[摘要] 萬億級的智能家居市場,已成為家電、互聯(lián)網(wǎng)、手機等企業(yè)競爭的下一主戰(zhàn)場。
未來兩年市場規(guī)模將達(dá)680億美元 資本與泡沫齊飛
智能家居時代還有多遠(yuǎn)?
萬億級的智能家居市場,已成為家電、互聯(lián)網(wǎng)、手機等企業(yè)競爭的下一主戰(zhàn)場。
日前,白電兩大巨頭海爾和美的紛紛發(fā)布智能家居升級戰(zhàn)略,釋放出了搶占智慧家居高地的野心。機器人、可穿戴、虛擬現(xiàn)實、物聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)客家園、智能家居等一眾炙手可熱的詞匯,似乎成了通往未來的利器。
智能家居這塊充滿想象力的誘人蛋糕吸引了大批前來分食的淘金者,但在智能家居從概念到落地的過程中,實際上一直難以迎來一個規(guī)?;瘧?yīng)用、爆發(fā)性增長的節(jié)點,智能家居發(fā)展存在什么樣的障礙?一個“活”的家究竟離我們有多遠(yuǎn)?
家電巨頭發(fā)力搶灘
智能家居概念存在20年來,至今仍是一個未被充分挖掘的“嶄新”的市場。據(jù)研究機構(gòu)Research and Markets發(fā)布的最新報告預(yù)測,未來五年全球智能家居設(shè)備和服務(wù)市場將以每年8%-10%的速度增長,到2018年市場規(guī)模將達(dá)到680億美元。
海爾是家電廠商中轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),構(gòu)建生態(tài)圈最徹底的企業(yè)之一。2014年,海爾“U+”智慧生活平臺建立。去年一年,海爾“U+”平臺用戶數(shù)達(dá)1.3億,已接入120類硬件、服務(wù)和資源。“網(wǎng)器”收入超100億元,生態(tài)收入增長600倍。海爾集團還與全球科技巨頭微軟簽署戰(zhàn)略協(xié)議,將在人工智能領(lǐng)域、智能家電領(lǐng)域、智能家居領(lǐng)域展開合作。
美的則宣布與上海通用安吉星車聯(lián)網(wǎng)、中糧、IBM、華為等聯(lián)手,完善智慧生活服務(wù)生態(tài)圈。美的以智慧營養(yǎng)、智慧空氣、智慧水三大解決方案為場景,發(fā)布了最新研發(fā)的22款智能家電新產(chǎn)品,并預(yù)計2016年智能單品出貨量將達(dá)3000萬臺。
以穩(wěn)健風(fēng)格著稱的老牌彩電創(chuàng)維,亦正大舉進入白電領(lǐng)域,完善智慧家庭布局。創(chuàng)維前年接盤廈華南非公司后,去年更是頻頻出手,先是成立了新的空調(diào)公司,又相繼并購德國彩電廠商美滋、歐洲機頂盒企業(yè)Strong,還宣布與東芝在中國市場展開長期戰(zhàn)略合作。此外,創(chuàng)維還提出在安防、教育、醫(yī)療設(shè)備、汽車電子等具有市場前景的相關(guān)多元化領(lǐng)域發(fā)力。
經(jīng)歷轉(zhuǎn)型變革之后的創(chuàng)維,對未來的發(fā)展已經(jīng)有了更加明確的思路。創(chuàng)維集團總裁楊東文接受時代周報記者采訪時表示:“創(chuàng)維未來的一個戰(zhàn)略目標(biāo),那就是智慧家庭的轉(zhuǎn)型,兩個增長手段是經(jīng)營性增長和資本性增長,兩大實現(xiàn)路徑是多元化和國際化。”
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)亟待建立
在IEEE院士、流媒體之父李世鵬看來,就目前智能家居的發(fā)展情況來看,整體智能家居的普及依然面臨很大瓶頸和挑戰(zhàn),依然未能迎來爆炸性增長。
李世鵬向時代周報記者解釋道,首先,進軍智能家居的企業(yè)眾多,但企業(yè)的商業(yè)模式不清晰,沒有一個很確定的商業(yè)模式。其次,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并未建立,不同設(shè)備之間,不同品牌之間的互聯(lián)互通,依舊存在問題。此外,對于用戶數(shù)據(jù)和隱私的保護,現(xiàn)在還沒有現(xiàn)成的法規(guī)或者行規(guī)來制約智能硬件的健康發(fā)展。與此同時,智能家居實際上目前還沒有完全達(dá)到智能化的程度,數(shù)據(jù)還需要人來解讀,控制還需要人來控制。智能家居現(xiàn)在系統(tǒng)也沒有充分利用一些場景,還有用戶的一些歷史,來推算用戶可能需要的一些東西,即對人一些意圖的感知,還是比較弱的,無法主動地提供人所需要的一些服務(wù)。
金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理丁健則向時代周報記者指出:“判斷一個平臺是否能真正取得百億千億級的成功,我認(rèn)為開放性非常重要。”
從2015年起,京東智能就不斷拓展智能家居的跨界合作,促進智能生態(tài)的完善。京東微聯(lián)事業(yè)部總經(jīng)理鄧正平在接受時代周報記者采訪時表示,京東本身不做硬件設(shè)備的,但有著最強的生態(tài)整合能力。“我們跟上游國際頂級的芯片公司以及像美的、海爾、飛利浦等家電廠家都有合作,往下而言,我們的安裝服務(wù)、增值服務(wù),與萬科、佳兆業(yè)、泰禾、東易日盛、領(lǐng)航者智能家居等眾多地產(chǎn)、家裝公司、方案商均有合作。智能家居這個行業(yè)要發(fā)展起來,沒有任何一家公司可以憑一己之力做到,這個產(chǎn)業(yè)必須依靠共贏而謀。京東恰恰在建立和推動這個平臺的過程中,有著充分的優(yōu)勢。”
而在靚家居董事長曾育周看來,要推動智慧家居的落地,必須切入新裝修市場,并推動個性化服務(wù)?;诖耍栃寂c靚家居戰(zhàn)略合作,通過加強補貼推動智能家居實質(zhì)性落地。“智能家居是一個系統(tǒng)而全面的工程,并不是單一智能硬件或產(chǎn)品就能夠解決的。”曾育周對時代周報記者說,“靚家居要做的,就是做一個串線的企業(yè),聯(lián)手智能家居各個領(lǐng)域,各個模塊的商家,用C端思維,并抱著更加開放的態(tài)度,一同為消費者提供智能家居的整體解決方案。其次,我們將把產(chǎn)品和服務(wù)前置到裝修環(huán)節(jié),通過多方聯(lián)合補貼的方式提高性價比,解決價格的痛點,相關(guān)的售后服務(wù)也將更有保障”。