摘要 : 曾幾何時,我們對于陌陌的定位是陌生人社交,是約炮神器,它的生存是在手機QQ(不是微信)和貼吧當中尋找到了一個中間的生存點。
有分析認為,目前的陌陌從商業(yè)屬性的到店通廣告平臺和游戲分發(fā),到產(chǎn)品屬性的聊天室和群組,陌陌的野心很大,美股支撐不起陌陌的野心。
但是事實上,當你仔細去看陌陌這幾年的發(fā)展以及產(chǎn)品的迭代,你會發(fā)現(xiàn),陌陌的終究形態(tài)無非是一個移動版的貼吧,而貼吧,超過10年的發(fā)展,雖然已經(jīng)打開了中國社交市場的一扇大門,但是卻依舊存在一些不可調(diào)和的問題。
興趣社交的陌陌,最大的競爭對手是貼吧
曾幾何時,我們對于陌陌的定位是陌生人社交,是約炮神器,它的生存是在手機QQ(不是微信)和貼吧當中尋找到了一個中間的生存點。
但是這幾年,卻發(fā)現(xiàn)陌陌正在極力的漂白自己,就在今年4月底上線的6.0新版本當中,陌陌甚至把附近的人這個原本的頭牌功能,從一級頁面,調(diào)到二級頁面。
而去年,陌陌開啟的一輪盛大的宣傳當中,口號從,“你好,陌生人”變?yōu)?ldquo;總有新奇在身邊”。
陌陌正不遺余力的展示其向興趣化轉(zhuǎn)型的決心,從社交平臺的沼澤當中脫離,變成一個興趣化社交的工具。
但是根據(jù)陌陌在興趣社交以及聊天室上所加大的力度,以及徹底拋棄陌生人社交、熟人社交,你會發(fā)現(xiàn)陌陌正在朝百度貼吧的方向前行。
我們來看百度貼吧的Slogan,“上貼吧找組織,共有XXX個興趣吧”,而在此之前為“為興趣而生,貼吧更懂你”
而且,很重要的一點,陌陌的活躍用戶與百度貼吧的重合度也出奇的高,陌陌的2億注冊用戶當中,我們會發(fā)現(xiàn)其中90后的群體,是其中活躍度最高的群體。
同理,在百度貼吧當中,活躍度最高的同樣是互聯(lián)網(wǎng)的原住民90后,甚至很多流行用語都是出自這些90后之口。
陌陌的未來最理想化的狀況可能就像百度貼吧。我們先來看看百度貼吧的發(fā)展現(xiàn)狀。
用戶粘性
截至2014年,貼吧已突破10億注冊用戶,820萬個興趣貼吧,日均話題總量過億,日均瀏覽量超過27億次。“賈君鵬”、“杯具”、“屌絲”、“高帥富”、“元芳體”等一系列的流行熱詞和異彩紛呈的網(wǎng)絡(luò)文化都是由百度貼吧衍生出的。
走過BBS、Blog、SNS、微博、微信等多個朝代的貼吧,在很多響徹大江南北的網(wǎng)站不復(fù)往昔、銷聲匿跡的時候依然能夠長盛不衰,屹立如昨,不得不說是很有幾把刷子的。
首先,基于興趣聚合的群體互動本身就具有很強的用戶粘性。百度貼吧的優(yōu)勢在于其820萬個興趣貼吧,細分程度幾乎涵蓋了所有興趣領(lǐng)域,各種有著奇形怪狀的興趣的人都能在這里找到知音,一個人,一個詞都可以聚集一批用戶,這種長尾效應(yīng)給百度帶來了巨大的用戶量。
而“爆吧”作為年輕人發(fā)泄情緒的一大奇觀也是貼吧用戶粘性強的一個表現(xiàn)。著名的有“李毅吧”俗稱“帝吧”發(fā)起的各種“圣戰(zhàn)”,以及“WOW吧”,“魔獸世界吧”等多個著名貼吧的參與,都使得爆吧成為年輕人火力的發(fā)泄點。
除此之外,不同吧之間界限分明,自由轉(zhuǎn)換,新的貼吧也不斷涌現(xiàn)以適應(yīng)用戶的需求。加上數(shù)十年來積累的大量數(shù)據(jù),百度對用戶的興趣圖譜可謂了如指掌。
商業(yè)價值
2014年7月百度正式對外發(fā)布貼吧企業(yè)平臺戰(zhàn)略以來,數(shù)千家合作伙伴已經(jīng)入駐貼吧,包括小米、天貓、京東、新東方等多家機構(gòu)。在超級會員收費、feed流廣告、周邊售賣、O2O演唱會等盈利模式方面不斷前進。
在用戶方面,貼吧用戶大部分介于15-35歲,以年輕群體為主,主要包括學(xué)生群體和白領(lǐng)階層,他們愛玩、有主見、具備消費實力。另外,百度大數(shù)據(jù)也顯示,在看到貼吧中與商品有關(guān)的信息后,71%的貼吧用戶會進一步搜索該商品信息,這些信息會對62%的貼吧用戶在做出購買決策時產(chǎn)生影響。
貼吧的問題
就在6月份,百度貼吧那邊新?lián)Q了掌門人,由前NASA工程師陸復(fù)斌擔任。
這個信號告訴我們,百度貼吧的商業(yè)化,雖然從外加看上去還不錯,但是遠遠沒有達到預(yù)期,目前僅僅依靠廣告以及導(dǎo)流這樣最初級的1.0模式實現(xiàn)的商業(yè)化根本不是貼吧應(yīng)該有的形態(tài)。挖來亞馬遜的營銷服務(wù)部門的全球負責人很大程度上就是為了拓展百度貼吧的商業(yè)化。
如李彥宏所說,貼吧最好的時代還沒有到來,雖然許多商家入駐,貼吧的主要收入仍來源于廣告和游戲業(yè)務(wù)。
另外,我們不得不注意的一個問題,貼吧的發(fā)展肥了很多吧的吧主而不是貼吧,就像微博肥了很多博主而不是微博一樣。很多貼吧的吧主靠置頂軟文廣告,刪帖頂貼而賺得缽滿盆滿,如“李毅吧”的吧主年收入可達百萬。
最后,我們不得不注意的一個問題,百度貼吧在百度當中到底是一個什么樣的定位,LBS有地圖,O2O有糯米……
百度貼吧可商業(yè)化的方向幾乎百度都有專門的部門負責。
相比較之下,陌陌則沒有這些問題,但是陌陌則有個致命的問題,就是工具屬性,用戶在陌陌社交的習慣整體上陌陌比貼吧差了一大截,你也很難指望陌陌的用戶能發(fā)展成貼吧的活躍度。
這就帶來一個問題,商業(yè)化的拓展很難實現(xiàn),用戶只有固定的場景才會使用,而不是高頻次。
陌陌的未來發(fā)展,極其不樂觀。