北京酒仙橋360大廈的辦公室里，51歲的齊向東，平頭、眼鏡、夾克，與眼前古樸茶桌的功夫茶一起，營造出隨性而深刻的味道。他雙手切向前方，以此強調(diào)：互聯(lián)網(wǎng)革命，遠不止影響，而是在顛覆與重構(gòu)著現(xiàn)實世界。“這個偉大時代的深刻革命，你要真正懂得。”

齊向東一貫低調(diào)，這讓他的名氣與奇虎360總裁的位置不甚相稱。但在同事眼里，齊氣場強大，睿智、堅定且不乏幽默感。“出多大的麻煩，齊總一到，大家心就定了。”

2003年從新華社技術(shù)局副局長任上“下海”，又經(jīng)雅虎、奇虎360歷練12年，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代講述互聯(lián)網(wǎng)，不錯，他正是我們要找的人。

在齊向東看來，互聯(lián)網(wǎng)毫無疑問具有顛覆性。他用蒸汽機打比喻說，自從蒸汽機發(fā)明后，毀滅了很多人的美夢——原來那些辛辛苦苦靠搞手工作坊、搞莊園發(fā)達起來的一波人，結(jié)果你弄一臺機器就把他們的夢全廢了。但蒸汽機的出現(xiàn)和使用，推動世界從生產(chǎn)力到生產(chǎn)關(guān)系都發(fā)生巨變，而這種改變，以及這種改變帶來的革命性連鎖變化，之前無法想象。“互聯(lián)網(wǎng)+”，也正是這樣的東西。

互聯(lián)網(wǎng)大潮之下，跑在隊伍后面的企業(yè)，肯定會被迅速淘汰。齊向東強調(diào)：“互聯(lián)網(wǎng)+”涉及每個人，尤其是企業(yè)家，如果不“互聯(lián)網(wǎng)+”，我認(rèn)為什么事情都做不下去。

從蒸汽機到“互聯(lián)網(wǎng)+”

顯然齊向東是“講政治”的人，話題從總書記與總理的論述生發(fā)開來：

“習(xí)近平總書記說，以信息技術(shù)為核新的一輪科技革命正在孕育興起，互聯(lián)網(wǎng)日益成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的先導(dǎo)力量。李克強總理在今年《政府工作報告》里、官方場合首次使用‘互聯(lián)網(wǎng)+’概念，這些論述和觀點非常準(zhǔn)確。但是，人們對此認(rèn)識，還遠遠不夠。”

什么叫“互聯(lián)網(wǎng)+”？

“讓我們先回想一下蒸汽機發(fā)明后的歷史，正是蒸汽機的發(fā)明，直接引發(fā)了工業(yè)革命。蒸汽機發(fā)明后，我們可以套用現(xiàn)在的詞來形容它，叫‘蒸汽機+’。原來沒有蒸汽機的時候，各種生產(chǎn)全都是手工業(yè)，有了蒸汽機之后，我們一切的工業(yè)都在原有的手工流程上，加了一個蒸汽機——加了之后就變成自動化、變成工業(yè)化了。蒸汽機加上鐵軌，火車就跑起來了。”

齊向東說，蒸汽機推動世界從生產(chǎn)力到生產(chǎn)關(guān)系都發(fā)生巨變。而這種改變，以及這種改變帶來的革命性連鎖變化，之前無法想象。

現(xiàn)在大家都在說互聯(lián)網(wǎng)帶來了很大變化，比如網(wǎng)購，大家從無到有、到養(yǎng)成習(xí)慣，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)深刻改變了購物方式。但是，不管當(dāng)前淘寶做得多大，阿里巴巴市值多高，但這仍然只是開始，網(wǎng)購的氛圍和比例還是很低。

“你的服裝主要從哪兒來？商場來的。我的服裝也是從商場來的。你房子在哪兒買的，是不是售樓處買的？汽車在哪兒買的，是不是在4S店買的？所以‘互聯(lián)網(wǎng)+’，在購物方面對人們形成的沖擊，目前僅僅是投一個石子在湖面產(chǎn)生的漣漪而已，大變化還在后面！”

“往后看十年、二十年，才能看清(互聯(lián)網(wǎng))革命的趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)對購物帶來的革命將是：人們購買的主要東西，一定是通過互聯(lián)網(wǎng)來的，跟現(xiàn)在傳統(tǒng)商業(yè)體系沒有任何關(guān)系。”

現(xiàn)在的大學(xué)生，二十多歲的小白領(lǐng)、十幾歲的小年輕，買東西主要通過網(wǎng)絡(luò)，十幾年之后他就變成三十幾歲，二十年之后他們變成四十幾歲。他們會不斷深化網(wǎng)購習(xí)慣，拋棄傳統(tǒng)商業(yè)，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”對商業(yè)的影響?！?/p>

“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種對生產(chǎn)力的解放，是對生產(chǎn)力的一種再創(chuàng)造，引發(fā)出無限多可能。

