近日，華為發(fā)布了AIoT生態(tài)戰(zhàn)略，以HiAI + HiLink為核心技術(shù)支撐，從入口、連接、生態(tài)三個(gè)層面去構(gòu)建智能家居全場(chǎng)景產(chǎn)品生態(tài)，并推出AI智能攝像機(jī)、智能音箱等華為智選產(chǎn)品，可謂招招劍指小米有家之腹地，引發(fā)雙方戰(zhàn)火大升級(jí)。

華為AIoT生態(tài)戰(zhàn)略亮出哪些招式?儲(chǔ)備了哪些新“彈藥”?與這小米的這場(chǎng)智能家居戰(zhàn)役究竟誰更有優(yōu)勢(shì)?能否奪取小米的智能家居霸主之位?

華為招式

華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CMO朱勇剛公開表示，“華為在入口方面打造三圈生態(tài)，以手機(jī)為主入口，以平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳機(jī)、VR、車機(jī)等為輔入口，加上泛IoT硬件，包括照明、安防、環(huán)境、清掃等;連接方面，華為聚焦個(gè)人、家庭、辦公、車載等全場(chǎng)景的連接;生態(tài)方面，華為也在高速增長(zhǎng)，目前全球100多個(gè)品類的200個(gè)廠家已經(jīng)加入到華為的AIoT生態(tài)中來。”

以上三個(gè)層面生態(tài)的構(gòu)建，無非是華為召令各大廠商智能硬件的手段，這是構(gòu)建智能家居全場(chǎng)景戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，而HUAWEI HiLink標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議使這些IoT硬件互聯(lián)互通，完成生態(tài)產(chǎn)品大連接的使能，HUAWEI HiAi技術(shù)則從芯、云、端三個(gè)層面提供更強(qiáng)的算力、更豐富的場(chǎng)景化API和支持更多的終端，可謂大大提升了智慧生活體驗(yàn)度。

由此看出，華為智能家居AIoT生態(tài)相當(dāng)豐富，從芯片、產(chǎn)品、生態(tài)到服務(wù)，可謂真正提供了全場(chǎng)景智能家居，不但打破不同品牌廠家產(chǎn)品之間的“巴別塔”，真正實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián)。而且真正賦能智慧生活服務(wù)。

華為AIoT智能家居生態(tài)，可謂包羅萬象，容納百川。

有業(yè)界稱，華為AIoT生態(tài)將終結(jié)智能家居的標(biāo)準(zhǔn)混亂場(chǎng)面。這話聽起來相當(dāng)熟悉，業(yè)界幾乎每一家智能家居平臺(tái)商都在宣稱打通各個(gè)品牌硬件，建立互聯(lián)互通的智能家居生態(tài)。雷聲比較大的有海爾、小米、紫光物聯(lián)以及互聯(lián)網(wǎng)大佬阿里、百度等。但實(shí)際上，每家都有自己的局限，所謂的開放生態(tài)也有其一定的壁壘。

有趣的是，在華為之前，小米實(shí)際上已率先提出AIoT生態(tài)，而且，在去年的小米大會(huì)上，雷軍就已經(jīng)宣布小米的AI+IoT對(duì)第三方開放了米家的接入、控制、智能場(chǎng)景以及云+AI+大數(shù)據(jù)和新零售渠道。

更值得一提的是，華為于2015年10月份才開始布局智能家居領(lǐng)域，而小米要早兩三年，但似乎，以起步論英雄的時(shí)代已經(jīng)過去了，AIoT大時(shí)代，最關(guān)鍵的是招式要準(zhǔn)和狠，當(dāng)然背后的技術(shù)實(shí)力也是重點(diǎn)。

入口之爭(zhēng)

“入口”一直是智能家居產(chǎn)業(yè)界爭(zhēng)論不休的話題， “入口”一詞顧名思義就是進(jìn)入的門檻，用到智能家居領(lǐng)域來講，就是指智能鎖、家庭攝像機(jī)、照明裝置和智能插座等智能產(chǎn)品連接至智能家居平臺(tái)的入口，同時(shí)也指用戶流量入口，這是布局智能家居市場(chǎng)最關(guān)鍵的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品是基礎(chǔ)，若產(chǎn)品進(jìn)不來，生態(tài)再美好也只能是想象。

因此，連接產(chǎn)品的數(shù)量也即是流量，是平臺(tái)實(shí)力的最有力表現(xiàn)，它關(guān)乎到能否將更多的內(nèi)容和服務(wù)推供給用戶。

