華為助力中國(guó)企業(yè)從“走出去”到“走上去”

入世十年，讓尋夢(mèng)海外的諸多中國(guó)企業(yè)獲得了加速發(fā)展的機(jī)會(huì)。作為中國(guó)企業(yè)全球化的最佳實(shí)踐范本，揚(yáng)名海外的華為正在積極尋求更好的現(xiàn)實(shí)路徑，助力更多的國(guó)內(nèi)企業(yè)從“走出去”到“走上去”，實(shí)現(xiàn)全球化。

中國(guó)企業(yè)海外擴(kuò)張知易行難

中國(guó)企業(yè)實(shí)施海外并購(gòu)、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)變革的必然趨勢(shì)。這不僅是企業(yè)自身實(shí)力及品牌的展示，更代表著中國(guó)綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng)和在國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上所占據(jù)的重要地位。

德勤公司去年發(fā)布的《無(wú)窮無(wú)盡無(wú)國(guó)界——2011大中華海外并購(gòu)焦點(diǎn)項(xiàng)目》報(bào)告顯示，由于中國(guó)企業(yè)不斷深化海外擴(kuò)張，大中華海外并購(gòu)活動(dòng)交易總額在2010年實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的620億美元，較前一年增長(zhǎng)157％。

然而，早期中國(guó)一些頗具實(shí)力的企業(yè)率先試水向海外擴(kuò)張的過(guò)程中，難免會(huì)面臨克服巨大文化差異、整合管理模式和更為復(fù)雜信息化系統(tǒng)的難題，這令很多后來(lái)者望而卻步。其實(shí)，海外資本市場(chǎng)更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)未來(lái)的成長(zhǎng)性，對(duì)于企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展”的業(yè)務(wù)與管理模式非?？粗亍６诤Ｍ馐袌?chǎng)的拓展中，中國(guó)企業(yè)對(duì)一些熱門(mén)行業(yè)（能源、礦業(yè)、公用事業(yè)、化工和電信行業(yè)）的投資過(guò)程，首先要解決的難題是在政策和市場(chǎng)需求雙重標(biāo)準(zhǔn)下搭建全球范圍分支機(jī)構(gòu)的無(wú)縫通信，實(shí)現(xiàn)信息框架的統(tǒng)一化管理，以及確保海外企業(yè)運(yùn)營(yíng)和重要數(shù)據(jù)的高度安全。

樹(shù)立實(shí)踐范本

積極拓展全球市場(chǎng)

作為全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商，華為自2000年率先走出國(guó)門(mén)，開(kāi)始在全球其他地區(qū)積極拓展，其面向海外擴(kuò)張長(zhǎng)達(dá)10年的摸索是一個(gè)活生生的“樣本”：基于自身在網(wǎng)絡(luò)層面突出的技術(shù)成果，再依據(jù)業(yè)務(wù)需求鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)并建設(shè)數(shù)據(jù)中心，并成功在全球100多個(gè)分支機(jī)構(gòu)部署統(tǒng)一的IP語(yǔ)音通信系統(tǒng)，華為逐步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)全球信息化框架的統(tǒng)一管理，在全球員工無(wú)縫協(xié)同溝通以及海外信息和溝通安全方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

構(gòu)建業(yè)務(wù)協(xié)同

打造ICT核心技術(shù)

華為認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)下，面向海外市場(chǎng)的大型企業(yè)需要確保基礎(chǔ)設(shè)施不能制約業(yè)務(wù)擴(kuò)張，在業(yè)務(wù)需求浪涌之時(shí)，應(yīng)用也要能跟得上。實(shí)施IT治理體系需打造統(tǒng)一平臺(tái)，設(shè)立云數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公和協(xié)同，實(shí)現(xiàn)流程的E2E集成以及信息全流程共享。

華為打造的這套體系圍繞“任何人、在任何時(shí)間、在任何地點(diǎn)、采用任何終端、需要訪(fǎng)問(wèn)任何信息資源，都能很好滿(mǎn)足”這樣的愿景，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、應(yīng)用以及協(xié)同等幾個(gè)層面一起實(shí)現(xiàn)。

