2017年，經(jīng)過試驗(yàn)、評(píng)估和概念驗(yàn)證之后，NFV終于逐漸落地。然而對(duì)于運(yùn)營商來說，都面臨著業(yè)務(wù)上云過程中的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的巨大挑戰(zhàn)。

通常，當(dāng)運(yùn)營商為NFV的落地鋪路籌劃時(shí)，財(cái)政預(yù)算是重中之重。一些處于NFV實(shí)施階段的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)表示，財(cái)政預(yù)算往往不足以支持實(shí)現(xiàn)虛擬化，在云平臺(tái)推出的早期階段尤其如此。運(yùn)營商對(duì)傳統(tǒng)IT實(shí)現(xiàn)的資本支出和運(yùn)營支出加以分析，結(jié)果表明超過80-90％的預(yù)算被應(yīng)用于資本支出，而云平臺(tái)本質(zhì)上要求純粹的按需付費(fèi)的運(yùn)營模式。

考慮到投資回報(bào)率（ROI），我們的經(jīng)驗(yàn)表明，運(yùn)營商會(huì)對(duì)VNF案例的投資回報(bào)率（ROI）加以評(píng)估。VNF的一個(gè)主要應(yīng)用是對(duì)移動(dòng)視頻的視頻流量管理，中東某一級(jí)運(yùn)營商最近在一個(gè)完備的NFV平臺(tái)部署了流量管理解決方案，通過該解決方案視頻流量管理可以降低30％的視頻延遲，其中虛擬化基礎(chǔ)設(shè)施管理器（VIM）被視為純成本項(xiàng)目。

因此，從投資的角度來看，預(yù)計(jì)運(yùn)營商的財(cái)政支出的70%集中于VNF，剩下的30%將被應(yīng)用于NFV基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。NEP（網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商）正與專業(yè)軟件供應(yīng)商合作開發(fā)VNF。在某些情況下，NEP甚至可以為運(yùn)營商部署VIM提供資金。他們計(jì)劃在五年的時(shí)間內(nèi)收回成本并開始盈利，他們希望運(yùn)營商部署更多的VNF以獲得新的收入來源。

隨著NEP為網(wǎng)絡(luò)提供商承擔(dān)其VIM，運(yùn)營商必須更加謹(jǐn)慎，避免被廠商鎖定。NFV看似是在網(wǎng)絡(luò)孤島中建立一個(gè)真正均勻的平臺(tái) ，實(shí)際上運(yùn)營商N(yùn)FV環(huán)境是分散的，這也是NFV目前正在著手解決的一大問題。

運(yùn)營商也是自己成功的犧牲品。訂閱者對(duì)最新的手機(jī)十分挑剔，它需具有最高的規(guī)格和最快的網(wǎng)絡(luò)速度。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，運(yùn)營商別無選擇，只能加大投入并將NFV系統(tǒng)外包給大的廠商開發(fā)。因此業(yè)界可以看到的怪現(xiàn)象就是NFV形成了vGiLAN、虛擬化IP多媒體子系統(tǒng)（vIMS）孤島，由于每個(gè)NEP都有自己的NFV manager，這些NFVM總是孤立地工作。這違背了NFV的開放式架構(gòu)和無縫互操作性的初衷。

那么運(yùn)營商可以從多個(gè)供應(yīng)商處購買基礎(chǔ)設(shè)施以避免這種風(fēng)險(xiǎn)嗎？不幸的是，不能。目前NEP的基礎(chǔ)設(shè)施成熟水平還不能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

好消息是如果NEM供應(yīng)商贏得合同，運(yùn)營商就有利的許可安排進(jìn)行談判。僅基于硬件的商業(yè)案例在今天的商用硬件（COTS）環(huán)境下遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，運(yùn)營商需要將硬件、許可和流程變更納入業(yè)務(wù)案例。

運(yùn)營商私有云中必須具有明確的操作和功能KPI（關(guān)鍵性能指標(biāo)）。這些數(shù)據(jù)意味著給定的服務(wù)鏈已經(jīng)啟動(dòng)并運(yùn)行，還表明NFV正在為運(yùn)營商提供價(jià)值。為享受NFV部署的全部優(yōu)勢，運(yùn)營商需要更加敏捷，它應(yīng)該具備利用不斷變化的市場條件不斷遷移且具備創(chuàng)新能力。

T-Mobile首席執(zhí)行官John Legere打破了傳統(tǒng)模式，為用戶提供了創(chuàng)新的Binge On移動(dòng)視頻，NFV同樣需要勇于打破傳統(tǒng)模式的高管。AT＆T的首席戰(zhàn)略官John Donovan推出了一些改變游戲規(guī)則的活動(dòng)，例如更廣泛地采用開源軟件，并概述了與年度獎(jiǎng)金相關(guān)的明確目標(biāo)，以推動(dòng)NFV在AT&T的發(fā)展。這并不意味著AT&T采用NFV的過程是一帆風(fēng)順的，但這會(huì)是一個(gè)好的開始。

運(yùn)營商向云端遷移是任重道遠(yuǎn)的，因?yàn)镹FV還未成熟。運(yùn)營商需要開展正確的業(yè)務(wù)模式、敏捷技術(shù)流程以及有效的領(lǐng)導(dǎo)才能使NFV取得成功，否則，NFV最終將成為一個(gè)漸進(jìn)式的變革，而不是真正革命性的轉(zhuǎn)變。

原文鏈接：https://www.sdxcentral.com/articles/contributed/nfv-realization-virtualization-avoiding-cloud-turbulence/2017/04/