華為與小米智能家居之戰(zhàn)升級(jí) 鹿死誰手?

責(zé)任編輯:zsheng

2019-01-03 14:42:47

摘自:智慧生活

近日,華為發(fā)布了AIoT生態(tài)戰(zhàn)略,以HiAI + HiLink為核心技術(shù)支撐,從入口、連接、生態(tài)三個(gè)層面去構(gòu)建智能家居全場(chǎng)景產(chǎn)品生態(tài),并推出AI智能攝像機(jī)、智能音箱等華為智選產(chǎn)品,可謂招招劍指小米有家之腹地,引發(fā)雙方戰(zhàn)火大升級(jí)。

近日,華為發(fā)布了AIoT生態(tài)戰(zhàn)略,以HiAI + HiLink為核心技術(shù)支撐,從入口、連接、生態(tài)三個(gè)層面去構(gòu)建智能家居全場(chǎng)景產(chǎn)品生態(tài),并推出AI智能攝像機(jī)、智能音箱等華為智選產(chǎn)品,可謂招招劍指小米有家之腹地,引發(fā)雙方戰(zhàn)火大升級(jí)。

華為AIoT生態(tài)戰(zhàn)略亮出哪些招式?儲(chǔ)備了哪些新“彈藥”?與這小米的這場(chǎng)智能家居戰(zhàn)役究竟誰更有優(yōu)勢(shì)?能否奪取小米的智能家居霸主之位?

華為招式

華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CMO朱勇剛公開表示,“華為在入口方面打造三圈生態(tài),以手機(jī)為主入口,以平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳機(jī)、VR、車機(jī)等為輔入口,加上泛IoT硬件,包括照明、安防、環(huán)境、清掃等;連接方面,華為聚焦個(gè)人、家庭、辦公、車載等全場(chǎng)景的連接;生態(tài)方面,華為也在高速增長(zhǎng),目前全球100多個(gè)品類的200個(gè)廠家已經(jīng)加入到華為的AIoT生態(tài)中來。”

以上三個(gè)層面生態(tài)的構(gòu)建,無非是華為召令各大廠商智能硬件的手段,這是構(gòu)建智能家居全場(chǎng)景戰(zhàn)略的基礎(chǔ),而HUAWEI HiLink標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議使這些IoT硬件互聯(lián)互通,完成生態(tài)產(chǎn)品大連接的使能,HUAWEI HiAi技術(shù)則從芯、云、端三個(gè)層面提供更強(qiáng)的算力、更豐富的場(chǎng)景化API和支持更多的終端,可謂大大提升了智慧生活體驗(yàn)度。

由此看出,華為智能家居AIoT生態(tài)相當(dāng)豐富,從芯片、產(chǎn)品、生態(tài)到服務(wù),可謂真正提供了全場(chǎng)景智能家居,不但打破不同品牌廠家產(chǎn)品之間的“巴別塔”,真正實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián)。而且真正賦能智慧生活服務(wù)。

華為AIoT智能家居生態(tài),可謂包羅萬象,容納百川。

有業(yè)界稱,華為AIoT生態(tài)將終結(jié)智能家居的標(biāo)準(zhǔn)混亂場(chǎng)面。這話聽起來相當(dāng)熟悉,業(yè)界幾乎每一家智能家居平臺(tái)商都在宣稱打通各個(gè)品牌硬件,建立互聯(lián)互通的智能家居生態(tài)。雷聲比較大的有海爾、小米、紫光物聯(lián)以及互聯(lián)網(wǎng)大佬阿里、百度等。但實(shí)際上,每家都有自己的局限,所謂的開放生態(tài)也有其一定的壁壘。

有趣的是,在華為之前,小米實(shí)際上已率先提出AIoT生態(tài),而且,在去年的小米大會(huì)上,雷軍就已經(jīng)宣布小米的AI+IoT對(duì)第三方開放了米家的接入、控制、智能場(chǎng)景以及云+AI+大數(shù)據(jù)和新零售渠道。

更值得一提的是,華為于2015年10月份才開始布局智能家居領(lǐng)域,而小米要早兩三年,但似乎,以起步論英雄的時(shí)代已經(jīng)過去了,AIoT大時(shí)代,最關(guān)鍵的是招式要準(zhǔn)和狠,當(dāng)然背后的技術(shù)實(shí)力也是重點(diǎn)。

入口之爭(zhēng)

“入口”一直是智能家居產(chǎn)業(yè)界爭(zhēng)論不休的話題, “入口”一詞顧名思義就是進(jìn)入的門檻,用到智能家居領(lǐng)域來講,就是指智能鎖、家庭攝像機(jī)、照明裝置和智能插座等智能產(chǎn)品連接至智能家居平臺(tái)的入口,同時(shí)也指用戶流量入口,這是布局智能家居市場(chǎng)最關(guān)鍵的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),產(chǎn)品是基礎(chǔ),若產(chǎn)品進(jìn)不來,生態(tài)再美好也只能是想象。