關(guān)于爭(zhēng)論，從2017年延續(xù)到2018年，有企業(yè)站隊(duì)智能手機(jī)為入口，有企業(yè)站隊(duì)智能音箱為入口，兩種聲音可謂此起彼伏，時(shí)而爭(zhēng)鋒相對(duì)。

一直以來，智能手機(jī)和智能音箱是呼聲較高的物理入口載體，這其實(shí)也是語音控制和手機(jī)控制之爭(zhēng)。參與企業(yè)因基因和立場(chǎng)不同，看問題的角度也不同，各執(zhí)其詞是意料之中的事。不過，作為手機(jī)硬件廠商，小米和華為均是站隊(duì)手機(jī)陣營(yíng)，只是側(cè)重點(diǎn)略有差異，看起來小米是手機(jī)APP和AI智能音箱齊頭并舉，而華為顯然是以手機(jī)為主要入口載體。

而國(guó)外科技巨頭谷歌、亞馬遜以及國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、阿里，都是智能音箱的推崇者，將智能音箱作為智能家居的入口物理載體和流量入口。當(dāng)然，巨頭的背后不僅僅是出售硬件，更是看中其硬件背后的內(nèi)容和服務(wù)價(jià)值，這里暫不詳述。

智能音箱解決了雙手，帶來更自然的人機(jī)交互，相對(duì)手機(jī)而言，顯然更符合人們對(duì)智慧生活的美好想象，這兩年智能音箱風(fēng)頭強(qiáng)勁，市場(chǎng)表現(xiàn)最為迅猛。據(jù)近期華爾街的分析師稱，雖然谷歌的主要營(yíng)收來源仍是廣告，不過谷歌硬件的營(yíng)收將迅速增長(zhǎng)，其中Google Home今年的營(yíng)收比去年大增230%，有望達(dá)到33.9億美元。而到明年，Google Home產(chǎn)品線的營(yíng)收將成為谷歌硬件營(yíng)收的主力。但是，在中國(guó)的表現(xiàn)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期，并非所有人都愿意去嘗鮮。

在智能家居系統(tǒng)構(gòu)建起來的初期，手機(jī)被普遍認(rèn)為是智能家居控制的第一道關(guān)卡，被認(rèn)為是連接智能設(shè)備的起點(diǎn)。手機(jī)的優(yōu)勢(shì)是依仗龐大的用戶群數(shù)量，因?yàn)槭謾C(jī)是幾乎每個(gè)人的必備裝備，也是與人們生活最密不可切的消費(fèi)品。小米有“米家”，華為有“華為智選”，相對(duì)來講，小米早早搶占了先機(jī)并深耕這個(gè)領(lǐng)域，而華為要落后一些，不過勢(shì)頭倒不容小覷。

華為方面曾在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上曾表示，華為手機(jī)用戶的月活量已超兩億?？梢娙A為擁有龐大的設(shè)備數(shù)量做堅(jiān)固的基礎(chǔ)，而近些年，小米手機(jī)的增長(zhǎng)速度已經(jīng)大不如前，已退居第四五的位置。

根據(jù)雷軍介紹，目前小米的AIoT平臺(tái)已經(jīng)連接了超過1.32億臺(tái)設(shè)備，日活設(shè)備超過2000萬臺(tái)，遍布全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。小愛同學(xué)的累計(jì)激活設(shè)備數(shù)約1億臺(tái)，累計(jì)喚醒次數(shù)80億+，月活躍用戶數(shù)3400萬+。

而小愛智能音箱的銷量則成為國(guó)內(nèi)第二，全球第四，僅次于谷歌、亞馬遜和阿里巴巴。

華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CMO朱永剛透露，截止目前AIoT生態(tài)已經(jīng)連接3億臺(tái)設(shè)備、2億個(gè)家庭，全球100多個(gè)品類的200個(gè)廠家已經(jīng)加入到華為的AIoT生態(tài)中來。

筆者猜想，3億臺(tái)設(shè)備應(yīng)該是包括了華為手機(jī)，那么除了手機(jī)外，連接設(shè)備數(shù)量緊隨小米之后，去年還被小米遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面的華為，居然在連接數(shù)方面有趕超趨勢(shì)。

“華山”論劍

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利的逐漸消褪，消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)的利好將智能家居推上風(fēng)口。IDC早前發(fā)布報(bào)告預(yù)計(jì)，智能家居市場(chǎng)規(guī)模到2022年將增長(zhǎng)至2770億美元左右(1.9萬億人民幣)。智能家居迅速成為科技巨頭們的核心戰(zhàn)略要地，特別是對(duì)于擁有龐大用戶群體的手機(jī)廠商來講，更是充滿巨大的發(fā)展機(jī)遇。

