沙龍活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
阿里巴巴、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭代表出席沙龍活動(dòng)
“政策不聚焦,沒有主管部門”、“產(chǎn)品的外延,包括智能家居的概念實(shí)在太大了”、“功能好、交互好,性價(jià)比高的產(chǎn)品不多”,近日,在由人民網(wǎng)財(cái)經(jīng)研究院聯(lián)合i投資主辦的智能家居系列沙龍活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),來自工信部的研究專家、阿里巴巴及京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭代表指出了智能家居行業(yè)目前存在的問題,分享了各自對(duì)智能家居未來之路的看法。
巨頭發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì) 行業(yè)亟需整合
2014年被業(yè)界稱為智能家居元年,谷歌、蘋果、三星等企業(yè)不約而同地紛紛展開布局,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭同樣不會(huì)放棄對(duì)此市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。
就在上周,阿里巴巴完成了與蘇寧的百億換購(gòu),在天貓家居資深經(jīng)理方波看來,“阿里巴巴與蘇寧的戰(zhàn)略合作,無非也是想通過平臺(tái)的力量,把整個(gè)服務(wù)和渠道的下沉通過O2O的形式做得更好。”
在智能家居業(yè)務(wù)上,阿里也堅(jiān)持平臺(tái)原則。一個(gè)名為小Kmini的智能插座在阿里眾籌了2100萬(wàn),支持人數(shù)超過35萬(wàn)人。方波稱,“通過一個(gè)一個(gè)案例的撬動(dòng),有越來越多的知名設(shè)備廠商和知名用品廠商參與到整個(gè)阿里智能用品和智能設(shè)備的產(chǎn)品開發(fā)和銷售的鏈路上”。
同樣是電商巨頭,京東在智能家居的業(yè)務(wù)開展上分為兩大部分。一是針對(duì)“C端”(消費(fèi)者)用戶的互聯(lián)互通,通過接入更多的設(shè)備和產(chǎn)品,讓C端用戶體驗(yàn)互聯(lián)互通。二是針對(duì)B端(企業(yè))用戶打造的JD+生態(tài),通過六大資源幫助智能家居領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者快速成長(zhǎng),分別是投資和孵化、工業(yè)設(shè)計(jì)和UI,智能云和大數(shù)據(jù)、互聯(lián)互通,對(duì)接供應(yīng)鏈資源和營(yíng)銷這六大資源。
除此之外,騰訊、小米等互聯(lián)網(wǎng)廠商都紛紛加緊布局智能家居領(lǐng)域,尋找合作伙伴建立生態(tài)圈。傳統(tǒng)的家裝公司和家居設(shè)備制造商也在進(jìn)行智能家居的相關(guān)嘗試。
智能家居行業(yè)究竟存在多少產(chǎn)業(yè)主體?中國(guó)信息通信研究院泰爾規(guī)劃研究所信息化應(yīng)用研究部主任高艷麗表示,目前有消費(fèi)電子、互聯(lián)網(wǎng)廠商、建筑智能化行業(yè)、廣電領(lǐng)域的、運(yùn)營(yíng)商、電商行業(yè)、家電巨頭、手機(jī)廠商等等產(chǎn)業(yè)代表都在布局智能家居,但問題在于“缺乏主管部門來統(tǒng)領(lǐng)”。
京東智能集團(tuán)副總裁劉瑋瑋認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)資源的整合、創(chuàng)業(yè)者以及傳統(tǒng)品牌商可以在垂直領(lǐng)域里做深。通過互聯(lián)網(wǎng)公司的“連接”作用,傳統(tǒng)品牌商及創(chuàng)業(yè)公司貢獻(xiàn)好的產(chǎn)品,可以在未來形成一個(gè)良性的智能家居生態(tài)。
找準(zhǔn)剛需、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 化解產(chǎn)業(yè)難題
伴隨參與主體的增多和產(chǎn)品的層出不起,智能家居近年來走出了“豪宅專屬”的成見,“飛入了尋常百姓家”。但這些進(jìn)入普通家庭生活的智能家居產(chǎn)品真的找準(zhǔn)了用戶的痛點(diǎn)嗎?
