捷藍(lán)航空CISO:安全團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該專注于威脅行為者而非合規(guī)性

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作者:Christine Hall

2021-09-17 10:10:44

來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

那些試圖破壞企業(yè)系統(tǒng)的人也在試圖破壞企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的系統(tǒng),而且他們很可能使用了相同的技術(shù)。了解攻擊者的入侵策略可以幫助企業(yè)在攻擊發(fā)生之前緩解威脅。

在世界數(shù)據(jù)中心大會(huì)(Data Center World)的閉幕主題演講中,捷藍(lán)航空CISO建議安全專家專注威脅行為者而非合規(guī)性。
 
今年8月,在美國(guó)佛羅里達(dá)州奧蘭多舉行的世界數(shù)據(jù)中心大會(huì)的閉幕主題演講中,捷藍(lán)航空的首席信息安全官Timothy Rohrbaugh 強(qiáng)調(diào)了信息共享的重要性,并表示,共享的對(duì)象不僅包括團(tuán)隊(duì)的其他組成部分,還包括企業(yè)所在行業(yè)的其他安全團(tuán)隊(duì),即便他們屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手陣營(yíng)。
 
為什么?因?yàn)槟切┰噲D破壞企業(yè)系統(tǒng)的人也在試圖破壞企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的系統(tǒng),而且他們很可能使用了相同的技術(shù)。了解攻擊者的入侵策略可以幫助企業(yè)在攻擊發(fā)生之前緩解威脅。
 
他還用體育項(xiàng)目做了一個(gè)類比,例如在職業(yè)足球賽中,王牌戰(zhàn)術(shù)永遠(yuǎn)無(wú)法取得像第一次亮相時(shí)如此驚艷和震懾性的效果。如果沒(méi)有電視轉(zhuǎn)播比賽,而且比賽只在兩支球隊(duì)間進(jìn)行,其他人都看不到,那么你能獲取的信息只有最終的比分。這種情況下,對(duì)一方球隊(duì)的優(yōu)勢(shì)是他們每個(gè)人都能觀察到對(duì)方的戰(zhàn)術(shù),并在接下來(lái)的比賽中有針對(duì)性地防御。
 
換句話說(shuō),如果一場(chǎng)足球比賽被全球轉(zhuǎn)播,并通過(guò)多種不同的角度慢動(dòng)作回放,向觀眾展示這場(chǎng)比賽是如何進(jìn)行的,那么其他球隊(duì)也能掌握對(duì)手的戰(zhàn)術(shù),以此制定防御策略。這就是信息共享的意義,IT安全領(lǐng)域亦是如此。
 
他補(bǔ)充道,“我們要求信息共享實(shí)際上是在試圖分享威脅行為者在做什么,并對(duì)此做出回應(yīng)。事實(shí)上,如今的許多企業(yè)正在做分享這件事,我們需要的是充分利用它。這就是威脅情報(bào)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該努力完成的事情。”
 
如今,許多行業(yè)已經(jīng)建立了這樣的共享組織,主要以非營(yíng)利性信息共享和分析中心(ISAC)的形式存在,它不僅提供了收集網(wǎng)絡(luò)威脅信息的資源,而且還提供了一種共享特定事件和威脅信息的方式。
 
Rohrbaugh表示,“我在離開(kāi)軍隊(duì)和政府之后,長(zhǎng)期從事金融服務(wù)工作,我們有金融服務(wù)信息共享和分析中心(FS-ISAC)。我們切實(shí)落實(shí)了共享策略,它實(shí)際上成為了一種極好的資源。幾年前,我來(lái)到捷藍(lán)航空,并為其建立了與金融服務(wù)ISAC一樣好的信息共享和分析中心。”
 
安全工作的問(wèn)題出在哪里?
 
Rohrbaugh說(shuō),共享很重要——尤其當(dāng)它是有關(guān)針對(duì)某個(gè)行業(yè)的威脅信息時(shí)——的原因是,安全團(tuán)隊(duì)的主要重點(diǎn)應(yīng)該放在威脅行為者身上,但現(xiàn)在安全工作通常并非如此。
 
現(xiàn)在,他們大多將自己投身于沒(méi)有參與設(shè)計(jì)的框架、復(fù)選框以及合規(guī)性等等問(wèn)題上,這會(huì)增加IT成本、影響業(yè)務(wù)效率以及延緩員工獲取所需物品的速度。這種方法的問(wèn)題在于,它無(wú)法準(zhǔn)確了解威脅是什么?誰(shuí)在鎖定你的客戶?誰(shuí)在覬覦你的基礎(chǔ)設(shè)施?
 
Rohrbaugh表示,在捷藍(lán)航空,他希望改變處理安全問(wèn)題的方式。他說(shuō),“我想將威脅情報(bào)放在安全計(jì)劃的核心位置,以推動(dòng)投資和變革。這就意味著我們需要弄清楚誰(shuí)在針對(duì)我們,他們的目標(biāo)是什么以及他們使用何種技術(shù)策略。然后我們的防御端(也稱為‘藍(lán)隊(duì)’)才能決定做出何種應(yīng)對(duì)策略。”
 
Rohrbaugh稱這種方法為“威脅形式防御”。這意味著我們不用花錢(qián),不用專注某一領(lǐng)域,除非是歸因于有真正的威脅行為者正在鎖定我們。
 
每個(gè)人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)“好高騖遠(yuǎn)”這個(gè)詞。我們可以好高騖遠(yuǎn),但最重要的還是鎖定會(huì)發(fā)生的事情,如果我們不知道威脅行為者是誰(shuí)以及使用何種技術(shù)策略,我們的防御部署就會(huì)分散,無(wú)法發(fā)揮最大效用,同時(shí)還浪費(fèi)了大量資金。結(jié)果也將注定是一場(chǎng)失敗的防御賽。
 
最后,他補(bǔ)充說(shuō),“這就是我看待來(lái)自政府或第三方的合規(guī)計(jì)劃的方式。他們沒(méi)有考慮到業(yè)務(wù)背景、威脅行為者以及他們所追求的目標(biāo)等等因素。”
 
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