3月2日,第二屆中國(guó)智能硬件年會(huì)暨投資峰會(huì)2017在深圳隆重召開(kāi),前華為副總裁,現(xiàn)任賽伯樂(lè)基金高級(jí)合伙人張俊博士帶來(lái)了智能硬件領(lǐng)域最新演進(jìn)路線,對(duì)人工智能、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的前瞻看法。
2018年智慧家居市場(chǎng)容量達(dá)1800億
出路:發(fā)掘前裝市場(chǎng),將智慧家居作為房子的附加值來(lái)賣(mài)
人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、廣義的智能硬件,先進(jìn)制造,張俊博士認(rèn)為這是2016年以來(lái)最熱的四個(gè)詞?;ヂ?lián)網(wǎng)只是把PC機(jī)連接上網(wǎng)絡(luò),但物聯(lián)網(wǎng)連接的是所有的能通電的設(shè)備,更詳細(xì)地說(shuō),它連接了所有的、廣義的智能硬件(智能可穿戴、智能家居、智能手機(jī)、其他智能終端)。
張俊博士認(rèn)為,智慧家庭領(lǐng)域和穿戴式設(shè)備似乎有同樣的處境。它的藍(lán)海市場(chǎng)還沒(méi)有真正開(kāi)發(fā)到,許多企業(yè)又掉進(jìn)了紅海。“我很想投智慧家庭的公司,因?yàn)槲彝顿Y的標(biāo)的基本上是幾個(gè)億的銷(xiāo)售規(guī)模,幾千萬(wàn)利潤(rùn)。但是現(xiàn)在要找到一個(gè)一千萬(wàn)利潤(rùn)的智慧家庭公司都比登天還難。”張俊慨嘆國(guó)內(nèi)智慧家居公司同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)家居,在高端智能家居平臺(tái)和痛點(diǎn)需求上,卻沒(méi)有真正叫得響亮的產(chǎn)品,企業(yè)的贏利能力堪憂。
張博士引用的研究報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1200億人民幣,未來(lái)到了2018年將會(huì)達(dá)到1800億元。這個(gè)容量巨大的市場(chǎng)為何沒(méi)有真正啟動(dòng),未來(lái)出路在哪里?張博士的答案是前裝市場(chǎng),在預(yù)裝。真正的在裝修之前把它部署好,這個(gè)是未來(lái)的方向。因?yàn)樵诤M獯蟛糠质蔷b修房,賣(mài)的就是精裝修,其實(shí)就是在精裝修的時(shí)候把智慧家庭就裝進(jìn)去了。所以現(xiàn)在很多房地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型,思路就是準(zhǔn)備跟智慧家庭公司合作。
智能手機(jī):華為智能手機(jī)崛起,但在人工智能等技術(shù)的基礎(chǔ)研究匱乏
張俊博士引用了Trendforce在2016年的研究報(bào)告,2016年第三季度全球智能手機(jī)銷(xiāo)售達(dá)到3.3億部,環(huán)比增長(zhǎng)9.1%,其中中國(guó)品牌表現(xiàn)搶眼,第三季度合計(jì)出貨1.5億部,環(huán)比增長(zhǎng)16.3%;高端手機(jī)關(guān)注度增長(zhǎng),低端手機(jī)關(guān)注度下降。
看到華為等國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的成長(zhǎng),張俊博士頗感欣慰。但是他早在華為,擔(dān)任副總裁期間,已經(jīng)看到華為在基礎(chǔ)研究上的短板,“我是負(fù)責(zé)軟件公司,我向公司提出來(lái)要做自己的安卓,做自己的IOS,做自己的嵌入操作系統(tǒng)。因?yàn)槿A為、三星本質(zhì)上都是一個(gè)硬件公司,而蘋(píng)果是一家軟件公司。當(dāng)時(shí)我的方案還被任正非老板拿去交給2012實(shí)驗(yàn)室,華為最頂尖的科學(xué)家,在全球搜羅了一批世界頂級(jí)的通信科學(xué)家、計(jì)算機(jī)科學(xué)家,當(dāng)時(shí)就評(píng)估了一下說(shuō),張博士的這個(gè)方案是一個(gè)噱頭,后來(lái)華為就沒(méi)有做。但是現(xiàn)在當(dāng)余承東把終端公司帶到跟蘋(píng)果,跟三星要PK的時(shí)候,然后我們短板就暴露出來(lái),軟件很欠缺,因?yàn)槿A為畢竟是一家硬件公司。”
現(xiàn)在華為手機(jī)的海思麒麟芯片崛起,但是軟件系統(tǒng)的建立不是一蹴而就,再加入人工智能等最先進(jìn)的技術(shù),都需要華為外部的資源。
機(jī)器人市場(chǎng)前景看好,年復(fù)合增長(zhǎng)達(dá)20%
