說起智能家居，這個概念其實早在十年前就有提出，但是礙于當時的技術(shù)限制無法達到真正的“智能化”。近幾年，隨著以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的云計算、物聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的不斷發(fā)展，外加互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界進軍各行各業(yè)，帶來全新的融合理念，原有老舊體系在新理念的影響下逐步改變。專家預測，智能家居經(jīng)過了穩(wěn)定發(fā)展格局后，2017年將呈現(xiàn)欣欣向榮的局面。

根據(jù)研究機構(gòu)Research and Markets的報告顯示，未來五年全球智能家居設(shè)備和服務(wù)市場將每年以8％到10％的速度增長，到2018年市場規(guī)模將達到680億美元。預計2016年、2017年中國的智能家居市場規(guī)模復合增長率將超過20％。那么，這塊智能家居市場蛋糕該怎樣分？新的市場游戲規(guī)則該如何確定？不少行業(yè)專家表示難有定論，不過可以看到，不論是傳統(tǒng)家電企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與更多的制造行業(yè)，都紛紛瞄準了這一領(lǐng)域，未來智能家居市場的戰(zhàn)火必將愈演愈烈。隨之而來的是產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)研發(fā)、用戶體驗與統(tǒng)一標準都成為了行業(yè)接下來的焦點。

現(xiàn)狀：消費者需引導，行業(yè)也需建立統(tǒng)一標準

雖然市場有無限美好的“錢景”，但是消費者對其認知度程度還是處于初級階段。據(jù)記者調(diào)查，由于傳統(tǒng)的家居家電市場在市場中占據(jù)了相當長的時間，普通消費者對于智能家居的技術(shù)使用并不是非常認可。根據(jù)記者的市場調(diào)查顯示，有超過50％的消費者并不了解智能家居技術(shù)，有30％消費者表示可以接受，有20％的消費者表示完全無法接受相關(guān)概念。這采訪的其中，70后、80后占據(jù)了大多數(shù)，而上了年紀60后的消費者無法理解智能家居究竟有何用。對于目前智能家居市場遇到的問題，資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家、家電行業(yè)分析師梁振鵬就對南方網(wǎng)記者表示，智能家居這個行業(yè)還比較超前，消費者需要企業(yè)企去進行相關(guān)的引導。對于不少消費者表示“不買單”，梁振鵬對此表示很正常，同時他也認為這就是目前智能家居發(fā)展的盲點。“雖然這幾年智能家居市場百花齊放，行業(yè)內(nèi)發(fā)展的比較順利。但是，目前消費者所使用的智能家居設(shè)備之間的互聯(lián)互通還處在探索階段。由于各種互通互聯(lián)的設(shè)計操作方式不一，不少消費者反應出比較反感。也是未來智能家居廠商如何讓消費者逐步接受其設(shè)備的主要工作。”

對于如何引導消費者正確關(guān)注這個行業(yè)，小米智能家居高級市場總監(jiān)李琦則認為，智能家居距離正式落地本質(zhì)上還有一段距離，還是有很多的用戶沒有用上智能家居產(chǎn)品，有些甚至連體驗還都沒有。李琦指出，行業(yè)需要更多的企業(yè)一起來耕耘。“相比2015年來說變今年的智能家居得更專注更穩(wěn)健。智能家居不再僅僅是一個滿天飛略顯浮躁的熱詞，產(chǎn)品大都解決用戶的某一個功能或需求的痛點，從行業(yè)成長的角度分析，這是非常好的趨勢。我們認為現(xiàn)階段智能家居仍然處在起步階段，更多的是普及、教育、推廣。在大數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化產(chǎn)品、改善用戶體驗是小米智能家居的未來最核心的任務(wù)，這樣才能使智能家居更快地落地。”李琦說。

早前，海爾UHOME運營總監(jiān)王征在接受記者采訪時也曾談到關(guān)于用戶引導與標準制定。“雖然大家都看中了這個市場的前景，但是目前市這個市場沒有相關(guān)的業(yè)界標準與完善的生態(tài)體系，單靠一個企業(yè)是無法完成的”王征說。