在智能家居領(lǐng)域，如果說小米是從單品切入的話，那么華為則是從全連接入手。隨后，小米不斷調(diào)整策略，平臺(tái)從封閉逐漸走向開放，而華為最初就是是沖著生態(tài)構(gòu)建，然后不斷匯集更多的硬件產(chǎn)品，雙方在2018年在生態(tài)之域相遇，展開正面交鋒。

小米可謂是最先看到消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，率先轉(zhuǎn)向智能家居領(lǐng)域，隨后其他手機(jī)廠商才紛紛轉(zhuǎn)向智能家居戰(zhàn)場(chǎng)。眾所周知，最初，小米是以單品策略打入智能家居領(lǐng)域，通過采用直接投資或并購的策略將一些有實(shí)力的創(chuàng)業(yè)公司收納旗下，截止目前，小米已經(jīng)培育了210家企業(yè)生態(tài)鏈規(guī)模。

而小米生態(tài)鏈IoT產(chǎn)品增長(zhǎng)迅猛也給小米帶來百億的營(yíng)收。數(shù)據(jù)顯示，小米IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品帶來的收入截至2018年3月31日止三個(gè)月77億元，同比增加了34.5%，截至2018年6月30日止三個(gè)月則高達(dá)104億，同比增長(zhǎng)104.3%。

可以說，小米早于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收割這一波紅利，不得不說，早年備受爭(zhēng)議的小米生態(tài)鏈模式，如今已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)最具規(guī)模IoT生態(tài)平臺(tái)之一。

不過隨著智能家居市場(chǎng)的不斷推進(jìn)，擁有龐大IoT產(chǎn)品的小米調(diào)整了策略。近日宣布了與宜家的戰(zhàn)略合作——宜家全系智能照明產(chǎn)品將接入小米IoT，支持小愛同學(xué)的語音控制，而且2018年，小米IoT開放全面升級(jí)，將Zigbee接入、行業(yè)解決方案、AIoT互聯(lián)、海外服務(wù)開放、藍(lán)牙m(xù)esh開放。這些都是最好的例證。

而華為則在首先從全連接生態(tài)入手，也即是先把智能家居版圖規(guī)劃好，從芯片/AI技術(shù)/連接能力/終端設(shè)備的全流程使能，憑借路由器的全連接能力，拉攏第三方硬件廠商，不斷積累硬件資源。只是華為構(gòu)建的智能家居生態(tài)鏈一開始就太過豐富，涉及到眾多技術(shù)能力、產(chǎn)品化和工程化，實(shí)施起來，具有很大的難度。

從當(dāng)前來看，雖然華為推出了華為智選產(chǎn)品，但總的來講，產(chǎn)品類還不夠豐富。而小米當(dāng)前智能硬件幾乎覆蓋了家庭中大部分場(chǎng)景，客廳、臥室、衛(wèi)生間，甚至是智能門鎖。對(duì)消費(fèi)者而言，智能家居體驗(yàn)相對(duì)完善的系統(tǒng)，小米仍然是首選。

總結(jié)

在智能家居領(lǐng)域，華為與小米有各自的打法，前者擁有技術(shù)和研發(fā)實(shí)力，后者擁有龐大的IoT生態(tài)群體，具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，而且懂得審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。而通過華為手機(jī)終端轉(zhuǎn)入智能家居的可能，使得華為站在一個(gè)更高的起點(diǎn)，不過，隨著未來人們對(duì)手機(jī)的依賴度會(huì)越來越低，而且多元化控制的完全無感智能家居體驗(yàn)將成為趨勢(shì)，華為這種優(yōu)勢(shì)或?qū)⒅饾u消失，不過華為的芯片和云技術(shù)威力相當(dāng)強(qiáng)大。總結(jié)的說，筆者認(rèn)為未來智能家居領(lǐng)域，華為調(diào)整營(yíng)銷策略是重頭戲，而小米則得不斷打開大門，尋找更多的合作伙伴，當(dāng)然，決定消費(fèi)者最終選擇的，是更好的智能體驗(yàn)，誰能俘虜用戶的芳心，才是致勝關(guān)鍵。當(dāng)前來看，小米和華為實(shí)力不相上下，這場(chǎng)戰(zhàn)役或?qū)⒃?-5年內(nèi)見分曉