張俊博士指出,中國(guó)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)巨大,工業(yè)機(jī)器人目前密度偏低,伴隨著中國(guó)制造2025和智能制造的升級(jí),工業(yè)機(jī)器人經(jīng)迎來(lái)發(fā)展的黃金期。在全球中國(guó)的增長(zhǎng)潛力最高,預(yù)估年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到20%。
但是目前中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀是,歐洲及日本廠商主要機(jī)器人市場(chǎng),全球四大供應(yīng)商合計(jì)占據(jù)整體工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)60%占有率。中國(guó)廠商缺乏伺服電機(jī)、控制器、減速器等關(guān)鍵部件的技術(shù)。
張俊博士認(rèn)為,現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)大家看到的機(jī)器人,基本上就是一個(gè)ipad加上一個(gè)機(jī)器人的框架而已,它其實(shí)沒(méi)有核心的智慧電機(jī)技術(shù)和減速機(jī)技術(shù),它頂多算是一個(gè)系統(tǒng)集成,它不可能實(shí)現(xiàn)我剛才說(shuō)的,能夠做到一個(gè)服務(wù)機(jī)器人,能夠代替你去照顧年邁臥床的父母。
還有一個(gè)軍用機(jī)器人。隨著軍民融合,無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,這會(huì)是一個(gè)值得我們投資的領(lǐng)域。
智慧醫(yī)療市場(chǎng)看好,三大投資方向
智慧醫(yī)療未來(lái)是一個(gè)剛性需求,特別是智慧養(yǎng)老。賽伯樂(lè)有三個(gè)投資方向,其中包括大健康,大健康里面就包括了智慧醫(yī)療。而且智慧醫(yī)療的醫(yī)療設(shè)備,未來(lái)可以跟機(jī)器人很好的結(jié)合起來(lái)。張俊博士表示,中國(guó)在未來(lái)的若干年內(nèi)其體外診斷產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)保持在亞太地區(qū)的領(lǐng)先地位,增長(zhǎng)速度達(dá)到20%,可穿戴醫(yī)療設(shè)備和家用醫(yī)療器械,將成為第二大數(shù)據(jù)入口。
張俊博士介紹說(shuō),在國(guó)外達(dá)芬奇機(jī)器人已經(jīng)給嬰兒做手術(shù),而且那個(gè)刀口可以精確到頭發(fā)絲大小。但是這個(gè)設(shè)備非常昂貴,基本上只有最高端的人群才用的起。國(guó)內(nèi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)想復(fù)制這個(gè),把成本降低下來(lái),這是一個(gè)方向。
VR市場(chǎng)要崛起必須破解六大硬傷
賽伯樂(lè)投資集團(tuán)的創(chuàng)始人朱敏就不看好這個(gè)VR,他說(shuō)他十年前就在硅谷創(chuàng)業(yè),做了一個(gè)公司,后來(lái)30億美金賣(mài)了。十年前就在看VR,但是看到現(xiàn)在一個(gè)也沒(méi)有投,從現(xiàn)在看他說(shuō)是對(duì)的。
張俊認(rèn)為,VR市場(chǎng)要真正需求起量,必須突破六大瓶頸。1、VR硬件開(kāi)發(fā)不成熟,硬件瓶頸、圖像技術(shù)瓶頸,數(shù)據(jù)瓶頸;2、眩暈感,許多玩過(guò)VR游戲的人都有這種不適的感受,說(shuō)明體驗(yàn)并不好;3、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;4、多產(chǎn)業(yè)、多場(chǎng)景的復(fù)雜融合;5、需求殺手級(jí)應(yīng)用激活;6、VR內(nèi)容匱乏。
“我在華為也是高端專(zhuān)家,也是做標(biāo)準(zhǔn)的,以前做數(shù)字電池標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在也參與國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)硬件方面的應(yīng)用和標(biāo)準(zhǔn)的制定。我希望有一些有志于參與標(biāo)準(zhǔn)制定的企業(yè),我們可以基于協(xié)會(huì),基于基金,基于剛才我們的合作伙伴鄭總要講的智能硬件孵化器,基于風(fēng)險(xiǎn)投資、孵化器、協(xié)會(huì)的生態(tài)系統(tǒng),我們來(lái)打造一個(gè)真正的物聯(lián)網(wǎng)智能硬件上下游的產(chǎn)業(yè)。”張俊博士表示。