接連不斷地傳聞似已落實(shí)了小米筆記本的消息，雷軍的大棒正揮向“年邁”的PC廠商。無獨(dú)有偶，微軟也在不久前發(fā)布了自家的首款筆記本電腦Surface Book，意在重塑整個PC行業(yè)。

但從整個大環(huán)境來看，全球PC市場早已走向了下坡路，就連一直逆勢而上的蘋果，第三季度的全球出貨量也同比下降了3.4%。自2009年第二季度以來，有關(guān)PC產(chǎn)業(yè)進(jìn)入黃昏的言論此起彼伏，可從小米、微軟等廠商的躍躍欲試來看，年邁的PC產(chǎn)業(yè)或許正步入下一個黃金時代。

PC真的走向黃昏了嗎？

單從銷量數(shù)字上講，各IT巨頭們的處境可謂每況愈下，而PC市場哀鴻遍野的佐證大概有以下幾點(diǎn)：

1、普遍的業(yè)績下滑

IDC的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，第三季度PC市場縮水的幅度達(dá)到10.8%，遠(yuǎn)超分析預(yù)期。其中市場份額最大的聯(lián)想，出貨量不足1500萬臺，較上年同期下降4.9%。惠普出貨總量為1390.5萬臺，同期的下滑5.5%。戴爾出貨總量為1012萬臺，下滑2.9%。宏碁、華碩等也未能幸免出貨量下滑的趨勢。而Mac530萬的出貨量致使市場份額增速下滑1.5%，為2013年以來的最低點(diǎn)。

其實(shí)，關(guān)于PC銷量下滑的報道早已屢見不鮮，不過今年第三季度無一幸免的出貨量下滑，無疑是PC產(chǎn)業(yè)難以止滑的最直接證據(jù)。

2、廠商的被迫轉(zhuǎn)型

近些年來，轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為PC大佬們的顯著標(biāo)簽?；萜赵?014年將服務(wù)器業(yè)務(wù)和PC業(yè)務(wù)分拆，并割肉裁員5萬人。索尼在裁員1萬人之后，也在去年年初忍痛將VAIO 品牌易主，同時放棄PC業(yè)務(wù)的還有LG。聯(lián)想在2013年便開始PC+轉(zhuǎn)型，并推出了PC+移動策略，但從財報來看似乎未能止頹。同時戴爾也展開了大規(guī)模的收購行為，在業(yè)務(wù)核心上開始轉(zhuǎn)向企業(yè)級市場，不久前傳出戴爾欲收購數(shù)據(jù)存儲公司EMC，以強(qiáng)化自己的企業(yè)級產(chǎn)品布局。當(dāng)然面臨轉(zhuǎn)型的還有整個PC供應(yīng)鏈，比如英特爾瞄準(zhǔn)了移動設(shè)備，盡管結(jié)果未能如其所愿。

可以看出，PC的盈利能力越來越弱，廠商的轉(zhuǎn)型也更多的是為了自救。轉(zhuǎn)型的方向和模式不一而同，卻傳遞出了一個信號：越來越多的IT公司開始逃離PC業(yè)務(wù)。

3、替代品層出不窮

PC業(yè)績的不舉和替代品的層出不窮有很大關(guān)系，或許2010年5月蘋果市值超越微軟成為市值最高的科技公司，恰是移動產(chǎn)品取代PC的顯著標(biāo)志。誠然，從2010年以來智能手機(jī)的銷量急劇上升，目前的市場存量也遠(yuǎn)超PC。而從另一方面來看，微軟和英特爾強(qiáng)勢推出的超級本在價格上未能抗衡平板，PC的最后一搏宣告失敗。

從早期的PDA到功能手機(jī)再到智能手機(jī)和平板電腦，移動設(shè)備似乎一直試圖取代PC的地位。事實(shí)來看，手機(jī)和平板已經(jīng)取代了PC的一些辦公功能，更是成為不少人的主要娛樂設(shè)備，在游戲方面，手游廠商的強(qiáng)勢發(fā)展早已成為游戲界的主流。毋庸置疑的是，移動產(chǎn)品在取代PC的同時，也正在被PC所同化。

