編者按：比爾·蓋茨早在1995年出版的《未來(lái)之路》中就預(yù)言：在不遠(yuǎn)的未來(lái)，沒(méi)有智能家居系統(tǒng)的住宅會(huì)像不能上網(wǎng)的住宅一樣不合潮流。2014年，智能家居迅速成為行業(yè)熱點(diǎn)。無(wú)論是家電巨頭還是互聯(lián)網(wǎng)公司，都把智能家居作為自己最重要的方向。如果你不說(shuō)你是智能家居，都不好意思開(kāi)新品發(fā)布會(huì)”。然而究竟什么是智能家居，智能家居未來(lái)將走向何方？

從去年開(kāi)始，智能家居迅速成為行業(yè)熱點(diǎn)。無(wú)論是家電巨頭還是互聯(lián)網(wǎng)公司，都把智能家居作為自己最重要的方向。如果你不說(shuō)你是智能家居，都不好意思開(kāi)新品發(fā)布會(huì)”。然而目前的智能家居并不那么“智能”，其中的首要障礙就是不同產(chǎn)品之間的互聯(lián)互通問(wèn)題。

在廠商眼中，智能家居被稱作是一座大“金礦”，據(jù)奧維咨詢預(yù)測(cè)，到2020年我國(guó)智能家居的整體產(chǎn)值會(huì)突破萬(wàn)億元，其中智能硬件的產(chǎn)值就會(huì)達(dá)到6000億元。

有專家認(rèn)為，智能家居之所以有如此好的前景主要得益于四個(gè)有利的因素：第一個(gè)是居民消費(fèi)升級(jí)，為智能家居產(chǎn)業(yè)提供了原動(dòng)力;第二個(gè)是電子信息技術(shù)的進(jìn)步為智能家居產(chǎn)業(yè)提供了有利的技術(shù)支撐；第三個(gè)是活躍的資本市場(chǎng)為智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了潤(rùn)滑劑；第四企業(yè)的參與為智能家居的發(fā)展提供了風(fēng)向標(biāo)。

但是，數(shù)據(jù)很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，對(duì)于有志于挖掘智能家居這座金礦的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何實(shí)現(xiàn)不同品類產(chǎn)品的互聯(lián)互通，從而讓消費(fèi)者接受，是擺在智能家居行業(yè)的首頁(yè)問(wèn)題。

對(duì)此，一位智能家居行業(yè)資深創(chuàng)業(yè)者、Broadlink創(chuàng)始人劉宗儒對(duì)人民網(wǎng)家電頻道記者表示，現(xiàn)在的智能家居大部分還只是一個(gè)“大玩具”，離著真正的智能化距離還很大。

“智能家居這個(gè)詞在家電業(yè)內(nèi)很火，但目前一些問(wèn)題還是急待解決。”劉宗儒表示，首先是用戶體驗(yàn)還不能做到完美，另外很多產(chǎn)品從使用上來(lái)說(shuō)也缺乏穩(wěn)定性。還有對(duì)智能家居的理解也要轉(zhuǎn)變：智能家居一定是一個(gè)無(wú)感的控制，是自動(dòng)融入到人的生活的產(chǎn)品，不能單理解成靠手機(jī)操控的家電產(chǎn)品就算是智能產(chǎn)品。

但很少有一種產(chǎn)品功能滿足了普通老百姓的剛性需求，這背后的一個(gè)重要原因是家電單品之間存在互聯(lián)互通的障礙。

在他看來(lái)，智能家居的發(fā)展分為三個(gè)階段。第一個(gè)階段是聯(lián)網(wǎng)。也就是目前大多數(shù)廠商做到的，讓家電實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，不過(guò)這其實(shí)談不上智能，只是控制方式的變化；第二個(gè)階段是通過(guò)傳感器，讓設(shè)備實(shí)現(xiàn)自動(dòng)運(yùn)行和聯(lián)動(dòng)。第三階段是引入人工智能和數(shù)據(jù)挖掘，讓家電真的聰明起來(lái)。家電設(shè)備可以收集用戶的使用習(xí)慣，采集數(shù)據(jù)不斷學(xué)習(xí)，將所有設(shè)備自動(dòng)的調(diào)整到最適合的場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)高度互聯(lián)互通。在這方面，互聯(lián)網(wǎng)公司由于擁有云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)和廣泛賬號(hào)基礎(chǔ)等優(yōu)勢(shì)，能與家電廠商形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

