微軟262億美元收購LinkedIn:風(fēng)險(xiǎn)最大的交易之一

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作者:樂邦

2016-06-14 10:17:30

摘自:網(wǎng)易科技

6月14日消息,微軟昨晚宣布將以262億美元現(xiàn)金收購職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)LinkedIn。在宣布該并購時(shí),微軟和LinkedIn總結(jié)了融合LinkedIn的4 33億用戶和微軟CEO薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)押寶的專業(yè)云的種種益處。

6月14日消息,微軟昨晚宣布將以262億美元現(xiàn)金收購職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)LinkedIn?!稌r(shí)代》(Time)網(wǎng)站發(fā)表文章稱,這是科技行業(yè)史上規(guī)模最大、風(fēng)險(xiǎn)最大的并購交易之一。

以下是文章主要內(nèi)容:

透過LinkedIn CEO杰夫·韋納爾(Jeff Weiner)致員工的信件,可以大概理解微軟出人意料的對LinkedIn的262億美元收購。“你可能會(huì)感到興奮,恐懼,傷心,又或者這些情感都會(huì)有。”他寫道,“高管團(tuán)隊(duì)的每一位成員都有著同樣的感受,但我們有數(shù)個(gè)月的時(shí)間來消化這些情感。”

當(dāng)重大并購交易發(fā)生時(shí),投資者和用戶也會(huì)出現(xiàn)那些情感。首先,該交易幫助兩家公司持續(xù)增長的機(jī)會(huì)著手令人興奮。伴隨而來的是,他們對潛在的裁員和整合后這段聯(lián)姻沒能充分發(fā)揮潛力的高風(fēng)險(xiǎn)的恐懼。最后,當(dāng)你回想起70%到90%的并購交易最終都沒像最初預(yù)期的那樣收到成效,你會(huì)覺得有些悲傷。

可以說微軟和LinkedIn都下了很大的賭注。這是迄今為止科技行業(yè)規(guī)模最大的并購交易之一,甚至超過Facebook對WhatsApp的220億美元收購。紙面上,該交易有讓人在初期感到興奮的理由,主要是因?yàn)閮杉夜局g基本沒什么業(yè)務(wù)重疊。不過,它們擁有相互補(bǔ)充,甚至趨向聚合的戰(zhàn)略。

這意味著即便最終裁員,規(guī)模也會(huì)很小,LinkedIn也能夠在微軟內(nèi)部獨(dú)立運(yùn)營,就像WhatsApp和Instagram在Facebook內(nèi)那樣。與此同時(shí),雙方互相促進(jìn)增長的潛力也顯而易見。但能否發(fā)揮這一潛力,要取決于雙方未來幾年的具體整合方式。細(xì)節(jié)決定成敗。

在宣布該并購時(shí),微軟和LinkedIn總結(jié)了融合LinkedIn的4.33億用戶和微軟CEO薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)押寶的專業(yè)云的種種益處。LinkedIn的股價(jià)今年處于動(dòng)蕩當(dāng)中,原因是它在貨幣化旗下網(wǎng)絡(luò)上似乎已經(jīng)無計(jì)可施了。微軟則一直想方設(shè)法吸引更多的人使用諸如Office 365、Skype和Cortana的云應(yīng)用。

在產(chǎn)品整合方面,納德拉和韋納爾在投資者電話會(huì)議上列舉的例子包括:LinkedIn可以提供微軟的生產(chǎn)力軟件,補(bǔ)充其社交網(wǎng)絡(luò)一直欠缺的一環(huán),Office和Outlook則可以讓你更容易更新LinkedIn資料。LinkedIn的動(dòng)態(tài)消息可以利用微軟的Calendar日程來變得更有吸引力,進(jìn)而提升其廣告收入。Cortana可以根據(jù)你的LinkedIn網(wǎng)絡(luò)為你提供有關(guān)誰將參加你的下一個(gè)會(huì)議的簡要報(bào)告。

總的來說,核心理念就是,利用更多的數(shù)據(jù)提升生產(chǎn)力,提升LinkedIn和微軟對人們工作生活的重要性。不過,不管什么時(shí)候,只要個(gè)人數(shù)據(jù)成了商業(yè)計(jì)劃的核心部分,總會(huì)引發(fā)隱私擔(dān)憂。納德拉稱“如無用戶的許可任何信息都不會(huì)關(guān)聯(lián)”,同時(shí)他也贊許了將機(jī)器學(xué)習(xí)應(yīng)用于用戶數(shù)據(jù)來提升招聘效率以及幫助銷售人員獲得更多業(yè)務(wù)的潛力。老板們也將更能了解員工在跟誰說話,以及他們的時(shí)間用在什么地方。

盡管微軟和LinkedIn聯(lián)姻可能會(huì)帶來種種益處,但該消息還是引來了一些質(zhì)疑。有分析師指出,如果有競買者出現(xiàn),又或者LinkedIn的業(yè)績在該交易完成之前不如人意,那么該交易可能會(huì)泡湯。也有人提醒投資者微軟過往在大型并購上的糟糕記錄,如對aQuantive、Skype和諾基亞的收購。據(jù)巴倫周刊報(bào)道,資深科技投資者羅杰·麥克納米(Roger McNamee)對LinkedIn用戶是否會(huì)涌向Office 365表示懷疑。他補(bǔ)充道,“這很簡單,大交易通常都不奏效。”

與此同時(shí),該被提議的并購光是規(guī)模便足以引發(fā)其它的一些影響。最早的影響便是搶走一部分媒體對蘋果WWDC全球開發(fā)者大會(huì)的關(guān)注。更實(shí)質(zhì)性的影響是,隨著LinkedIn獲得微軟龐大的資源支持,F(xiàn)acebook擴(kuò)張至以工作為導(dǎo)向的社交網(wǎng)絡(luò)的難度將會(huì)加大。該交易還有可能會(huì)引發(fā)一連串的科技收購,像Slack這樣的新興生產(chǎn)力創(chuàng)業(yè)公司和像Twitter這樣陷入困境的社交網(wǎng)絡(luò)尤其可能成為被收購的對象。在微軟收購LinkedIn的消息宣布之后,Twitter股價(jià)一度大漲9%。

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