專訪5G極化碼之父、香農(nóng)獎得主Arikan:基礎(chǔ)研究需要一個安全環(huán)境

責任編輯:zsheng

2018-07-29 10:16:33

摘自:36氪

7月26日下午,土耳其教授Erdal Arikan在深圳華為總部享受了他一生中最隆重的歡迎場面:包括任正非在內(nèi)的華為最高領(lǐng)導層和華為數(shù)百名員工肅立十余分鐘等候他的到來,隨后輪值董事長徐直軍、董事長梁華和任正非分別對他致以最高敬意,任正非向其頒發(fā)由巴黎造幣廠設(shè)計制造的獎牌。

7月26日下午,土耳其教授Erdal Arikan在深圳華為總部享受了他一生中最隆重的歡迎場面:包括任正非在內(nèi)的華為最高領(lǐng)導層和華為數(shù)百名員工肅立十余分鐘等候他的到來,隨后輪值董事長徐直軍、董事長梁華和任正非分別對他致以最高敬意,任正非向其頒發(fā)由巴黎造幣廠設(shè)計制造的獎牌。獎牌正面雕刻勝利女神形象,嵌入巴卡拉紅水晶,寓意新的通信技術(shù)引領(lǐng)時代發(fā)展。

現(xiàn)年60歲的Arikan是一名數(shù)學家,任教于土耳其畢爾肯大學,他于2008年提出了極化碼(Polar code)理論。極化碼被認為是第一種可以被理論證明的、逼近香農(nóng)信道容量極限的編碼方案, Arikan因此于今年6月獲得了信息論領(lǐng)域的最高榮譽——香農(nóng)獎(Claude E.Shannon Award)。

香農(nóng)是美國數(shù)學家、信息論創(chuàng)始人。1941年,24歲的香農(nóng)進入美國AT&T貝爾實驗室,一直工作到1972年。Arikan在麻省理工學院的博士導師Robert G. Gallager教授是香農(nóng)的學生,也是另一種信道編碼技術(shù)LDPC的發(fā)明者。

相比LDPC碼和Turbo碼等成熟編碼技術(shù),Polar碼雖有理論優(yōu)勢,但付諸實踐需要冒很大風險。從2010年起,華為投入巨額資源研發(fā)Polar碼的落地應(yīng)用,終于在2016年11月使之成為5G控制信道編碼方案,這也是中國廠商第一次在國際移動通信標準制定中掌握技術(shù)方面的話語權(quán)。

2018年7月26日,華為在深圳總部舉辦“5G極化碼與基礎(chǔ)研究貢獻獎頒獎大會”,隆重致敬Arikan教授,同時表彰自己的5G研發(fā)團隊。

在致辭中,徐直軍將Polar碼技術(shù)的成功稱為“產(chǎn)學研緊密合作創(chuàng)造的奇跡”;Arikan稱華為的成就讓他感到震撼,Polar碼產(chǎn)業(yè)化是他與華為共同的成功,對科學家最大的獎勵莫過于見到自己的構(gòu)想成為現(xiàn)實;任正非稱將在基礎(chǔ)研究道路上努力奮進,繼續(xù)資助Arikan團隊,“在教授的旗幟下,努力為人類社會做出貢獻。”

 

專訪5G極化碼之父、香農(nóng)獎得主Arikan:基礎(chǔ)研究需要一個安全環(huán)境

 

任正非為Erdal Arikan頒獎

頒獎典禮結(jié)束后,Erdal Arika教授接受了《財經(jīng)》記者的采訪。

《財經(jīng)》:剛才我們觀看了頒獎典禮,非常隆重的典禮,受到這么高規(guī)格的禮遇,您是否有一些驚訝?

Arikan:是的,我是覺得有點驚喜、驚訝。

《財經(jīng)》:您覺得華為為什么會給您這么高的榮譽?

Erdal Arikan:這說明華為是一家與眾不同的公司,選擇了與眾不同的道路。華為已經(jīng)是世界上最大的通信設(shè)備企業(yè),年收入即將達到千億美元。我感覺如今華為的地位就像AT&T曾經(jīng)在美國的地位,AT&T對香農(nóng)教授的支持已經(jīng)有例在先,華為也在基礎(chǔ)研究方面支持和認可學術(shù)界的努力,我想這是華為給我高規(guī)格獎項的原因。

《財經(jīng)》:您十年前發(fā)明了極化碼,華為推動了它的產(chǎn)業(yè)化,使之成為5G標準的一部分。這期間,華為和您有怎樣的合作?你們未來還會怎樣合作?

Erdal Arikan:其實我個人和華為之間沒有正式的關(guān)系。當然,極化碼成為5G標準之后,華為支持了我所在的大學,支持了我在極化碼方面的研究。但華為是無條件支持,我是獨立自主的,華為不會要求我研究什么或告訴我該怎么做,也不會向我索取任何專利。

《財經(jīng)》:作為一名科學家,您認為需要怎樣的機制和氛圍來保障基礎(chǔ)科研?

Erdal Arikan:我非常幸運,回國后加入了一個私立大學(畢爾肯大學),這個學校的主管部門非常好,支持和鼓勵我的研究?,F(xiàn)在的教授發(fā)表論文的壓力越來越大,而我當時不需要發(fā)表那么多論文。我發(fā)表論文只要最低的額度,只要夠保住我的工作。當時學校的管理層很有耐心,能理解我的做法。

我并不是想要說教,但教授不應(yīng)該承擔那么多發(fā)表論文的壓力,我覺得這兩者之間要找到很好的平衡點。

我從事的這種基礎(chǔ)研究,不太需要很多的資金支持,所需要的是安全的環(huán)境,能有穩(wěn)定的工作,養(yǎng)家糊口的工資就夠了。

《財經(jīng)》:在中國大學,教授也會被要求發(fā)表比較多的論文,看上去中國和土耳其的大學體制是差不多的。您曾在美國學習、教學了近十年時間。如果做一個對比,美國的大學體制和土耳其有哪些異同?

Erdal Arikan:美國有世界上最好的大學,這是毋庸置疑的,而且他們吸引了世界上最優(yōu)秀的人才。美國是非常好的榜樣,他們的研究資金提供體制值得其他國家學習。其實我現(xiàn)在工作的大學完全是根據(jù)美國的體制搭建的,我們的教學全用英語進行,校規(guī)、規(guī)章制度等都是按照美國體系來的。

我看到這樣的現(xiàn)象,學術(shù)界現(xiàn)在每隔兩到三年就會出現(xiàn)一個熱門話題,例如有很多人在追逐機器學習、AR/VR等熱門研究方向,但它們也許轉(zhuǎn)瞬即逝。

根據(jù)我的經(jīng)驗和傾向,你應(yīng)該有你自己的研究日程或研究計劃。這個研究計劃應(yīng)該是有規(guī)矩可尋、合理的,但最終不一定會取得預期的成功,但我的理解就是,基礎(chǔ)研究就是要去研究、理解最基本的問題。

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