拿互聯(lián)網(wǎng)健康產(chǎn)業(yè)來說，它其實是互聯(lián)網(wǎng)重組生產(chǎn)的一種。以前醫(yī)生給病人看病，望聞問切、儀器檢查，然后給出一個判斷，這對醫(yī)生的知識經(jīng)驗提出了很高的要求。比如心臟的健康問題，很牛的醫(yī)生，看你兩分鐘的心電圖，就能看出你心臟有什么毛病。這兩分鐘心電圖表達的可能不是一個準(zhǔn)確的東西，抓住這點線索，他就是專家。

但是，引入互聯(lián)網(wǎng)之后，你就可以在身體上貼兩個內(nèi)置芯片的小紙片，365天，天天檢測，手機電腦實時監(jiān)控。365天的心電圖都放在這個地方，這還用專家嗎？你隔30天出現(xiàn)兩分鐘的一個新的波動，它都能拿到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，不用專家“猜”了，大數(shù)據(jù)一目了然。

另外還有一個協(xié)作上的變革，原來幾個人鉆到一間屋子里加班三天搞協(xié)作，你現(xiàn)在利用互聯(lián)網(wǎng)就不用在一起，什么樣的協(xié)作都可以。而且你可以把項目放到網(wǎng)上，可以非固定人群實現(xiàn)協(xié)作。比如你有一個難題，出價100塊錢求解，可能全球范圍內(nèi)立刻就冒出5個人，他們都能解決。這樣的一些方面，你想，這是對原有體系、體制怎樣的一種顛覆？

齊向東說：“蒸汽機發(fā)明后，毀滅了多少人的美夢？原來那些辛辛苦苦靠搞手工作坊、搞莊園發(fā)達起來的一波人，結(jié)果你弄一臺機器就把人的夢全廢了。‘互聯(lián)網(wǎng)+’，就是這樣的東西。”

“跑馬圈地”互聯(lián)網(wǎng)

齊向東說，對于“互聯(lián)網(wǎng)+”有個非常錯誤的觀點，就是嘲笑一些傳統(tǒng)企業(yè)家“觸網(wǎng)”：你以為沾個網(wǎng)就“+”了？以為“互聯(lián)網(wǎng)+”是你干的事？我的看法則完全相反，“互聯(lián)網(wǎng)+”涉及每個人，尤其是企業(yè)家，如果不“互聯(lián)網(wǎng)+”，我認(rèn)為什么事情都做不下去。

齊向東在內(nèi)蒙古農(nóng)村長大，他講了一個草原開鐮爭搶地盤的故事。

為了保護草場，草原要養(yǎng)草，就是大家每年割一點，但不是誰想割就割。養(yǎng)草的時候村里都要講規(guī)矩，雇好多老人看山，期間，誰家都不許動山上一草一木。

但是等到秋天開鐮那一天(因為是公共的荒山，那個東西誰割了就是誰的)，大家基本上清早四五點鐘起來，并且前幾天都要到山上踩點。開鐮哨一吹，一家老少奔上山，去了之后誰占哪兒占哪兒，割的東西就可以形成一個圈，這個圈里的都是你的，圈外面都是別人家的。

齊向東說：“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)大潮來了，和那個開鐮割草場景差不多。村長的哨子吹響了，大家就要用百米沖刺的速度沖過去，趕緊先把地圈了，圈完之后坐那兒該喝水喝水，該吃飯吃飯。”

互聯(lián)網(wǎng)大潮席卷而來，企業(yè)競爭環(huán)境就跟開鐮情況一樣，你搶來了就是搶來了，因為這東西競爭力發(fā)生變化了。決定企業(yè)競爭的幾個關(guān)鍵因素，用戶、銷售、技術(shù)、成本，這幾個你都占先，你就成了大集團了，這幾個都不占優(yōu)勢你就死定了。

現(xiàn)在大家拼命沖進互聯(lián)網(wǎng)干什么呢？就是要明天死的不是我，后天死的也不能是我，一年以后死的也不能是我，五年十年……你要想不死你就要往前跑，不要落在隊伍后面。

互聯(lián)網(wǎng)大潮之下，跑在隊伍后面的企業(yè)，肯定會被快刀切了。

有的傳統(tǒng)企業(yè)家就說考慮“觸網(wǎng)”，但是不會弄。我這么看，你先進來，你那個行業(yè)、企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)怎么改造，要找人給設(shè)計一下。沒有神仙、沒有能人，就是要破壞。

“互聯(lián)網(wǎng)+”進來，你原來做生意的組織管理體系、成本計算方法都變了，“互聯(lián)網(wǎng)+”之后，一定是成本、銷售、質(zhì)量的綜合競爭力增強。并且，你可能就把一個區(qū)域的客戶體系，擴大到全球了。所以，對“互聯(lián)網(wǎng)+”，恐怕要有多層面的深刻理解。

“‘互聯(lián)網(wǎng)+’改變了商業(yè)規(guī)則、社會規(guī)則，甚至把潛規(guī)則也改變了”，齊向東大笑道。

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)泡沫，它其實是資本的泡沫，不是互聯(lián)網(wǎng)的泡沫——這完全是兩回事。互聯(lián)網(wǎng)投資領(lǐng)域熱錢翻涌，像我們好多員工，只要一出去，就有人給幾百萬、上千萬，給20%股份，和你共同創(chuàng)業(yè)去。雖然熱錢多，但是現(xiàn)在看，投資領(lǐng)域不存在泡沫。

