微軟路線之爭(zhēng)落定:諾基亞落幕 軟件地位崛起

責(zé)任編輯:王李通

2014-10-25 08:22:30

摘自:騰訊科技

昨日,微軟正式宣布以Microsoft Lumia取代Nokia Lumia品牌,Lumia作為原諾基亞旗下的高端品牌被抹去了老東家的印記。納德拉在移動(dòng)端的策略顯然和鮑爾默不同,他弱化了Windows的地位,試圖讓微軟變得更開(kāi)放,在軟件服務(wù)上取得優(yōu)勢(shì)。

昨日,微軟正式宣布以Microsoft Lumia取代Nokia Lumia品牌,Lumia作為原諾基亞旗下的高端品牌被抹去了老東家的印記。這不僅是一個(gè)品牌變更,標(biāo)志著微軟前任CEO鮑爾默“設(shè)備與服務(wù)”戰(zhàn)略的終結(jié)和諾基亞手機(jī)大勢(shì)已去。

2013年,鮑爾默力排眾議收購(gòu)了諾基亞手機(jī)部門。根據(jù)收購(gòu)時(shí)達(dá)成的協(xié)議,微軟Lumia智能手機(jī)對(duì)Nokia品牌的使用權(quán)截止至2015年12月31日。但是收購(gòu)不到一年,諾基亞手機(jī)部門經(jīng)歷了大規(guī)模裁員和品牌變更,這和鮑爾默的意外下臺(tái)有著直接關(guān)系。

微軟影響力的下降

在微軟剛發(fā)布的財(cái)報(bào)中,公司上一季度以232億美元的營(yíng)收交出了一份靚麗的成績(jī)。2008年以來(lái),微軟雖然財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)屢創(chuàng)新高,但是在移動(dòng)大潮中,其影響力已被蘋(píng)果、谷歌等公司拋在身后。據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),2008年,微軟是盈利能力最強(qiáng)的公司,在這些企業(yè)中的利潤(rùn)占比為15%。2013年,它仍然僅次于蘋(píng)果而位居第二,利潤(rùn)占比為12%。

但財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不是衡量公司地位最重要的標(biāo)準(zhǔn),硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資公司Andreessen Horowitz合伙人本尼迪克特 埃文斯(BenedictEvans)寫(xiě)過(guò)一篇題為《微軟影響力喪失》的文章。他在文中指出,如果將PC、手機(jī)和平板電腦等所有能上網(wǎng)的計(jì)算設(shè)備包含在內(nèi),微軟的市場(chǎng)份額已經(jīng)從2009年的90%,下滑到如今的20%左右。之所以出現(xiàn)如此慘烈的萎縮,并不是因?yàn)槲④浽赑C市場(chǎng)地位降低——它至今仍然稱霸PC軟件市場(chǎng),但是它未能適應(yīng)智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)的發(fā)展,而后者才是真正的增長(zhǎng)來(lái)源。

在鮑爾默執(zhí)掌微軟期間,公司收入翻倍,但是谷歌和蘋(píng)果等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)顛覆了微軟的商業(yè)模式,不僅令Windows的定位變得有些尷尬,甚至對(duì)Office構(gòu)成了挑戰(zhàn)。為了跟進(jìn)對(duì)手,鮑爾默希望將公司資源向移動(dòng)端傾斜,提出了“設(shè)備與服務(wù)”戰(zhàn)略,并與諾基亞緊密合作,巨資補(bǔ)貼下滑中的諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)。

由于跟進(jìn)太遲,生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)乏力,公司內(nèi)部分化,微軟在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)賽中一直處于被動(dòng)的地位。Windows Phone系統(tǒng)自2010年11月緩緩入局移動(dòng)操作系統(tǒng)領(lǐng)域,盡管微軟在Windows Phone 8/8.1中鉚足力氣搭建生態(tài)體系,但因終端機(jī)型數(shù)量少、應(yīng)用軟件數(shù)量有限,始終難以撼動(dòng)蘋(píng)果iOS和谷歌Android兩大巨頭,市場(chǎng)份額雖保持平穩(wěn)增長(zhǎng),但增長(zhǎng)幅度卻十分有限。

據(jù)第三方市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Kantar的最新數(shù)據(jù)顯示,今年5-7月期間,微軟Windows Phone在占比較高的歐洲市場(chǎng)的份額也僅8.5%。而另一家研究公司IDC統(tǒng)計(jì)的2014年二季度智能手機(jī)市場(chǎng)報(bào)告顯示,Windows Phone的全球市場(chǎng)份額從去年同期的3.4%跌至2.5%,手機(jī)銷量?jī)H740萬(wàn)部,而去年同期這一數(shù)字為820萬(wàn)部,銷量、份額的雙雙下滑,凸顯了微軟Windows Phone系統(tǒng)深陷困境中。