因此,連接產(chǎn)品的數(shù)量也即是流量,是平臺(tái)實(shí)力的最有力表現(xiàn),它關(guān)乎到能否將更多的內(nèi)容和服務(wù)推供給用戶。

關(guān)于爭(zhēng)論,從2017年延續(xù)到2018年,有企業(yè)站隊(duì)智能手機(jī)為入口,有企業(yè)站隊(duì)智能音箱為入口,兩種聲音可謂此起彼伏,時(shí)而爭(zhēng)鋒相對(duì)。

一直以來,智能手機(jī)和智能音箱是呼聲較高的物理入口載體,這其實(shí)也是語音控制和手機(jī)控制之爭(zhēng)。參與企業(yè)因基因和立場(chǎng)不同,看問題的角度也不同,各執(zhí)其詞是意料之中的事。不過,作為手機(jī)硬件廠商,小米和華為均是站隊(duì)手機(jī)陣營(yíng),只是側(cè)重點(diǎn)略有差異,看起來小米是手機(jī)APP和AI智能音箱齊頭并舉,而華為顯然是以手機(jī)為主要入口載體。

而國(guó)外科技巨頭谷歌、亞馬遜以及國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、阿里,都是智能音箱的推崇者,將智能音箱作為智能家居的入口物理載體和流量入口。當(dāng)然,巨頭的背后不僅僅是出售硬件,更是看中其硬件背后的內(nèi)容和服務(wù)價(jià)值,這里暫不詳述。

智能音箱解決了雙手,帶來更自然的人機(jī)交互,相對(duì)手機(jī)而言,顯然更符合人們對(duì)智慧生活的美好想象,這兩年智能音箱風(fēng)頭強(qiáng)勁,市場(chǎng)表現(xiàn)最為迅猛。據(jù)近期華爾街的分析師稱,雖然谷歌的主要營(yíng)收來源仍是廣告,不過谷歌硬件的營(yíng)收將迅速增長(zhǎng),其中Google Home今年的營(yíng)收比去年大增230%,有望達(dá)到33.9億美元。而到明年,Google Home產(chǎn)品線的營(yíng)收將成為谷歌硬件營(yíng)收的主力。但是,在中國(guó)的表現(xiàn)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期,并非所有人都愿意去嘗鮮。

在智能家居系統(tǒng)構(gòu)建起來的初期,手機(jī)被普遍認(rèn)為是智能家居控制的第一道關(guān)卡,被認(rèn)為是連接智能設(shè)備的起點(diǎn)。手機(jī)的優(yōu)勢(shì)是依仗龐大的用戶群數(shù)量,因?yàn)槭謾C(jī)是幾乎每個(gè)人的必備裝備,也是與人們生活最密不可切的消費(fèi)品。小米有“米家”,華為有“華為智選”,相對(duì)來講,小米早早搶占了先機(jī)并深耕這個(gè)領(lǐng)域,而華為要落后一些,不過勢(shì)頭倒不容小覷。

華為方面曾在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上曾表示,華為手機(jī)用戶的月活量已超兩億??梢娙A為擁有龐大的設(shè)備數(shù)量做堅(jiān)固的基礎(chǔ),而近些年,小米手機(jī)的增長(zhǎng)速度已經(jīng)大不如前,已退居第四五的位置。

根據(jù)雷軍介紹,目前小米的AIoT平臺(tái)已經(jīng)連接了超過1.32億臺(tái)設(shè)備,日活設(shè)備超過2000萬臺(tái),遍布全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。小愛同學(xué)的累計(jì)激活設(shè)備數(shù)約1億臺(tái),累計(jì)喚醒次數(shù)80億+,月活躍用戶數(shù)3400萬+。

而小愛智能音箱的銷量則成為國(guó)內(nèi)第二,全球第四,僅次于谷歌、亞馬遜和阿里巴巴。

華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CMO朱永剛透露,截止目前AIoT生態(tài)已經(jīng)連接3億臺(tái)設(shè)備、2億個(gè)家庭,全球100多個(gè)品類的200個(gè)廠家已經(jīng)加入到華為的AIoT生態(tài)中來。

筆者猜想,3億臺(tái)設(shè)備應(yīng)該是包括了華為手機(jī),那么除了手機(jī)外,連接設(shè)備數(shù)量緊隨小米之后,去年還被小米遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面的華為,居然在連接數(shù)方面有趕超趨勢(shì)。

