老牌外設(shè)制造商羅技準(zhǔn)備進(jìn)一步拓展在家庭自動(dòng)化和物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的投資，并且不會(huì)局限于與蘋(píng)果、亞馬遜、Google 等公司進(jìn)行開(kāi)發(fā)上的合作。隨著市場(chǎng)的復(fù)蘇，該公司獲得了 10 億美元的銷售收入、且利潤(rùn)達(dá)到了 50%。在此基礎(chǔ)上，其正在更深入地走進(jìn)蓬勃發(fā)展的家庭自動(dòng)化市場(chǎng)。不過(guò)羅技并沒(méi)有跑得太偏，彭博的報(bào)道稱：結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)品線，該公司正在開(kāi)發(fā)一系列基于云服務(wù)的家用安防攝像頭產(chǎn)品線。

羅技 CEO Bracken Darrell 表示：“即便是大廠商，也無(wú)法將產(chǎn)品線拓展到圍繞其生態(tài)系統(tǒng)的每一個(gè)角落，而我司一直在它們左右”。

換言之，羅技并非要成為整個(gè)家庭自動(dòng)化裝備市場(chǎng)中的一個(gè)全能型選手。盡管初期更多地是強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)，但該公司在研發(fā)上面的投入僅為相對(duì)微薄的 1500 萬(wàn)美元。

研究人員 Torsten Sauter 表示：“智能家居看起來(lái)有些難度，羅技并非仰仗于軟件和生態(tài)系統(tǒng)。與其說(shuō)我們是一家科技企業(yè)，不妨說(shuō)我們更像是一家設(shè)計(jì)公司”。

為了涉入這個(gè)新興市場(chǎng)，羅技很可能會(huì)選擇收購(gòu)相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)。比如在 2008 年的時(shí)候，它就收購(gòu)了 Ultimate Eears，后者當(dāng)前為該公司貢獻(xiàn)了 15% 的銷售額。

當(dāng)前，羅技的產(chǎn)品游走在多家公司的生態(tài)系統(tǒng)間，比如某些 UE 產(chǎn)品支持蘋(píng)果的 Siri 和 Google Now，另有一些支持亞馬遜的 Alexa 語(yǔ)音助理。