“我現(xiàn)在每天早上我和我老公搶著出門,因?yàn)檫@樣不用關(guān)窗。要關(guān)7個(gè)窗戶,還要站在凳子上,每天非常費(fèi)勁”,“像下雨自動(dòng)關(guān)窗,天晴了自動(dòng)開窗,這個(gè)最基本的需求都沒有在任何領(lǐng)域看到過,有一次看到一個(gè)廠家在演示,但是他的方案非常復(fù)雜,成本很高”,高艷麗主任“抱怨”稱,目前像燈光照明、安防系統(tǒng)、背景音樂這類智能家居應(yīng)用只能算作是“錦上添花”,不是剛需。
京東智能集團(tuán)副總裁劉瑋瑋也認(rèn)為,目前功能好、交互好,性價(jià)比又高的產(chǎn)品是不多的。
劉瑋瑋稱,國(guó)內(nèi)的“智能”更多停留在控制、監(jiān)控這樣的層次,還沒有上升到學(xué)習(xí)的程度,“所以說我們看不到很多好的產(chǎn)品出來”。阿里巴巴的方波則建議可以先從一些用戶最基本的需求入手,然后在這上面做產(chǎn)品的創(chuàng)新。
智能家居的出現(xiàn)是為了實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)物互聯(lián)”的美好生活場(chǎng)景。實(shí)現(xiàn)這一場(chǎng)景的前提在于產(chǎn)品的兼容,也就是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。無論是蘋果還是谷歌,都是通過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來確立游戲規(guī)則,規(guī)范產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
在中國(guó)信息通信研究院的高艷麗主任看來,標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的抓手。但從中國(guó)目前來看,由于參與主體的多樣性,以及進(jìn)入時(shí)間的不一致,導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)還將在一定時(shí)期內(nèi)存在。“標(biāo)準(zhǔn)的制定要從用戶體驗(yàn)出發(fā),從產(chǎn)品為用戶帶來的互聯(lián)互通的價(jià)值出發(fā)”,劉瑋瑋強(qiáng)調(diào)。
站在“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口上的智能家居正處于導(dǎo)入期與成長(zhǎng)期的臨界點(diǎn),這其中既需要有標(biāo)準(zhǔn)制定這樣的底層推動(dòng),也需要產(chǎn)業(yè)整合這樣的頂層設(shè)計(jì),如此方能盡快迎來真正的“殺手級(jí)”應(yīng)用。
背景介紹:智能家居系列沙龍
作為智能設(shè)備的集大成者——智能家居,近年來成為眾多企業(yè)競(jìng)逐的用戶入口,很多企業(yè)都在突破原有業(yè)務(wù)邊界,向智能家居方向進(jìn)行跨界發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,百度、京東分別推出硬件產(chǎn)品,傳統(tǒng)家電廠商海爾推出了U+平臺(tái),美的推出了M-Smart戰(zhàn)略,手機(jī)廠商蘋果和三星則分別推出了HomeKit系統(tǒng)和Smart Home服務(wù)平臺(tái),眾多廠商的加入,使得智能家居的概念不斷升溫。
基于此,人民網(wǎng)財(cái)經(jīng)研究院聯(lián)合自媒體i投資舉行物聯(lián)網(wǎng)專題之智能家居系列沙龍活動(dòng),以期圍繞行業(yè)熱點(diǎn)和發(fā)展動(dòng)向做深入研究,力求為相關(guān)企業(yè)、行業(yè)、投資者探索出智能家居的市場(chǎng)前景。
7月-8月,沙龍活動(dòng)已經(jīng)成功舉辦了兩場(chǎng),來自阿里巴巴、小米、京東、美的等企業(yè)代表參會(huì),更多沙龍活動(dòng)盡請(qǐng)期待。