的罪魁禍?zhǔn)住?

緊接著就是面對(duì)終端市場(chǎng)的公司,即回?fù)茉拕?wù)零售商怎么銷售的問(wèn)題了。這些搞零售的公司,大多采用網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)模式以及直銷雙軌制會(huì)員推廣獎(jiǎng)勵(lì)模式運(yùn)營(yíng),首次零售價(jià)格都是0.30元/分鐘,重復(fù)消費(fèi)0.06元/分鐘,以保證公司運(yùn)營(yíng)的利潤(rùn)。結(jié)合前述內(nèi)容,大家應(yīng)該明白,為什么很多這樣的公司,在會(huì)員重復(fù)消費(fèi)時(shí),大多是6分的原因。也就是說(shuō),除非是批發(fā)商直接干零售,或者是真實(shí)的包月線路或流量超大,否則低于6分的公司都有可能虧本,都是炒作。

由此看出,回?fù)茈娫捫袠I(yè),絕對(duì)賺錢(qián)的就是電信、網(wǎng)通、鐵通等大公司,之后是話務(wù)批發(fā)公司,最后才是話務(wù)零售公司。為了保護(hù)傳統(tǒng)長(zhǎng)途電話的利益,幾大公司直接零售回?fù)茈娫挼目赡苄院苄?。按目前的模式,反而他們賺的錢(qián)更多。另外,3G移動(dòng)通訊費(fèi)用的降低也不可能太快,成本擺在那里。要讓國(guó)內(nèi)幾億GSM和CDMA用戶更換3G手機(jī),沒(méi)有幾年恐怕不行。而GSM或CDMA話費(fèi)受制于接通固話的落地費(fèi)用,因此手機(jī)直撥通話的費(fèi)用不可能低于回?fù)?。雖然隨著龐大的中低端網(wǎng)民數(shù)量增加以及就業(yè)狀況的改變,電子商務(wù)將逐步普及,很多人停留在電腦前的時(shí)間增加,網(wǎng)絡(luò)直撥電話也將逐步普及,但并不表示人們外出活動(dòng)交往的時(shí)間會(huì)減少,畢竟網(wǎng)上是交往的開(kāi)始,網(wǎng)下才是交往的實(shí)質(zhì)。而網(wǎng)絡(luò)直撥電話幾乎都是PC-PHONO的方式,幾大電信公司權(quán)衡利益,那些希望PHOTO-PC的人估計(jì)只能是夢(mèng)想而已,不可能對(duì)回?fù)茈娫挊?gòu)成太大的威脅。除非基于WIFI、WiMAX或WAPI等等無(wú)線網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的移動(dòng)電話突飛猛進(jìn),但仍需時(shí)日,畢竟WAPI與WIFI、WIMAX之間還在較勁。因此,回?fù)茈娫掃€有很多機(jī)會(huì),還有很長(zhǎng)的路可以走。一段時(shí)間以來(lái),很多人認(rèn)為搞回?fù)茈娫挼陌l(fā)展不下去了,這是一個(gè)市場(chǎng)誤會(huì)。我們應(yīng)該辯證的看問(wèn)題才是,任何事物都不可能永恒,也不可能突然全面消亡,而應(yīng)該有個(gè)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程也不會(huì)很短。往后幾年內(nèi),實(shí)力強(qiáng)的公司經(jīng)營(yíng)回?fù)茈娫捳諛淤嶅X(qián)。

