家電巨頭到智能家居巨頭,路到底有多遠(yuǎn)?

責(zé)任編輯:editor04

2014-08-10 10:38:54

摘自:物聯(lián)中國(guó)

家電巨頭與智能家居巨頭有關(guān)系嗎?根本沒(méi)半毛錢(qián)關(guān)系,至少目前沒(méi)有。不過(guò),智能家居這塊蛋糕實(shí)在太誘人,“國(guó)內(nèi)擁有1億多潛在的智能家居客戶(hù),到2015年,智能家居產(chǎn)值將達(dá)1240億元,2020年有望達(dá)到2萬(wàn)億元”,家電巨頭腦袋進(jìn)水了才會(huì)對(duì)智能家居無(wú)動(dòng)于衷。

家電巨頭與智能家居巨頭有關(guān)系嗎?根本沒(méi)半毛錢(qián)關(guān)系,至少目前沒(méi)有。不過(guò),智能家居這塊蛋糕實(shí)在太誘人,“國(guó)內(nèi)擁有1億多潛在的智能家居客戶(hù),到2015年,智能家居產(chǎn)值將達(dá)1240億元,2020年有望達(dá)到2萬(wàn)億元”,家電巨頭腦袋進(jìn)水了才會(huì)對(duì)智能家居無(wú)動(dòng)于衷。很顯然,家電巨頭的下一個(gè)目標(biāo)就是成為智能家居巨頭,人家要有家電,但也絕不允許自己錯(cuò)過(guò)“流油”智能家居。

成為一個(gè)巨頭不太容易,家電巨頭從普通家電商走過(guò)來(lái)深有感受,現(xiàn)在想從家電巨頭邁向另一個(gè)高地,成為智能家居巨頭,肯定也不是玩兒的。家電巨頭成為智能家居頭應(yīng)該有這么幾條路徑:一是家電巨頭到智能家居商再到智能家居巨頭;二是家電巨頭到智能家電巨頭再到智能家居巨頭;三是一個(gè)速成法,直接滿(mǎn)嘴跑火車(chē),其他的什么都不用做,然后就可以在國(guó)內(nèi)智能家居行業(yè)一家獨(dú)大,進(jìn)而成為智能家居巨頭。

從目前來(lái)看,家電巨頭們還是挺明智的,大家都不約而同地先做起智能家電,然而通過(guò)智能家電向智能家居實(shí)現(xiàn)徑向漸變。再說(shuō)了,在智能化科技的帶動(dòng)和發(fā)展下,家電商還是搞清一色的傳統(tǒng)家電,以后還怎么出去混,根本就是不跟潮流、不思進(jìn)取,不整智能家居也不行呀。所以我們可以很容易看到家電巨頭出門(mén)就帶著智能家電的情境,現(xiàn)在只有家電商露面的展會(huì),必有智能家電。無(wú)論是國(guó)外的西門(mén)子、三星、LG,還是國(guó)內(nèi)的海爾、美的、格力,大到智能冰箱、智能洗衣機(jī),小到智能電視、智能電飯煲等,都一應(yīng)俱全,應(yīng)有盡有。

做家電的是家電商,做智能家電的充其量是個(gè)智能家電商,智能家電跟智能家居不等同,智能家居商跟智能家居巨頭更是相差幾條街,所以三星、LG、海爾等志在智能家居的家電巨頭不滿(mǎn)足于智能家電很正常。這其中三星來(lái)勢(shì)最兇,海爾喊得最響。

三星本來(lái)在家電、計(jì)算機(jī)、手機(jī)等產(chǎn)品方面就很硬朗,在向智能家居推進(jìn)的時(shí)候也一點(diǎn)兒不手軟,軟件、硬件、平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品、專(zhuān)利一個(gè)都不能少。在今年的CES(國(guó)際消費(fèi)電子產(chǎn)品展)上三星亮出了智能家居平臺(tái),在3月底三星推出智能照明設(shè)備——智能燈泡,不久前則傳出三星還與美國(guó)一家智能家居創(chuàng)業(yè)公司SmartThings“有染”,計(jì)劃用2億美金對(duì)其進(jìn)行收購(gòu)。另外,三星還與NEST等公司共同推出知能家居聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)“Thread”,旨在為智能家居提供更好的聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。更為關(guān)鍵的是,三星公司目前已經(jīng)“囤積”了超過(guò)100項(xiàng)與家庭自動(dòng)化相關(guān)的專(zhuān)利技術(shù),而這些專(zhuān)利無(wú)疑都將成為三星未來(lái)競(jìng)逐智能家居市場(chǎng)的主要籌碼。

海爾絕對(duì)是一個(gè)很牛的企業(yè),幾乎所有人都知道它是干什么的,甚至就是隨便從路邊抓只狗問(wèn)它海爾是干什么的,它都能回答我們海爾是做家用電器的。不過(guò),現(xiàn)在有點(diǎn)不一樣了,海爾開(kāi)始做智能家居了,并且有一副唯我獨(dú)尊,橫掃整個(gè)智能家居市場(chǎng)的架勢(shì)。它的主要手段有連家電、做平臺(tái)、高喊“軟硬兼施”等,特別是深以它的智能家居平臺(tái)為傲,認(rèn)為它的“操作系統(tǒng)涵蓋全套智能家居解決方案,可實(shí)現(xiàn)跨品牌、跨產(chǎn)品的互聯(lián)互通”。但是結(jié)果呢?結(jié)果有很多人表示呵呵,海爾平臺(tái)“最先想接入的是自己的產(chǎn)品”,而其中的核心原件智能路由“用戶(hù)體驗(yàn)差,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上更差,在市場(chǎng)占有率上更是少得可憐”,“以這樣的局面想改變智能家居的市場(chǎng)格局,其勝算實(shí)在太小”。

不管怎么說(shuō),三星、海爾等傳統(tǒng)家電都做出了向智能家居邁進(jìn)的努力,就像蘋(píng)果、微軟、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)科技公司做出的努力一樣。然而,能夠被路邊的狗一眼識(shí)出的家電巨頭,卻不一定能被辦公室里的人知道它的智能家居。三星、海爾等雖然都離智能家居都更進(jìn)了一步,但與智能家居巨頭之間可能還隔著谷歌、蘋(píng)果、物聯(lián)傳感等公司。

谷歌在人工智能、智能汽車(chē)、智能穿戴等技術(shù)方面分分鐘可完爆家電巨頭,在智能家居方面的幾筆大的收購(gòu)至今令人印象深刻,久久不能平靜;蘋(píng)果在智能家居方面的料不多,但都很實(shí),智能家居平臺(tái)有了,智能家居專(zhuān)利也有了,真正做起智能家居來(lái)三星、海爾等哪一個(gè)有勇氣說(shuō)一定能干得過(guò)蘋(píng)果;物聯(lián)傳感可能相對(duì)比較低調(diào),但它的優(yōu)勢(shì)在于起步早并且專(zhuān)注,專(zhuān)利多、產(chǎn)品全、技術(shù)成熟,單就智能家居產(chǎn)品來(lái)說(shuō),如果不能與它并駕齊驅(qū),稱(chēng)自己智能家居“一家獨(dú)大”或智能家居巨頭,恐怕是走的第三種路徑。

因而家電巨頭不但要自己的智能家居業(yè)務(wù),而且還要在與同類(lèi)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司以及智能家居創(chuàng)業(yè)公司的競(jìng)爭(zhēng)中出類(lèi)拔萃。一口吃不成胖子,一步也登不上泰山,家電巨頭到智能家居巨頭的路還遠(yuǎn),而前提是家電巨頭能夠成為智能家居巨頭。

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