2014年的智能硬件市場可以說是野蠻生長的一年,之前我們還在羨慕Google Glass,而現(xiàn)在我們大量可穿戴設(shè)備可選,手環(huán)、計(jì)步器、還有明年發(fā)售的iWatch,而車聯(lián)網(wǎng)市場也無比火熱,特斯拉成了人見人愛,讓汽車上網(wǎng),也成了很多新興輕公司的目標(biāo)。
最近聽說劉強(qiáng)東也瞄準(zhǔn)了這一市場,與新晉車載廠商智歌合作,有人問我這是小打小鬧or還有后招,筆者雖然還未在京搖到號,但對互聯(lián)網(wǎng)還是頗有研究,以京東這兩年在汽車后市場的發(fā)力程度,投資一家車載智能終端廠商也并不是不可能。
7000億市場誰不眼紅?
首先,車聯(lián)網(wǎng)無疑是一個(gè)巨大的藍(lán)海,而現(xiàn)如今什么都要聯(lián)網(wǎng),車要上網(wǎng),必須要有設(shè)備,車載智能終端的市場深度和廣度就可想而知。再看數(shù)據(jù),2014年國內(nèi)機(jī)動(dòng)車保有量已經(jīng)超過1.4億輛,汽車市場規(guī)模將超過7600億,誰都想分一杯羹。有機(jī)構(gòu)預(yù)測,2015年中國車聯(lián)網(wǎng)用戶滲透率或?qū)⑼黄?0%的臨界值,也就是說,有10%的車都可以上網(wǎng)了。這有點(diǎn)像智能手機(jī)剛剛興起的時(shí)候,可以燎原的星星之火正在點(diǎn)燃。
而更讓國內(nèi)市場瘋狂的事,車載智能導(dǎo)航?jīng)]什么國外巨頭競爭。智能手機(jī),蘋果三星是始終壓著國產(chǎn)品牌的兩座大山,而在國內(nèi)車載市場,國際品牌并不多,僅有飛利浦、先鋒、阿爾派等為數(shù)不多的國外品牌,更多的國際巨頭尚未進(jìn)入國內(nèi)汽車后裝市場,沒有了國外巨頭的爭奪,7500億的市場已引得國內(nèi)諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入。
所以,可以看到國內(nèi)車載市場,騰訊發(fā)布車載智能硬件路寶盒子、阿里聯(lián)合紐曼發(fā)布智能聲控云導(dǎo)航系統(tǒng)、阿里巴巴與上汽合作……這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛與汽車廠商、汽車后市場企業(yè)聯(lián)手,發(fā)力車聯(lián)網(wǎng)市場;而京東也沒袖手旁觀,迅速與國內(nèi)車載導(dǎo)航廠商智歌達(dá)成合作,將其納入京東車載自有品牌。因此京東牽手智歌,可以說是戰(zhàn)略布局,這可能正是其搶占車聯(lián)網(wǎng)入口的重要一步。
京東會投智歌嗎?
我看很多人都在傳京東投資智歌,而依筆者之見,是否投資,都是雙贏?,F(xiàn)在智歌是唯一一個(gè)京東自營的車載導(dǎo)航品牌,這對于智歌這個(gè)名不見經(jīng)傳的小廠商來說,已經(jīng)獲得了巨大的平臺和金字招牌,大可借此宣傳一番,總之有京東支持,即便京東不投,那智歌也已經(jīng)賺了吆喝。
那京東是怎么想的呢?投資無外乎幾個(gè)考慮,一是是否能獲得現(xiàn)金回報(bào),就像之前阿里入股搜狗,后來撤出折現(xiàn)幾千萬美元,從這個(gè)意義上來說,京東本來就不缺錢,如果投資,首要考慮的并不是投入產(chǎn)出比;那剩下一個(gè)考慮就是戰(zhàn)略控股,收購或扶植有潛力的公司,為自己的戰(zhàn)略布局添磚加瓦,與其他巨頭進(jìn)行軍備競賽。
其實(shí),京東確實(shí)有汽車市場戰(zhàn)略,翻看新聞,原來2010年京東就已成立汽車用品采銷部,產(chǎn)品種類涉及導(dǎo)航、車載電器、維修保養(yǎng)等。2014年,京東明確稱車服務(wù)將是京東O2O重點(diǎn)發(fā)力的領(lǐng)域。
另外,其他巨頭在干什么呢?阿里、騰訊、百度這些巨頭在不遺余力持續(xù)布局,爭搶智能硬件市場的入場券。以百度為例,今年4月,百度宣布與佳能、海爾多家廠商發(fā)布包括車聯(lián)網(wǎng)解決方案在內(nèi)的20多款智能硬件產(chǎn)品,全方面布局智能硬件市場;而騰訊也在最近研發(fā)了騰訊路寶盒子,搶占汽車智能硬件市場。
這樣看來就很清楚來,自身有入局車聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略,另外其他巨頭也在競爭軍備拉伙伴,京東怎么可能袖手旁觀?與智歌已有的合作已經(jīng)是其第一步,未來投資與否,已不言自明。
老百姓能開上山寨特斯拉嗎?
那可能有人要問,巨頭們打的歡,老百姓能得到什么?老百姓能開上特斯拉嗎?
其實(shí)在老百姓眼中,便宜才是硬道理,一個(gè)市場,沒有巨頭,那就意味著貴,任何消費(fèi)類電子產(chǎn)品都是這樣,有巨頭,有參與者,那市場的競爭才會激烈,才會有老百姓的實(shí)惠。
我雖然還沒有買車,但身邊有車的人比比皆是,每個(gè)人車上的導(dǎo)航都不一樣,品牌界面都不一樣,但共同點(diǎn)就是一個(gè)——貴,動(dòng)輒三四千一個(gè)導(dǎo)航在他們看來好像很平常。
但這東西真應(yīng)該這么貴嗎?我看這次京東眾籌智歌的產(chǎn)品才999,既然有這種價(jià)格的產(chǎn)品出現(xiàn)了,就證明這個(gè)東西可能做到這么低價(jià),就像以前大家認(rèn)為好手機(jī)都要3000往上,但小米魅族就是做出了國產(chǎn)千元的精品。
為什么便宜,因?yàn)楣镜捏w量輕。互聯(lián)網(wǎng)思維研發(fā)產(chǎn)品,切中用戶痛點(diǎn),智歌這款產(chǎn)品的語音算是切中要害,然后通過互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售,如果以后配上京東直營的汽車售后服務(wù),那還有4S店、汽修店的活路嗎?但老百姓買到了便宜實(shí)惠的東西。
所以,老百姓只管看著巨頭相爭,只等坐收漁利即可。而筆者也最喜聞樂見的就是,一個(gè)封閉行業(yè)有破局者出現(xiàn),有鯰魚亂入。也許等筆者買了車,能上網(wǎng)的車載導(dǎo)航就已經(jīng)普及了吧?