說(shuō)句題外話,倒是GPRS費(fèi)用可能全面降低普及,市場(chǎng)上基于GPRS網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的相關(guān)移動(dòng)增值服務(wù)品種將更為豐富,這才是未來(lái)幾年國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶的主流。
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而這些回?fù)茉拕?wù)零售公司,采用直銷雙軌制,也被市場(chǎng)誤會(huì)了。很多公司跑路,不是雙軌制的錯(cuò),是公司虧損無(wú)法繼續(xù)運(yùn)營(yíng)下去或者被騙子利用的結(jié)果。很多非法傳銷騙子和老鼠會(huì)借用雙軌制的優(yōu)點(diǎn),搞得市場(chǎng)烏煙瘴氣,敗壞了雙軌制的名聲。雙軌制發(fā)展很快,模式簡(jiǎn)單,很容易復(fù)制,封頂制保證了獎(jiǎng)金撥發(fā)比例不會(huì)過(guò)高,免得危及公司利潤(rùn)引起虧損。世界直銷行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查過(guò),有55%的世界級(jí)直銷專業(yè)人士歡迎雙軌制。但簡(jiǎn)單雙軌制也有弊端,就是不可避免地出現(xiàn)大象腿,會(huì)員獎(jiǎng)金永遠(yuǎn)結(jié)算不完,因此,很多公司推出感恩獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)、出局制等彌補(bǔ)性措施,融合了矩陣制的一些優(yōu)點(diǎn),形成比較成熟的改良雙軌制,以鼓勵(lì)會(huì)員推廣。只有在雙軌總積分幾乎均等的情況下,才會(huì)出現(xiàn)獎(jiǎng)金發(fā)爆的情況,但這種風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率十分渺小,幾乎可以忽略不計(jì)。除非想圈錢(qián)跑路,有利潤(rùn)的公司一定會(huì)做下去,因?yàn)樽鱿氯サ玫降腻X(qián)會(huì)更多,如果上市,更能讓人憧憬,美國(guó)優(yōu)莎娜公司采用直銷雙軌制穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)十幾年并成功上市多年,有目共睹。另外,很多人擔(dān)心,雙軌制的無(wú)限代獎(jiǎng)金,會(huì)隨著經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)大,后續(xù)會(huì)員的增加,會(huì)把獎(jiǎng)金發(fā)爆,弄得很多人越往后面越不敢注冊(cè)加入。其實(shí)無(wú)限代是一個(gè)天上的月亮,隨著會(huì)員市場(chǎng)表現(xiàn)和各自積分狀況的不同,實(shí)際發(fā)放的獎(jiǎng)金代數(shù)總是有限的,各層面的每個(gè)人都有該發(fā)的獎(jiǎng)金是不可能的。需要強(qiáng)調(diào)的是,只要某個(gè)公司產(chǎn)品適合市場(chǎng)需求,前景廣闊,持續(xù)經(jīng)營(yíng)利益更大更長(zhǎng)遠(yuǎn),這家公司就會(huì)做下去,怎么可能出現(xiàn)一百萬(wàn)人的銷售量發(fā)不了幾萬(wàn)人獎(jiǎng)金的情況?何況隨著會(huì)員人數(shù)不斷增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,其中的很多人因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳而得到很少的或者沒(méi)有獎(jiǎng)金,就只能作為消費(fèi)者了。更何況隨著后續(xù)會(huì)員和消費(fèi)者不斷增加,得到獎(jiǎng)金的人自然會(huì)增多,如果產(chǎn)生一千萬(wàn)人的銷售量,得到獎(jiǎng)金的人是不是更多?這與傳統(tǒng)商業(yè)常見(jiàn)的一千萬(wàn)人某類產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng)養(yǎng)活幾十萬(wàn)從業(yè)人員的情況類似。只是有些人腦子轉(zhuǎn)不過(guò)彎,沉迷于雙軌制獎(jiǎng)金無(wú)限代這一概念,認(rèn)為可以不勞而獲,這幾乎是不可能的。反過(guò)來(lái)思考,無(wú)限代也許正是直銷雙軌制的魅力所在。興許有特別幸運(yùn)的,付出不多但回報(bào)不少,左右兩區(qū)總是幾乎均等,這在雙軌制里并不多見(jiàn);而這種情況在傳統(tǒng)行業(yè)里比比皆是,有些人日子過(guò)得很滋潤(rùn),卻不用辛苦付出。公平嗎?不公平又有什么辦法呢?

