要說家居行業(yè)近年來的發(fā)展潮流，非“電商”與“智能”莫屬了，尤其是這兩大領(lǐng)域最近發(fā)生的大事件：阿里巴巴赴美上市和IPHONE6發(fā)布取得巨大成功，更讓包括櫥柜在內(nèi)的家居企業(yè)堅信了自己走電商或智能化的發(fā)展之路。然而，目前許多企業(yè)都只是將這兩者分屬兩個不同項目，偶有交集但難以形成互補，導(dǎo)致了資源浪費以及進程緩慢。最近櫥柜行業(yè)的一件大事或許能為同行企業(yè)提供一絲新靈感。

電商與智能不沖突 櫥柜企業(yè)可“電智”雙收 電商與智能不沖突 櫥柜企業(yè)可“電智”雙收 雷軍注資麗維家 智能電商同時囊人懷中? 近日，麗維家在751創(chuàng)意廣場召開“當(dāng)馬良遇上魯班”的主題發(fā)布會，宣布獲得雷軍掌舵的順為基金A輪投資，金額為千萬級別人民幣。麗維家創(chuàng)始人兼CEO周宇翔在發(fā)布會上描繪了靠小米模式和O2O顛覆家具行業(yè)的愿景。

他的思路是像小米一樣，整合世界頂級供應(yīng)商，利用互聯(lián)網(wǎng)繞過傳統(tǒng)的家具經(jīng)銷商渠道，直接把同等配置的家具價格砍到傳統(tǒng)渠道的二分之一甚至三分之一。而雷軍的表達則更加簡單粗暴：“麗維家，櫥柜行業(yè)的小米，低價高配!任何暴利和靠渠道的產(chǎn)業(yè)都有顛覆的可能。”

從表面來看，這是麗維家櫥柜開啟電商新渠道的一次布局。但是有很多人把此次合作看成是雷軍在智能家居行業(yè)的又一次布局。而周宇翔也不避諱地談到了“麗維家確實在研究智能廚房設(shè)備，能監(jiān)測煤氣泄漏等問題”。

無疑，這次合作是一項共贏的結(jié)果，麗維家借雷軍資本能開展更多的研發(fā)，包括智能家居領(lǐng)域，更能現(xiàn)成的得到小米模式的真?zhèn)?而雷軍則為自己的智能家居布局又增添了一個“備胎”，如若麗維家未來發(fā)展良好，小米智能家居肯定又多了一大得力幫手。

電商與智能可兼得 找好合作伙伴是關(guān)鍵 俗話說：魚與熊掌不可兼得，主要是因為這個題目是單選，二者只可選其一。然而在櫥柜企業(yè)的發(fā)展過程中，自主權(quán)一直都在自己手上，如何選擇，如何搭配都靠自己決策。正如目前的發(fā)展主流“電商”與“智能”一樣，完全可以自由組合，共同發(fā)展，讓二者相輔相成，不僅能從彼此的發(fā)展中學(xué)到經(jīng)驗，還能精簡資源，為企業(yè)的長遠發(fā)展留下更多的可用之財。

有想法是好的，如何付諸行動則需要櫥柜企業(yè)在實施過程中認真考慮。因為目前為止，櫥柜電商仍然是一個“燒錢”的活，而智能化更是“漫漫而修遠”，這就需要櫥柜企業(yè)找到一個好的伙伴。要知道在如今這個社會，“匹夫之勇”已經(jīng)難以有大作為，“合作共贏”才是主流。所以，讓電商與智能雙劍合璧，櫥柜企業(yè)首要解決的就是一個優(yōu)秀的合作人。

電商與智能可謂都是高科技化的項目，前者更注重思維，后者則更注重專業(yè)性。這就要求櫥柜企業(yè)在找合作人時盡量向著在這兩方面都有一定實力的企業(yè)。諸如目前在大眾視野中“消失”甚久的長虹、創(chuàng)維等家電企業(yè)，這些家電企業(yè)有足夠的技術(shù)底子，而且如今日子也不太好過，受電腦終端機智能手機的沖擊太大，他們也在謀求轉(zhuǎn)型，海爾積極開辟智能家居就是最好的例子。而且為了規(guī)避線下渠道單一的風(fēng)險，他們也逐漸在電商領(lǐng)域有了一定的見解，這就是一個很好的將傳統(tǒng)家電與櫥柜等家具聯(lián)系在一起的契機，形成真正意義上的智能家居一體化系統(tǒng)。

另外，智能家居的大市場也吸引了不少高科技企業(yè)的目光，雷軍注資麗維家很大程度上也是為了智能家居的布局。所以，櫥柜企業(yè)也可以憑借自身的優(yōu)勢與那些互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)牽線聯(lián)手，各取所需，合作共贏!