小米玩兒智能手機玩兒得不錯，一直堅持“為發(fā)燒而生”，但不得不承認(rèn)其與三星、蘋果相比還是有那么點兒差距。不過，小米在玩兒智能家居上熱情絲毫不比三星、蘋果低，甚至口號比物聯(lián)傳感等“專業(yè)”的智能家居企業(yè)喊得還要響。只是智能家居不是你想玩兒，想玩兒就能玩兒的，在做智能手機上一路前行，在搞智能家居上就未必順風(fēng)順?biāo)?　　

做智能家居似乎是大勢所趨，但凡與“物”或“網(wǎng)”有關(guān)的企業(yè)都十分惦記，想來插一杠子，不只類似物聯(lián)傳感的智能家居創(chuàng)業(yè)公司看著、做著，家電商也想著、試著，互聯(lián)網(wǎng)公司也盼著、玩著。所以我們看到谷歌32億美金拿下智能家居設(shè)備提供商NESTLABS，5.55億美金拿下云端攝像頭Dropcam不足為奇;看到蘋果在其全球開發(fā)者大會上推出智能家居平臺Homekit不足為怪;看到三星推出智能手表、智能眼鏡，又想以2億美金收購智能家居平臺SmartThings亦不值得大驚小怪。 　　

不過，這位“小米同學(xué)”應(yīng)該都看在眼里、記在心里、躍躍欲試。 　　

當(dāng)然，令小米看在眼里、記在心里的應(yīng)該不只是其他巨頭的瘋狂動作，應(yīng)該還有智能家居的巨大市場和潛力以及未來公司向物聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型的方向。“英國漢普郡的無線技術(shù)研究機構(gòu)JuniperResearch發(fā)布的《2012-2020年中國•智能家居市場發(fā)展趨勢及投資機會分析報告》預(yù)測，到2018年，中國的智能家居市場規(guī)模將達(dá)到1396億元人民幣”，“奧維咨詢(AVC)的報告更直觀，報告顯示，國內(nèi)擁有1億多潛在的智能家居客戶，到2015年，智能家居產(chǎn)值將達(dá)1240億元，2020年有望達(dá)到2萬億元”，……。這些想必小米應(yīng)該也十分清楚。 　　

再者說了，只靠在全國市場份額難進(jìn)前三的智能手機來打天下，小米已經(jīng)慢人一步，想進(jìn)一步發(fā)展，與蘋果、三星持續(xù)相抗衡，獲得更大利益，顯然是不太現(xiàn)實的。而做智能家居就不一樣了，大家都是剛起步，機會是均等的，此時不干何時干呢?做智能家居，小米沒啥可擔(dān)心的，首先要做好入行就是了。 　　

做智能家居就得跟上智能家居的趟。智能家居注重系統(tǒng)，需要一個控制中心，于是小米智能路由就橫空出世了;智能家居高科技產(chǎn)品，關(guān)注用戶體驗，于是小米與華潤合作打造了智能樣板間，取名“小米智能家居體驗中心”;智能家居中還涉及智能家電控制，于是小米4上直接就有紅外遙控功能;智能家居還涉及健康方面，于是小米4的發(fā)布會上還出現(xiàn)智能手環(huán)，智能家居、智能穿戴一手抓……。小米為智能家居所做的似乎一切都在按部就班地進(jìn)行著，不過還是不小心給攤上事兒了。 　　

小米做的沒啥不好，只是他千不該萬不該沾上某智能家居廠家。它是一家智能家居初創(chuàng)企業(yè)，百度上并沒有百科解釋，產(chǎn)品主要是一些基于WIFI的智能插座、開關(guān)等，不少類似于“我們都懂得的另一版”Belkin，但不管智能家居產(chǎn)品做得好不好，倒卻是有一手貼金手段。小米與其怎么合作的，合作的結(jié)果又是怎樣已經(jīng)都不重要了，重要的是借助與小米合作的消息光宗耀祖后，小米成了“背鍋”的。 　　

小米的確也挺牛，沒得說，但它一定沒有想到會在玩智能家居的路上出了這個亂子。雖然小米也搞出了一些智能家居產(chǎn)品，但道德代價是沒得跑了。小米跟智能家居聯(lián)上了關(guān)系，但也被那家智能家居廠商扣上了“背信棄義”、“薄情寡義”、“勾搭”等古代“高大上”的高級詞匯。當(dāng)然，那家廠商也就自然成了受傷者，像一個被小米強暴了的楚楚可憐的姑娘，或者是被大人暴揍的兩眼含著淚水的小朋友，令人心生憐惜。小米市值300億美金，人家還是智能家居界的新人，小米怎么做肯定都是不對的，這跟大人打小孩兒，男人打女人，永遠(yuǎn)都是大人和男人的道理是一個意思。不管怎么說，貼金和炒作的效果是有了。 　　

本來小米進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域，是想跟王羲之的兒子王徽之游玩一樣，打算“乘興而來，乘興而歸”，誰曾想到現(xiàn)在竟中了這句“一入智能深似海，從此節(jié)操是路人”的道兒了。抓羊沒見怎么抓好，小米這一身羊騷味算是落下了。唉!小米本是高高興興地玩兒智能家居的主，如今卻被智能家居玩兒了一把。