另外還需說(shuō)明的是,無(wú)論是雙軌制還是其他獎(jiǎng)勵(lì)制度,包括任何傳統(tǒng)行業(yè),都有一種來(lái)自產(chǎn)品前景的風(fēng)險(xiǎn):一個(gè)公司的老產(chǎn)品需求面萎縮,又沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新能力,新產(chǎn)品無(wú)法持續(xù)推出,引起后續(xù)加入會(huì)員或消費(fèi)者大量減少,失去持續(xù)盈利的動(dòng)力,而這家公司用于維持整個(gè)系統(tǒng)的費(fèi)用增漲率大于市場(chǎng)發(fā)展的盈利率時(shí),差額越大風(fēng)險(xiǎn)越大,最后可能導(dǎo)致公司虧損而走向倒閉。但這與雙軌制本身沒(méi)有直接關(guān)系。反而在沒(méi)有后續(xù)盈利或發(fā)展新會(huì)員的情況下,傳統(tǒng)公司仍需支付人員工資,即使裁員也需要時(shí)間,而網(wǎng)絡(luò)直銷公司無(wú)論什么階層,這時(shí)都沒(méi)有了獎(jiǎng)金支付,維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用更低,比傳統(tǒng)公司更有耐力,一旦找到新產(chǎn)品和盈利點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)直銷公司啟動(dòng)將會(huì)更快。

而要想在雙軌制中持續(xù)獲利,前期必須努力進(jìn)行市場(chǎng)推廣,后期必須努力管理市場(chǎng),才會(huì)不斷的產(chǎn)生業(yè)績(jī)。只懂得搭建管道的道理,不懂得持續(xù)維護(hù)管道,管道也會(huì)老化斷裂的。而這也是勞動(dòng),只有艱苦的付出才能獲得豐厚的回報(bào)。只有不斷努力的人才能當(dāng)上團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人,才能獲得高額回報(bào),回報(bào)也會(huì)有大小不同,傳統(tǒng)商業(yè)從業(yè)回報(bào)的本質(zhì)也不過(guò)如此。而直銷雙軌制甚至比傳統(tǒng)商業(yè)的人事晉級(jí)制度更優(yōu)越,不用討好上級(jí)拍馬屁,不必過(guò)分人情消費(fèi),只需努力工作既可。何況雙軌制的上下級(jí)之間不用互相提防,反而相互協(xié)作,很容易形成團(tuán)隊(duì)力量。只要你努力了,當(dāng)初推廣的獎(jiǎng)金和持續(xù)管理的回報(bào)總有一天會(huì)分批派發(fā)給你的。

有些人認(rèn)為,這些所謂的電子商務(wù)公司都是傳銷,是騙人的。要不為什么不在內(nèi)地注冊(cè),到香港注冊(cè)干什么?這就是國(guó)內(nèi)電信行業(yè)和直銷行業(yè)的特定因素決定的了,也是國(guó)內(nèi)法制不健全的現(xiàn)狀造成的。首先,國(guó)內(nèi)暫時(shí)沒(méi)有電信法,電信行業(yè)還屬于國(guó)家壟斷階段。如果不是國(guó)內(nèi)這些電信寡頭提供落地線路,無(wú)論什么公司都無(wú)法開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)回?fù)茈娫挿?wù)和進(jìn)行電信增值服務(wù)的。其次,直銷管理?xiàng)l例中8000萬(wàn)的最低注冊(cè)資金和2000萬(wàn)的保證金這一限制,雖然截?cái)嗔撕芏嗬鲜髸?huì)的財(cái)路,但也阻礙了國(guó)內(nèi)80%的正規(guī)中小企業(yè)的直銷之路。另外,國(guó)內(nèi)還沒(méi)有電子商務(wù)法,這一部分的法律內(nèi)容近乎真空狀態(tài),市場(chǎng)可以左也可以右。但有利于廣大老百姓的東西,國(guó)家會(huì)怎么做,可想而知。那么,一些擁有產(chǎn)品自主研發(fā)能力的公司,既有自己的產(chǎn)品,又經(jīng)營(yíng)著回?fù)茉拕?wù),又面臨著中國(guó)向WTO承諾開(kāi)放電信市場(chǎng)的市場(chǎng)機(jī)遇,怎么辦?只能曲線救國(guó),先到香港注冊(cè),后全球運(yùn)營(yíng)了。當(dāng)然,不排除一些香港本土公司、內(nèi)地注冊(cè)公司也參與到這一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。

那么,如何鑒別這些運(yùn)營(yíng)公司的大小與真?zhèn)文兀渴紫纫催@家公司的產(chǎn)品有多大的市場(chǎng),看看產(chǎn)品價(jià)格和當(dāng)前市場(chǎng)需求的情況就能知曉;再看這家公司有沒(méi)有產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新和生產(chǎn)能力

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