從國內(nèi)到國外，無數(shù)廠商正在爭相分食智能家居的蛋糕。比如，蘋果發(fā)布了智能家居管理應(yīng)用程序HomeKit。谷歌在重金收購Nest后，又把橄欖枝拋向了家庭視頻監(jiān)控公司Dropcam。在這個(gè)智能家居的榜單上，我們還能列出一長串的名字，比如三星、360、海信等。但是，這些公司對(duì)智能家居的理解是一樣的嗎？ 　　

近日，搜狐IT密集走訪了多家上市公司的高層，試圖厘清下面幾個(gè)問題。 　　

1，國內(nèi)主流公司對(duì)智能家居的投入是個(gè)什么情況？ 　

2，智能家居普及的阻力來自于哪里？ 　　

3，各大廠商眼中的智能家居有什么不一樣？ 　　

在本次調(diào)查中，不同廠商針對(duì)智能家居產(chǎn)生了激烈的思想碰撞和觀點(diǎn)交鋒。但也有一些共性的觀點(diǎn)，比如：智能家居市場尚未爆發(fā)，這個(gè)市場對(duì)普通用戶來說談不上是一個(gè)剛需，因?yàn)槿鄙贇⑹旨?jí)的應(yīng)用，普通用戶對(duì)智能家居反應(yīng)冷淡，只有極客成為智能家居的狂熱追捧者。參與本次調(diào)查的公司有360、海信、創(chuàng)維、TCL、聯(lián)想、樂視、百度旗下愛奇藝、優(yōu)酷土豆。接受采訪的高管有海信集團(tuán)數(shù)字多媒體技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室智能所所長王勇進(jìn)博士、聯(lián)想智能電視總經(jīng)理任中偉、TCL通訊集團(tuán)COO王激揚(yáng)、TCL副總裁梁啟春、創(chuàng)維集團(tuán)軟件研究院院長王志國、360副總裁沈海寅、樂視高級(jí)副總裁彭剛、愛奇藝副總裁段有橋以及優(yōu)酷土豆集團(tuán)智能電視事業(yè)部總經(jīng)理吳懿。 　　

以下為各位大佬的觀點(diǎn)匯總和思想交鋒： 　　

第一，國內(nèi)主流公司對(duì)智能家居的投入是個(gè)什么情況？ 　　

綜述：目前，國內(nèi)企業(yè)針對(duì)智能家居的投入，主要有3種模式。1種是試點(diǎn)型的，即公司拿出一個(gè)部門來做試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)，推出一些概念性的產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品并沒有推向市場；1種是跨部門協(xié)作，調(diào)動(dòng)多個(gè)部門的資源來共同打造智能家居概念；最后1種是企業(yè)受制于產(chǎn)品線單一，從而利用整個(gè)公司的資源來做一個(gè)產(chǎn)品，并將這個(gè)產(chǎn)品塑造為智能家居的中心。 　　

1，跨部門作戰(zhàn)型 　　

在李東生的指導(dǎo)下，TCL集團(tuán)成立了專門的智能家居聯(lián)合工作組。這個(gè)部門主要是整合了TCL多媒體、TCL通訊以及TCL家電的資源。目前，這個(gè)聯(lián)合工作組已經(jīng)有很多成熟的案例推向市場。需要特別指出的是，TCL早在數(shù)年前就進(jìn)行了智能家居的實(shí)驗(yàn)，只是這個(gè)項(xiàng)目放在TCL研究院，將項(xiàng)目挪到TCL智能家居聯(lián)合工作組，是對(duì)這一項(xiàng)目重視程度的提高。 　　

2，小部門試點(diǎn)型 　　

在360的財(cái)報(bào)會(huì)議上，周鴻祎也熱衷于談?wù)撝悄芗揖?。沈海寅表示，未來?duì)智能家居的投入肯定會(huì)越來越大，目前這塊業(yè)務(wù)由360智能硬件事業(yè)部負(fù)責(zé)，除了前面提到的安全路由，智鍵及智能家居相關(guān)的項(xiàng)目都放在這里面。 　　

視頻網(wǎng)站也可以看成是這一類代表，原因是他們主要是通過和硬件廠商的合作來進(jìn)軍智能家居里的客廳。比如優(yōu)酷土豆，成立專門的團(tuán)隊(duì)和電視廠商合作，后者專注硬件，優(yōu)酷專注視頻內(nèi)容體驗(yàn)。

愛奇藝和優(yōu)酷土豆類似，區(qū)別是愛奇藝在這方面的試點(diǎn)更加激進(jìn)。前者和TCL聯(lián)合推出了TCL愛奇藝電視。 　　

3，產(chǎn)品孵化研究型 　　

創(chuàng)維公司針對(duì)智能家居的研究，主要分為兩部分。軟件團(tuán)隊(duì)由創(chuàng)維研究院負(fù)責(zé)，硬件團(tuán)隊(duì)則由創(chuàng)維南京分公司組成，其中，軟件是重點(diǎn)，原因在于，創(chuàng)維認(rèn)為智能家居的核心就是智能軟件的控制和智能算法。從現(xiàn)有資源整合上來看，創(chuàng)維整合了冰洗產(chǎn)品、家電產(chǎn)品和照明產(chǎn)品，進(jìn)行相關(guān)嘗試。 　　

第二，智能家居普及的阻力來自于哪里？ 　　

綜述：關(guān)于這個(gè)話題，意見比較統(tǒng)一，那就是智能家居并沒有迎來它的市場爆發(fā)期。出現(xiàn)這種情況的原因，則是多樣性的，歸納起來有這么幾個(gè)：1，這不是一個(gè)剛性需求。2，改造成本太高，導(dǎo)致只有極客才感興趣。3，缺少殺手級(jí)的應(yīng)用，關(guān)心的人少。4，廠商走入了為智能家居而智能家居的誤區(qū)。 　　