“華山”論劍

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利的逐漸消褪,消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)的利好將智能家居推上風(fēng)口。IDC早前發(fā)布報(bào)告預(yù)計(jì),智能家居市場(chǎng)規(guī)模到2022年將增長(zhǎng)至2770億美元左右(1.9萬億人民幣)。智能家居迅速成為科技巨頭們的核心戰(zhàn)略要地,特別是對(duì)于擁有龐大用戶群體的手機(jī)廠商來講,更是充滿巨大的發(fā)展機(jī)遇。

在智能家居領(lǐng)域,如果說小米是從單品切入的話,那么華為則是從全連接入手。隨后,小米不斷調(diào)整策略,平臺(tái)從封閉逐漸走向開放,而華為最初就是是沖著生態(tài)構(gòu)建,然后不斷匯集更多的硬件產(chǎn)品,雙方在2018年在生態(tài)之域相遇,展開正面交鋒。

小米可謂是最先看到消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì),率先轉(zhuǎn)向智能家居領(lǐng)域,隨后其他手機(jī)廠商才紛紛轉(zhuǎn)向智能家居戰(zhàn)場(chǎng)。眾所周知,最初,小米是以單品策略打入智能家居領(lǐng)域,通過采用直接投資或并購的策略將一些有實(shí)力的創(chuàng)業(yè)公司收納旗下,截止目前,小米已經(jīng)培育了210家企業(yè)生態(tài)鏈規(guī)模。

而小米生態(tài)鏈IoT產(chǎn)品增長(zhǎng)迅猛也給小米帶來百億的營(yíng)收。數(shù)據(jù)顯示,小米IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品帶來的收入截至2018年3月31日止三個(gè)月77億元,同比增加了34.5%,截至2018年6月30日止三個(gè)月則高達(dá)104億,同比增長(zhǎng)104.3%。

可以說,小米早于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收割這一波紅利,不得不說,早年備受爭(zhēng)議的小米生態(tài)鏈模式,如今已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)最具規(guī)模IoT生態(tài)平臺(tái)之一。

不過隨著智能家居市場(chǎng)的不斷推進(jìn),擁有龐大IoT產(chǎn)品的小米調(diào)整了策略。近日宣布了與宜家的戰(zhàn)略合作——宜家全系智能照明產(chǎn)品將接入小米IoT,支持小愛同學(xué)的語音控制,而且2018年,小米IoT開放全面升級(jí),將Zigbee接入、行業(yè)解決方案、AIoT互聯(lián)、海外服務(wù)開放、藍(lán)牙m(xù)esh開放。這些都是最好的例證。

而華為則在首先從全連接生態(tài)入手,也即是先把智能家居版圖規(guī)劃好,從芯片/AI技術(shù)/連接能力/終端設(shè)備的全流程使能,憑借路由器的全連接能力,拉攏第三方硬件廠商,不斷積累硬件資源。只是華為構(gòu)建的智能家居生態(tài)鏈一開始就太過豐富,涉及到眾多技術(shù)能力、產(chǎn)品化和工程化,實(shí)施起來,具有很大的難度。

從當(dāng)前來看,雖然華為推出了華為智選產(chǎn)品,但總的來講,產(chǎn)品類還不夠豐富。而小米當(dāng)前智能硬件幾乎覆蓋了家庭中大部分場(chǎng)景,客廳、臥室、衛(wèi)生間,甚至是智能門鎖。對(duì)消費(fèi)者而言,智能家居體驗(yàn)相對(duì)完善的系統(tǒng),小米仍然是首選。

總結(jié)

在智能家居領(lǐng)域,華為與小米有各自的打法,前者擁有技術(shù)和研發(fā)實(shí)力,后者擁有龐大的IoT生態(tài)群體,具有先發(fā)優(yōu)勢(shì),而且懂得審時(shí)度勢(shì),適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。而通過華為手機(jī)終端轉(zhuǎn)入智能家居的可能,使得華為站在一個(gè)更高的起點(diǎn),不過,隨著未來人們對(duì)手機(jī)的依賴度會(huì)越來越低,而且多元化控制的完全無感智能家居體驗(yàn)將成為趨勢(shì),華為這種優(yōu)勢(shì)或?qū)⒅饾u消失,不過華為的芯片和云技術(shù)威力相當(dāng)強(qiáng)大。總結(jié)的說,筆者認(rèn)為未來智能家居領(lǐng)域,華為調(diào)整營(yíng)銷策略是重頭戲,而小米則得不斷打開大門,尋找更多的合作伙伴,當(dāng)然,決定消費(fèi)者最終選擇的,是更好的智能體驗(yàn),誰能俘虜用戶的芳心,才是致勝關(guān)鍵。當(dāng)前來看,小米和華為實(shí)力不相上下,這場(chǎng)戰(zhàn)役或?qū)⒃?-5年內(nèi)見分曉

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