Tilden-Coil Constructor公司有你喜歡的問題:該公司在經(jīng)濟不景氣期間,經(jīng)歷了五年小心謹慎的、有控制的增長。該公司遇到的唯一問題就是其IT基礎(chǔ)設(shè)施不能隨著該公司的發(fā)展而增加。IT部門被缺乏存儲,服務(wù)器性能緩慢,應(yīng)用沖突和數(shù)據(jù)丟失的高風(fēng)險等問題困擾。
當(dāng)Jerome Martinez被任命為IT經(jīng)理時,他的主要目標(biāo)是改善該公司的服務(wù)器基礎(chǔ)設(shè)施。很清楚,他需要替換十臺過時的服務(wù)器,這些服務(wù)器的質(zhì)保期限早就過期了,但是他面臨著非常有限的IT預(yù)算。對于Martinez來說,答案很清楚:要用虛擬化技術(shù)替換過時的、生態(tài)方面不再可靠的服務(wù)器。這樣可以降低數(shù)據(jù)中心能耗,而且還可以消除該公司對能源效率低下服務(wù)器的依賴。
Jerome Martinez是SearchCIO-Midmarket.com 2012 IT領(lǐng)導(dǎo)獎中的綠色IT獎得主。
公司:Tilden-Coil Constructors公司(位于美國加州Riverside)
官方頭銜:IT經(jīng)理
收入:1.4億美元
員工數(shù)量:107
IT從業(yè)年限:九年
教育背景:電信管理理學(xué)學(xué)士學(xué)位
第一份工作:在美國加州州立大學(xué)長灘做技術(shù)分析師志愿者。
您曾經(jīng)接受到的最好建議是什么?我的父親過去常常跟我講:“不管你生活中的工作是什么,你都要學(xué)會享受它。”
您最喜歡的第二份職業(yè)是什么?專業(yè)沖浪選手。
Jerome Martinez提名內(nèi)容節(jié)選
今天,“領(lǐng)導(dǎo)”這個詞是職位、頭銜、權(quán)威、經(jīng)驗和智力的代名詞。盡管Jerome擁有這些特質(zhì),但是這些特質(zhì)并不是促使他成為一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的根本因素。真正使他如此出色的是他激勵其他人充滿信心地工作的能力;是他溝通和聆聽的能力;還有最重要的是他堅定的價值觀。Jerome與顧問們(還有增值經(jīng)銷商們)密切合作來完成虛擬化計劃。他激發(fā)外部顧問滿懷信心工作的能力是首屈一指的。
鼓舞內(nèi)部同事的斗志是一項夠艱巨的任務(wù),然而他能激勵外部顧問完成工作并按時按預(yù)算完成項目。溝通和聆聽是他擁有的另一項關(guān)鍵特質(zhì)。每當(dāng)必須處理棘手問題和做決策時,他能系統(tǒng)化地診斷情況,并合適地溝通,有效計算出答案。最重要的是他是一位模范領(lǐng)導(dǎo),因為他不管在工作場所內(nèi)外都有堅定的價值觀。