根據(jù)BlackFog Research最近的一份報告，美國和英國的企業(yè)安全高管中，有近四分之一“正在考慮離職”。

“新興威脅、資金困難和個人責任的綜合影響，正越來越讓安全領(lǐng)導(dǎo)者們信服，促使他們尋求新的職位，”報告指出，并補充說除了這24%的人之外，“還有50%的人表示他們愿意接受新的工作機會?？偟膩碚f，如果有機會，大多數(shù)安全領(lǐng)導(dǎo)者都會接受新的職位。”

技術(shù)咨詢公司Enderle Group的首席分析師Rob Enderle認為，企業(yè)CISO這一職位的本質(zhì)就是缺乏讓人長期留下的激勵因素。因此，他認為CISO們幾乎總是在積極探索可能的下一步——這不僅僅是因為77%的CISO擔心下一次重大數(shù)據(jù)泄露會導(dǎo)致他們被解雇。

“當你成為CSO之后，你還能去哪里呢?”Enderle說，“你唯一的上升路徑就是跳槽到一家能提供更高薪水的公司。”

雖然近期CISO角色的重要性日益凸顯，導(dǎo)致出現(xiàn)了更多擁有雙重頭銜的安全領(lǐng)導(dǎo)者和晉升到高層管理的機會，但Enderle并不認為有很多CSO和CISO會成為“首席技術(shù)官、首席運營官或首席執(zhí)行官，除非他們是在安全公司。所以，如果你是一個有野心的人，而CSO往往都是有野心的人，那么你拿到第一份CSO工作后的目標就是開始尋找另一份更好的工作。”他說。

但Enderle表示，這些情況對于CISO和CSO來說并不特別獨特。

“大多數(shù)高層職位的晉升情況都是一樣的，這些職位要么在公司的頂層，要么就是在競爭那一個首席執(zhí)行官的職位，這意味著，如果沒有養(yǎng)老金作為錨定，留住大多數(shù)高層管理人員是相當困難的，”Enderle說，“股票期權(quán)授予可以提供一些補償，但事實證明，其效果并不如養(yǎng)老金那么有效。雖然過渡性養(yǎng)老金曾是一種解決方法，因為養(yǎng)老金是由公司保證的，而且是基于現(xiàn)金的，但比起使用股票授予來過渡股票期權(quán)授予，這種做法要難得多。”

考慮離職的CISO們通常知道自己想要的下一份工作是什么。在規(guī)模相似的公司擔任更高級別的職位，或者在更知名的《財富》排名靠前的公司擔任類似職位，是他們的典型目標，然而，日益增加的倦怠感、挫敗感和個人責任正導(dǎo)致CISO們對工作的不滿情緒不斷上升，促使許多人選擇離職。一些人由于壓力而正在考慮虛擬CISO(vCISO)的職位。

即使沒有裁員或解雇的情況發(fā)生，企業(yè)CISO——以及CSO和CIO——的平均任期也相對較短，通常在18個月到24個月之間。有些企業(yè)CISO的任期會更長一些，但隨著兩年任期的臨近，許多CISO開始考慮下一步的打算。

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