收購(gòu)諾基亞導(dǎo)致鮑爾默出走

移動(dòng)市場(chǎng)的失敗讓鮑爾默的戰(zhàn)略在公司內(nèi)部備受爭(zhēng)議。據(jù)《名利場(chǎng)》報(bào)道,董事會(huì)最初支持鮑爾默與諾基亞的合作,但隨著時(shí)間推移,微軟在移動(dòng)市場(chǎng)并未獲得預(yù)期的成效,董事會(huì)開(kāi)始反對(duì)鮑爾默的收購(gòu)計(jì)劃。就連鮑爾默的“老戰(zhàn)友”比爾·蓋茨也在反對(duì)大軍之中。鮑爾默以辭職要挾董事會(huì)通過(guò)收購(gòu)交易,這直接導(dǎo)致了他與蓋茨的決裂和提前退出微軟。

由于不愿放棄僅存在“生死線”上的移動(dòng)份額,微軟最終收購(gòu)了諾基亞。鮑爾默由于對(duì)董事會(huì)不滿退出了微軟,把掌門人的位置交給了納德拉。

納德拉的新戰(zhàn)略

接任CEO后,納德拉提出了與鮑爾默完全不同的“移動(dòng)為先和云為先”的戰(zhàn)略。納德拉陷入了兩難境地,因?yàn)樗纫獛ьI(lǐng)微軟探索云計(jì)算的未來(lái),又要努力維護(hù)利潤(rùn)豐厚的Windows服務(wù)器業(yè)務(wù)。所以,他做了一系列有違微軟傳統(tǒng)的事情。他親自拜訪創(chuàng)業(yè)公司,了解他們放棄微軟產(chǎn)品的原因,還向微軟的云計(jì)算平臺(tái)Azure投入了巨額研發(fā)資金。

對(duì)微軟而言,成功的關(guān)鍵在于重新吸引開(kāi)發(fā)者為Windows開(kāi)發(fā)軟件,讓W(xué)indows再次成為新的良性循環(huán)的核心。但從此處到彼處的道路卻異常艱難。如今,Windows本身已經(jīng)四分五裂:開(kāi)發(fā)者為一種Windows設(shè)備編寫(xiě)的軟件,甚至未必能兼容另一種Windows設(shè)備??紤]到Android和iOS兩大系統(tǒng)的主導(dǎo)地位,如果微軟開(kāi)發(fā)新的殺手級(jí)應(yīng)用,幾乎不可避免地要為這兩個(gè)平臺(tái)設(shè)計(jì)相應(yīng)的版本。如此,便勢(shì)必增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生態(tài)系統(tǒng)實(shí)力。

納德拉在移動(dòng)端的策略顯然和鮑爾默不同,他弱化了Windows的地位,試圖讓微軟變得更開(kāi)放,在軟件服務(wù)上取得優(yōu)勢(shì)。

近期,微軟啟動(dòng)了“車庫(kù)”項(xiàng)目,讓普通用戶能夠更早的接觸到微軟員工目前正在測(cè)試的各個(gè)小眾產(chǎn)品。微軟車庫(kù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃在未來(lái)推出總計(jì)16款面向消費(fèi)者的免費(fèi)應(yīng)用,而這些應(yīng)用的橫跨平臺(tái)范圍非常廣,包括Android、Android Wear、iOS、Windows Phone、Windows以及Xbox One。

而在硬件方面,納德拉開(kāi)始降低投入。今年7月,納德拉宣布了微軟史上最大規(guī)模的1.8萬(wàn)人裁員計(jì)劃,揮刀砍向諾基亞。在“移動(dòng)優(yōu)先”上,微軟不再依賴份額微小的諾基亞,而把資源投向了軟件服務(wù),并且減免了Windows Phone授權(quán)費(fèi)用,甚至納德拉本人出訪深圳華強(qiáng)北,希望吸引更多中國(guó)廠商的跟進(jìn)。

Lumia品牌的更名也許只是一個(gè)開(kāi)始,業(yè)界人士認(rèn)為,不排除微軟將來(lái)會(huì)步谷歌的后塵,退出硬件制造業(yè)務(wù)。納德拉的行動(dòng)已經(jīng)表示,微軟將重新聚焦于軟件服務(wù),打造一個(gè)更加開(kāi)放和移動(dòng)化的微軟平臺(tái)。

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