破冰：智能家居市場給予新舊企業(yè)完美融合空間

面對種種問題，以家電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為首的大佬們并不愿意妥協(xié)。據(jù)悉，對于智能家居的布局，目前市場上已經(jīng)有好幾個生態(tài)系統(tǒng)的推出。傳統(tǒng)家電制造企業(yè)紛紛落子智能家居，包括海爾建立U＋系統(tǒng)，美的推出“雙智戰(zhàn)略”開放系統(tǒng)，TCL的“雙＋”驅(qū)動模式，長虹持續(xù)推進智能化發(fā)展戰(zhàn)略等等。其中，以海爾建立以U＋系統(tǒng)為核心的智慧生活生態(tài)圈平臺為例。該全套智能家居解決方案，以U＋智慧家庭互聯(lián)平臺、U＋云服務(wù)平臺以及U＋大數(shù)據(jù)分析平臺為技術(shù)支撐?；谶@一平臺，用戶家庭里的各類家電、燈光、窗簾以及安防等全系列的家居設(shè)備均可實現(xiàn)跨品牌、跨產(chǎn)品的互聯(lián)互通。在體驗方面，海爾U＋智慧生活操作系統(tǒng)可以將家里以前買的不同品牌的空調(diào)、加濕器和空氣凈化器都升級聯(lián)動在一起，實現(xiàn)了較之前更加便捷的智能操作應用體驗。

同時，海爾還宣布推出3．2億元的智慧家庭產(chǎn)業(yè)基金支持，意在打造開放式的生態(tài)圈。開發(fā)者提出項目孵化方案后，若項目獲得海爾賽富基金認可，就可獲得該基金的扶持。除資金支持外，海爾U＋還聯(lián)合北京土曼科技創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)客和極客等開發(fā)者成立首家智能家居開放實驗室，為開發(fā)者提供創(chuàng)意研發(fā)所需的設(shè)計、設(shè)備、技術(shù)、環(huán)境等資源支持，最大程度降低各個成員新品研發(fā)推廣成本，為技術(shù)成長提供最佳科研環(huán)境。意味著U＋智慧生活生態(tài)體系逐步落地，將加速智能家居行業(yè)市場化進程。此外，據(jù)王征介紹，未來對于用戶體驗會更加重視。“接下來的布局中，我們也會重視布局用戶體驗館，只有用戶親自體驗了智慧家居的功能與產(chǎn)品，才能真正了解到平臺的便捷與人性化。”

王征還指出，傳統(tǒng)家電企業(yè)必須察覺到移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，對于未來智能家居的布局要進行全面思考。目前，海爾依托全開放、全產(chǎn)業(yè)鏈、全兼容以及技術(shù)優(yōu)勢，聚合智能家居產(chǎn)業(yè)鏈的不同資源打造U＋智慧家庭互聯(lián)平臺，希望能快速介入到這個全新市場。

當然，面對智能家居市場吹起風口。除了傳統(tǒng)家電的迅速反應外，一向以敏銳嗅覺著稱的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不甘寂寞。相對傳統(tǒng)家電企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因為攜帶著云服務(wù)、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)金融等強大的新經(jīng)濟基因，在智能家居市場正逐漸占據(jù)越來越重要的地位。早前，樂視與TCL達成戰(zhàn)略同盟關(guān)系、聯(lián)姻酷派，更收購了美國第一大電視品牌VIZIO，搭建樂視家庭影視生態(tài)圈。

而京東推出的“京東云助手”超級APP主打為硬件廠商，提供智能芯片解決方案以及數(shù)據(jù)分析支持的服務(wù)，成功贏得了海爾、美的、TCL、聯(lián)想等制造巨頭的加盟。此外，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“BAT”自然也少不了。早在今年的9月，美的的集團與阿里巴巴集團在北京召開“一觸即發(fā)·擁抱萬物互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略合作發(fā)布會，宣布在IoT領(lǐng)域達成戰(zhàn)略合作，同時發(fā)布了首款基于YunOS智能操作系統(tǒng)打造的美的智能冰箱“OS集智”。對于本次的合作，阿里巴巴集團CEO張勇就指出，在萬物互聯(lián)網(wǎng)的時代，阿里的云加端戰(zhàn)略無比的清晰。阿里希望并樂于開放自己的能力，和包括美的在內(nèi)所有合作伙伴共同創(chuàng)造物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和未來。張勇還表示：“下一個布局、下一個熱點、下一個增長的引擎一定是來自于萬物互聯(lián)的時代，來自于圍繞著萬物互聯(lián)。我們希望在萬物互聯(lián)網(wǎng)時代能夠和所有的合作伙伴形成一種嶄新的合作模式。”

目前，阿里巴巴在IoT方面已布局了互聯(lián)網(wǎng)汽車、智能手表、手機、電視、智能車機等眾多領(lǐng)域。今年以來，張勇即多次對外表達了對IoT的關(guān)注，可見未來萬物互聯(lián)將是一個大趨勢，就拿智能家居來說，已經(jīng)排在lot產(chǎn)業(yè)的最前端。

未來：行業(yè)齊發(fā)力，2017年尋求“共贏”