讓我們回憶一下美國西部大開發(fā)，那時候西部淘金人的熱情有多高？那時候去淘金的人，現(xiàn)在看是不是只要去了，他就是做出了正確決策呢？不去肯定是錯的，但是當(dāng)時，也不是大家都這么想。

“互聯(lián)網(wǎng)+”本身不存在泡沫，但它的確引起了資本市場尤其是二級市場泡沫，比如最近的股市，掛網(wǎng)的概念股就封漲停，這絕對是泡沫。

“總之，我建議所有的傳統(tǒng)企業(yè)家，千萬不能成為‘互聯(lián)網(wǎng)+’的旁觀者，不要因為看到泡沫而卻步，說等泡沫過去我再進去。”

“泡沫過去，就成了海底了！”

要命的網(wǎng)絡(luò)安全

“在IT的時代，網(wǎng)絡(luò)安全問題可能會讓你丟東西。而在萬物互聯(lián)時代，網(wǎng)絡(luò)安全出了問題，就性命攸關(guān)”。

齊向東說，整個世界都“互聯(lián)網(wǎng)化”了，網(wǎng)絡(luò)安全說多重要都不為過。“這是一個沒有天花板的行業(yè)，偉大的產(chǎn)業(yè)將會孕育出偉大的企業(yè)，商機無限。”

我們說未來“萬物互聯(lián)”，就是我們坐的椅子聯(lián)網(wǎng)了，衣服也聯(lián)網(wǎng)了，身上穿的、戴的、吃的、喝的、用的，全部都聯(lián)網(wǎng)了。那個時候，如果是你們家的網(wǎng)絡(luò)中毒了，就有可能危及生命！

你的汽車可能是聯(lián)網(wǎng)的智能汽車。我如果在國外控制了你在北京三環(huán)上高速行駛的汽車，突然在時速120公里的時候把發(fā)動機給你關(guān)了，或者把剎車線路斷了，這不就面臨車毀人亡嗎？

還有個典型的例子就是無人機。業(yè)內(nèi)有種說法：“無人機撒到天上，(出了網(wǎng)絡(luò)安全問題)就不知道是誰的了！”黑客可能就控制了這個無人機，反過來用作他的目的。

對老百姓(85.17, 1.88, 2.26%)來說，如果你所有的生活方式、工作全都挪到互聯(lián)網(wǎng)上，那我們要打擊一個人的時候，是不是在網(wǎng)上就可以了？所以對每個人來說網(wǎng)絡(luò)安全都變得是很要命的事。

在企業(yè)層面，2014年索尼公司數(shù)據(jù)庫被黑的事件、蘋果公司在線服務(wù)被入侵引發(fā)的好萊塢“艷照門”事件，震驚全球。齊向東說，據(jù)統(tǒng)計2014年全球500強公司有一半出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)泄露，損失非常慘重。“500強以外的知名企業(yè)，全球被搞的公司大概是兩萬多家”。

所以，對于一些知名公司的CEO而言，就不得不思考這樣一個問題：下一個索尼會不會是我們公司？如果是我們，還能挺得過去嗎？

從國家層面來看，2013年7月8日，中美網(wǎng)絡(luò)安全工作組在華盛頓召開網(wǎng)絡(luò)安全會議后，網(wǎng)絡(luò)安全在中美對話中日益重要。齊向東笑著說：“都快成唯一的安全合作話題了。”

當(dāng)前，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全公司給國家、企業(yè)、老百姓提供的網(wǎng)絡(luò)安全措施，遠不能滿足需要。這說明傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)防護方法、設(shè)備都出了大問題。嚴(yán)峻的網(wǎng)絡(luò)形勢，迫切呼喚新的安全思想、新的安全技術(shù)、新的安全產(chǎn)品、新的安全公司。“這個市場，無限龐大。”

齊向東說，奇虎360非常幸運，在這場互聯(lián)網(wǎng)革命來臨前十年創(chuàng)業(yè)，又正好選擇了安全領(lǐng)域。 “等于我們用互聯(lián)網(wǎng)的思維，提前十年準(zhǔn)備了的安全思路、方法和產(chǎn)品，正好碰上‘互聯(lián)網(wǎng)+’的高潮。”

齊向東說，奇虎360是全球唯一一家同時具有互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的一個安全公司——沒有之一。擁有的核心技術(shù)全部都是在未來有核心競爭力的技術(shù)，比如大數(shù)據(jù)、云、終端、網(wǎng)絡(luò)安全，這些方面集于一身，幸運萬分。

近日，360宣布成立企業(yè)安全集團，發(fā)布了以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維進軍企業(yè)安全市場的戰(zhàn)略，同時還發(fā)布了全球首款基于大數(shù)據(jù)的未知威脅感知系統(tǒng)。

齊向東預(yù)言，中國企業(yè)安全市場至遲2016年進入高增長期。