在網(wǎng)絡(luò)方面，通過(guò)分層建設(shè)通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)三張基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到平臺(tái)能力及應(yīng)用可成長(zhǎng)、可擴(kuò)充的程度，確?？沙掷m(xù)發(fā)展方向，華為的“One Net超融合企業(yè)網(wǎng)絡(luò)”解決方案可實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公和協(xié)同，全球能隨時(shí)隨地安全快捷訪(fǎng)問(wèn)公司資源；在數(shù)據(jù)庫(kù)方面，將數(shù)據(jù)中心變成計(jì)算存儲(chǔ)的資源中心，而本地計(jì)算和應(yīng)用全部遷移到云數(shù)據(jù)中心，使得PC變成瘦終端，大幅降低能耗。

打造好堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)設(shè)施后，華為又開(kāi)發(fā)了一系列高效應(yīng)用。華為桌面云就是一大突破，通過(guò)瘦客戶(hù)端或者其他設(shè)備來(lái)訪(fǎng)問(wèn)跨平臺(tái)的應(yīng)用程序以及整個(gè)客戶(hù)桌面，隨時(shí)隨地辦公，并可以為辦公OA、窗口業(yè)務(wù)、科研開(kāi)發(fā)、企業(yè)分支、網(wǎng)管維護(hù)等多種應(yīng)用場(chǎng)景提供服務(wù)；華為協(xié)同辦公解決方案還包括統(tǒng)一通信、智真遠(yuǎn)程視頻會(huì)議以及統(tǒng)一門(mén)戶(hù)，實(shí)現(xiàn)任一終端一致的辦公體驗(yàn)。

華為認(rèn)為，在從CT（通信技術(shù)）向ICT（信息通訊技術(shù)）轉(zhuǎn)型的時(shí)代浪潮中，華為迅速布局云計(jì)算整體解決方案，華為“云管端”一系列E2E解決方案成為華為成功走向世界的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是華為通往ICT轉(zhuǎn)型的重要推手。

輻射中國(guó)企業(yè)

為國(guó)際化保駕護(hù)航

通過(guò)華為一系列解決方案的部署，已有眾多中國(guó)企業(yè)接力華為先進(jìn)的ITC解決方案，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，成功走向世界。

2011年，海底撈在美國(guó)的第一家海外門(mén)店開(kāi)業(yè)。正是通過(guò)部署華為智真視訊系統(tǒng)，海底撈實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程真人實(shí)景會(huì)議，搭建了全球機(jī)構(gòu)統(tǒng)一溝通的平臺(tái)，創(chuàng)新地實(shí)現(xiàn)了在海底撈可以“一邊涮著火鍋唱著歌，一邊遠(yuǎn)程聚會(huì)”。最終，海底撈實(shí)現(xiàn)了單店?duì)I業(yè)額大幅增長(zhǎng)和單店合理減員的雙贏。

作為華為的重要客戶(hù)之一，比亞迪（002594）的成功經(jīng)驗(yàn)也值得一提。隨著全球業(yè)務(wù)的開(kāi)展，比亞迪公司對(duì)大容量的電話(huà)會(huì)議系統(tǒng)需求上升，同時(shí)節(jié)約成本也是其重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)總部部署華為SoftCo、提供960方電話(huà)會(huì)議功能并支持同時(shí)召開(kāi)多場(chǎng)會(huì)議以及單會(huì)場(chǎng)支持60個(gè)用戶(hù)的應(yīng)用，最終成功搭建全球會(huì)議系統(tǒng)，大幅度提升了溝通和工作效率，并節(jié)約大量溝通成本。

海外市場(chǎng)拒絕機(jī)會(huì)主義，任何“出海”的企業(yè)，都必須凝聚其核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立企業(yè)內(nèi)部高效、安全的管理與溝通體系，這是集合凝聚力的有力保障。任何企業(yè)，只有具備信息框架統(tǒng)一化管理、全球性的實(shí)時(shí)辦公協(xié)作以及數(shù)據(jù)溝通的高度安全，才能真正踏出從“走出去”到“走上去”的關(guān)鍵一步。