可以看到，如今的市場在發(fā)展智能家居生態(tài)的不止海爾一家。同時還有小米、蘋果、TCL等眾多企業(yè)在瞄準這個新興市場。海爾王征表示，目前實體產(chǎn)品的應用與用戶體驗才是這個行業(yè)的關(guān)鍵，可以看到在智能家居的建設(shè)短期內(nèi)的投資是必須的，長遠來看，智慧家庭項目是能可持續(xù)發(fā)展的。此外，王征還說：“一個產(chǎn)業(yè)沒有很好的產(chǎn)業(yè)體系與行業(yè)標準，必然在發(fā)展上會走彎路與發(fā)展遲緩。未來的智能家居還需要不斷摸索，歡迎更多的合作伙伴加入，以這個目前道路還處在模糊階段的產(chǎn)業(yè)來說，一定需要更多的跨界支持與協(xié)同發(fā)展，這樣才能讓產(chǎn)業(yè)生態(tài)更健康發(fā)展同時也是建立智能家居的基礎(chǔ)。

梁振鵬也表示，智能家居的產(chǎn)業(yè)范疇非常大，包括家電、IT、通訊、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、電器、家居、家具等。“我們可以看到智能家居市場之間的各個產(chǎn)品與技術(shù)才剛剛開始，剛剛?cè)谌搿?017年，市場肯定是大步前進的狀態(tài)。智能家居智能正在逐步落地，概念化到實在的產(chǎn)品實體化。而未來，最好是擁有一整套智能家居解決方案打通房地產(chǎn)，將產(chǎn)品內(nèi)嵌到房屋家裝內(nèi)，進行統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一布線，避免進行二次改裝的復雜程序。”

今年以來，整體的家居環(huán)境經(jīng)濟不景氣，需求不旺、產(chǎn)能過剩等問題凸顯，使得整個家居業(yè)異常冷清。面臨這種情形，家居行業(yè)應做出整體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以此來面對行業(yè)“冷冬”。而智能家居席卷家居市場，如何打造差異化的產(chǎn)品和更加智能化的服務(wù)，成為家居企業(yè)在轉(zhuǎn)型大戰(zhàn)中的制勝關(guān)鍵。

據(jù)記者市場調(diào)查顯示，目前不少企業(yè)就將目光瞄準了“兒童智能家居”市場。利用跨界營銷、布局O2O、進行相關(guān)的市場開拓。比如，不少企業(yè)就布局了家庭攝像頭的產(chǎn)業(yè)，包括小米、百度、360等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有針對智能家居設(shè)計的功能強大的攝像頭。

此外，更多的智能家居產(chǎn)品布局方面，小米的米家就是一個很好的案例。以智能生活為主，推出了包括電飯煲、掃地機器人、凈水器、家用攝像頭、路由器、電視、臺燈、插座等一系列的智能產(chǎn)品。其目的就是希望能打造出一套完整的智能家居產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)李琦介紹，小米的自有產(chǎn)品（手機、電視、路由器、VR）以及生態(tài)鏈品牌“米家”陸續(xù)推出的產(chǎn)品在第一階段基本解決了人日常生活的必須。手機作為信息分享和智能控制終端，路由器作為萬物互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)中心，電視、VR是小米定義用戶進行觀看與內(nèi)容平臺結(jié)合的第二第三塊屏；米家的凈水器、空氣凈化器、掃地機器人、電飯煲等產(chǎn)品解決了人們的衣食住行。

李琦表示：“產(chǎn)品方面，小米繼續(xù)將智能家居產(chǎn)品保持性價比優(yōu)勢的前提下，把產(chǎn)品體驗做優(yōu)。產(chǎn)品設(shè)計的好看、漂亮、和消費者的家居環(huán)境自然融合為一體，讓消費者從第一次接觸就愿意止步停留。產(chǎn)品功能上，小米在交互設(shè)計中也延續(xù)了之前做產(chǎn)品積累下來的經(jīng)驗和方法論，摒棄了很多用戶的”偽需求“，最后讓好產(chǎn)品自己說話。”

由于智能家居牽涉的產(chǎn)業(yè)鏈非常廣泛，既包括芯片、傳感器等上游行業(yè)，也包括智能控制中心、處理模塊等中游關(guān)鍵環(huán)節(jié)、電器產(chǎn)品、安防等下游終端產(chǎn)品，甚至還包括非常重要的內(nèi)容資源。跨界合作成為所有企業(yè)發(fā)展的最佳模式和手段。

同時，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算和三網(wǎng)融合等技術(shù)的應用整合，無線智能家居有望占據(jù)市場主流?；谖锫?lián)網(wǎng)技術(shù)背景的標準最有可能成為智能家居領(lǐng)域的新規(guī)則。全球物聯(lián)網(wǎng)標準的非營利性組織ZigBee聯(lián)盟不久前正式推出了ZigBee3．0標準，這是第一個統(tǒng)一、開放和完整的無線物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)解決方案。對于中國智能家居的未來而言，這也是一個積極的信號。