1，缺少殺手級(jí)應(yīng)用智能家居不是剛需 　　

沈海寅認(rèn)為，智能家居的誤區(qū)在于，現(xiàn)在是為了智能而智能，停留在一個(gè)極客的層面，一般老百姓對(duì)這塊的需求并不大。關(guān)鍵是，智能家居里并沒有出現(xiàn)一個(gè)殺手級(jí)的應(yīng)用，來引爆這個(gè)市場。 　　

有資料顯示，深圳、北京、上海做智能家居的小企業(yè)很多，有一批已經(jīng)“死在沙灘上”。倒下去的原因，就在于這些企業(yè)沒有把握住消費(fèi)者的痛點(diǎn)，也就是說，沒有能夠吸引得了消費(fèi)者的殺手級(jí)應(yīng)用。 　　

進(jìn)入2014年，打著智能家居概念的產(chǎn)品明顯增多，長虹CHiQ系列電視和冰箱，其智能冰箱具備語音留言、食品管理、遠(yuǎn)程訂購蔬菜等功能。美的也在推出全系列的智能白電產(chǎn)品，但從這些公司的財(cái)務(wù)報(bào)表來看，這些高附加值的產(chǎn)品并沒有給公司帶來好看的財(cái)報(bào)，究其原因，還是在于缺少殺手級(jí)應(yīng)用而導(dǎo)致用戶對(duì)新產(chǎn)品敬而遠(yuǎn)之。 　　

創(chuàng)維則認(rèn)為，智能家居普及的阻力在于，這個(gè)市場并不是剛需，且智能家居產(chǎn)品的改造成本太高，很多廠商是為了智能家居而家居。目前，創(chuàng)維已經(jīng)有了體驗(yàn)產(chǎn)品，但并沒有推出智能家居概念，原因也是在這兒。 　　

TCL王激揚(yáng)也認(rèn)為，智能家居的爆破點(diǎn)并沒有來到，這在某種程度上影響了智能家居的普及。 　　

市場未引爆導(dǎo)致的另一個(gè)結(jié)果，就是時(shí)間成本。優(yōu)酷土豆認(rèn)為，公司做了很多事情，比如與長虹、海爾、華數(shù)、康佳等知名電視廠商達(dá)成合作。但是，中國電視機(jī)的存量有4億左右，全部換成智能電視大概需要10年的時(shí)間。 　　

2，技術(shù)不統(tǒng)一，各自為戰(zhàn)，透支概念 　　

TCL梁啟春表示，受制于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同，各家按自己的想法去做智能家居，這在某種程度上也算是一種阻力。 　　

海信亦認(rèn)為，目前智能家居行業(yè)存在很多問題，比如大量資源迅速匯聚、重復(fù)投入，容易陷入抄襲戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)，從藍(lán)海到紅海的轉(zhuǎn)換可能只在一瞬間。此外，長期以來，智能家居行業(yè)夸大噱頭、透支概念，用戶缺乏信任感。 　　

3，市場仍處在被教育的階段 　　任中偉表示，觀念和外界環(huán)境是影響智能家居普及的2個(gè)原因，比如，普通消費(fèi)者對(duì)智能家居產(chǎn)品的認(rèn)知和接受程度，這仍然是一個(gè)需要教育的市場；此外，帶寬也考驗(yàn)著中國的智能家居走勢，在中國很多地方，帶寬還存在一定的問題。 　　

第三，各大廠商眼中的智能家居有什么不一樣？ 　　

綜述：在這個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)之間的分歧比較大。大多數(shù)廠商認(rèn)為，智能家居的核心就是互聯(lián)互通，或者是以一個(gè)為中心，實(shí)現(xiàn)所有設(shè)備的互聯(lián)互通。但也有觀點(diǎn)認(rèn)為，真正的智能家居是不需要人工干預(yù)的，是完全的智能化。 　　

1，完全不需要人工干預(yù) 　　

對(duì)于智能家居的未來，沈海寅稱，所謂的遠(yuǎn)程控制只是智能家居的一個(gè)步驟而已，智能家居的最終目標(biāo)，是不需要人們?nèi)ゲ僮?，完全憑感應(yīng)就可以完成，最好的智能是不需要人工干預(yù)的。 　　

2，有剛需的應(yīng)用場景，才算得上智能家居 　　

創(chuàng)維認(rèn)為，智能家居必須要考慮應(yīng)用場景，從用戶的剛需出發(fā)，比如，鬧鐘就是一個(gè)人的剛需，可以考慮鬧鐘和窗簾開關(guān)，音樂播放的結(jié)合。單純的遠(yuǎn)程控制洗衣機(jī)或者空調(diào)產(chǎn)品，沒有任何意義。 　　

聯(lián)想任中偉認(rèn)為，電視就是一個(gè)剛需，智能家居是互聯(lián)網(wǎng)化和智能化的搭配，是一個(gè)由智能家電、智能路由等多個(gè)產(chǎn)品組成的綜合解決方案，但智能電視會(huì)成為這個(gè)智能家居的核心。 　　

3，必須互聯(lián)互通 　　

TCL梁啟春認(rèn)為，符合互聯(lián)互通這個(gè)基本要求的，基本上就可以稱得上是智能家居。樂視觀點(diǎn)與之類似，認(rèn)為智能家居最終還是以電視為核心將所有家用電器連接起來，實(shí)現(xiàn)智能化。