目前在家電領(lǐng)域中，美的和海爾這樣實(shí)力比較強(qiáng)的企業(yè)都自建智能化平臺(tái)和系統(tǒng)，而其他家電廠商更多地選擇與硬件商合作在家電產(chǎn)品中植入WIFI的模塊和互聯(lián)互通的協(xié)議，以達(dá)到產(chǎn)品之間的聯(lián)通。

另外，劉宗儒指出，智能家居要想盡快的普及要滿足3個(gè)要點(diǎn)：第一，價(jià)格要便宜；第二，確實(shí)能夠改變生活；第三、用戶不用擔(dān)心設(shè)置。如果所有的智能家居產(chǎn)品在送貨時(shí)就能安裝好，肯定可以加速智能產(chǎn)品的普及。

現(xiàn)在，功能型的家電向智能家電轉(zhuǎn)變已經(jīng)是擋不住的趨勢(shì)，這和當(dāng)年的智能手機(jī)是一個(gè)道理。劉宗儒認(rèn)為，智能生活應(yīng)該進(jìn)入3.0時(shí)代，通過(guò)傳感器實(shí)現(xiàn)一系列的準(zhǔn)確信息的聯(lián)動(dòng)，讓更多的家電作出智能的判斷。

這兩年來(lái)，京東、360、小米、阿里、百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)似乎已經(jīng)對(duì)智能家居行業(yè)形成了一個(gè)無(wú)比強(qiáng)大包圍圈，而感到危機(jī)的家電企業(yè)也已經(jīng)通過(guò)對(duì)自身的改革以及合作，讓自己能更早的進(jìn)入智能家居領(lǐng)域，這其中包括了海爾、海信、長(zhǎng)虹、美的、TCL等知名企業(yè)。比如：美的和阿里合作打造智能家居平臺(tái)產(chǎn)品；長(zhǎng)虹和美菱推出了CHIQ冰箱；海爾發(fā)布智能家居平臺(tái)U+智慧生活操作系統(tǒng)；TCL旗下的智能電視運(yùn)營(yíng)平臺(tái)歡網(wǎng)科技，更是引入騰訊作為投資者，加速其智能家庭戰(zhàn)略落地。

對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作，家電專家劉步塵認(rèn)為，家電企業(yè)的缺點(diǎn)在于缺少軟件開(kāi)發(fā)和提供云服務(wù)的能力。目前大多智能產(chǎn)品仍是以基本的控制 功能為主，軟件開(kāi)發(fā)實(shí)力薄弱，缺少針對(duì)用戶痛點(diǎn) 需求的衍生增值服務(wù)的開(kāi)發(fā)。多數(shù)智能家電定價(jià)過(guò)高，普及困難?；ヂ?lián)網(wǎng)公司由于擁有云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)和廣泛賬號(hào)基礎(chǔ)等優(yōu)勢(shì)，能與家電廠商形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，對(duì)于智能家居平臺(tái)內(nèi)容和服務(wù)的建設(shè)非常重要，因此找到合適的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為盟友，將是家電廠商贏得平臺(tái)之戰(zhàn)的關(guān)鍵。

劉步塵表示，智能家居的平臺(tái)之戰(zhàn)實(shí)際上是入口之戰(zhàn)，隨著云+端和大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷應(yīng)用，智能家居中各設(shè)備的信息采集、處理將通過(guò)云計(jì)算來(lái)完成，并整合各種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。但從目前的情況來(lái)看，盡管各家電企業(yè)紛紛表示其智能家居平臺(tái)向行業(yè)中所有的智能設(shè)備端開(kāi)放，任何品牌的任何產(chǎn)品都可以加入，但實(shí)際上互聯(lián)互通依然面臨著很大困難。

在一些業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，家電企業(yè)所謂的“開(kāi)放平臺(tái)”，并不見(jiàn)得完全開(kāi)放。“比如海爾的‘U+’平臺(tái)和美的電磁爐不能兼容，美的‘M-smart’無(wú)法對(duì)接創(chuàng)維智能電視等?，F(xiàn)在基本沒(méi)有一個(gè)家庭使用的所有家電都是一個(gè)品牌的，可能廚衛(wèi)電器是美的的，電視是樂(lè)視的，空調(diào)是海爾的，盒子是創(chuàng)維的。對(duì)于這些互相存在競(jìng)爭(zhēng)的家電品牌而言，在沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的情況下，想完全打通界限非常困難。

如果沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，智能家居行業(yè)在未來(lái)三五年內(nèi)或仍將處于混戰(zhàn)階段。