回頭來看，PC產(chǎn)業(yè)的業(yè)績下滑似乎是歷史必然，畢竟在windows 95之后個人電腦便繁榮至今。PC廠商的轉(zhuǎn)型正是PC行業(yè)和產(chǎn)品不斷進(jìn)化的表現(xiàn)，而層出不窮的替代者恰是PC進(jìn)化的推動力。PC的黃昏并不代表PC產(chǎn)業(yè)的逐漸消亡，個人電腦的定義早已模糊，它將以更多的形式存在，在云端、在口袋里、在手腕上甚至植入到你的身體里面，我們印象里的PC產(chǎn)業(yè)正在融合和轉(zhuǎn)型的當(dāng)口。

PC的三個未來走向

最新推出的Surface Book，雖然被冠以筆記本的名號，實(shí)則是PC和平板合二為一的產(chǎn)品，在之前也早有類似的嘗試，并美其名曰定義筆記本的最終形態(tài)。再聯(lián)想到蘋果新近發(fā)布的iPad Pro和戴爾的新款XPS 15，PC的未來形態(tài)和發(fā)展方向給人更多的期待，筆者認(rèn)為以下三種或是可能的方向。

第一是尋覓新市場。

硬件形態(tài)的改變絕非一日之功，當(dāng)今PC嘗試的主要出路恐怕還是尋求更多的新興市場。讓人欣慰的是，即便全球PC市場哀鴻遍野，一些發(fā)展中市場依然展現(xiàn)出了不俗的市場潛力。以印度為例，印度有2.32億互聯(lián)網(wǎng)用戶，但以移動互聯(lián)網(wǎng)用戶為主，卻又面臨著移動基礎(chǔ)設(shè)施差勁，網(wǎng)速慢且費(fèi)用高的現(xiàn)狀。或許PC廠商和當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商合作，通過有線互聯(lián)網(wǎng)的價格和網(wǎng)速優(yōu)勢以吸引到更多的PC消費(fèi)者。類似的情況還出現(xiàn)在非洲、南美等地。另一方面，教育市場的潛力不可小覷，畢竟無紙化課堂盛行已久，仍未大規(guī)模的普及，或許PC和平板結(jié)合的形式能夠撬開這個潛在市場。

第二是PC和移動設(shè)備的融合。

對用戶來說，win10最大得吸引力在于免費(fèi)，但對微軟而言，win0 的意義在于跨平臺及設(shè)備應(yīng)用的操作系統(tǒng)?？v容Surface平板和手機(jī)在銷量上難以支撐微軟跨平臺的野心，卻說明了一個事實(shí)：PC的未來必然會和移動設(shè)備相融合。Mac筆記本的一個優(yōu)勢就是和iPhone、iPad等產(chǎn)品的無縫連接，甚至有人預(yù)言iOS將取代OS X。越來越多的廠商意識到不同設(shè)備間無縫連接的重要性，如果小米筆記本屬實(shí)，很大程度上將接入小米生態(tài)之中，抑或是和MIUI設(shè)備完美結(jié)合。

第三是從終端到云端。

幾乎所有的PC巨頭轉(zhuǎn)型都是是“云中探路”，未來PC的一種形態(tài)很可能是從終端走向云端。正如華碩董事長施崇棠所說：”讓用戶即時、即地、更人性化地得到云端上各種的內(nèi)容和服務(wù)“。不難想象，我們可以通過云端的PC查看和控制各類終端的工作狀態(tài)，將自己喜歡的音樂或APP自動安裝到每臺終端上。目前，手機(jī)廠商們紛紛推出能夠同比通訊錄、短信、照片等功能的云服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們更是對云存儲蓄謀已久?？梢灶A(yù)見，PC從終端到云端已經(jīng)不遠(yuǎn)，恐怕早已不是昔日的PC巨頭所能左右的了。

看似萎靡的PC產(chǎn)業(yè)從現(xiàn)在到未來都存在一定的機(jī)遇，小米、微軟之輩在筆記本市場的發(fā)力，本質(zhì)上還是想機(jī)身PC廠商之列，不管PC的未來走向何處，拿到了門票才有最基本的話語權(quán)。

PC和手機(jī)一樣，進(jìn)入的門檻已越來越小，而進(jìn)進(jìn)出出之間也在加速PC品牌的淘汰和洗牌。更多的廠商跨界到PC行業(yè)，或許能夠幫助”身在此山中“的PC大佬們意識到PC真正的未來該通往何處。