我國現(xiàn)存四種智慧社區(qū)模式 長虹獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷

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2015-09-04 20:16:52

摘自:中國網(wǎng)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大時(shí)代下,傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合已是大勢所趨。可以看出,長虹智慧社區(qū)模式兼具了上述三類智慧社區(qū)模式的優(yōu)勢,同時(shí)規(guī)避了其他模式的劣勢,率先開創(chuàng)了完全開放、共享、協(xié)同的智慧社區(qū)解決方案。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大時(shí)代下,傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合已是大勢所趨。以智慧社區(qū)為代表,這一新興商業(yè)模式正在改變著傳統(tǒng)的社區(qū)管理及物業(yè)服務(wù),給社區(qū)業(yè)主帶來更加便捷的智慧生活。“有的是互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo),有的是物業(yè)公司主導(dǎo),還有的是家電廠商主導(dǎo),不同行業(yè)的企業(yè)對(duì)智慧社區(qū)的構(gòu)想有著不同的理解。”業(yè)內(nèi)專家指出,在當(dāng)前的智慧社區(qū)探索上,正呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢。

而通過對(duì)目前已有的智慧社區(qū)解決方案或建設(shè)模式的比較分析,業(yè)內(nèi)人士大致將當(dāng)前的智慧社區(qū)歸納為四類模式:

一類是“自下而上”的智慧社區(qū)建設(shè)模式。主要是提供單一業(yè)務(wù)的社區(qū)服務(wù),如e家潔、阿姨幫等,但這類社區(qū)O2O服務(wù)往往業(yè)務(wù)單一,用戶推廣成本高,擴(kuò)張性較弱。與此同時(shí),單一的O2O商業(yè)模式也無法解決家庭各大智能終端、社區(qū)門禁、停車鎖等智能聯(lián)接與協(xié)同,只改善了社區(qū)業(yè)主單一的生活需求,離公眾理想中的智慧社區(qū)相去甚遠(yuǎn)。

另一類是“自上而下”的智慧社區(qū)建設(shè)模式。主要是通過社區(qū)服務(wù)搭建一個(gè)平臺(tái),構(gòu)建智慧社區(qū)O2O生態(tài)圈,其中包括物業(yè)公司基于服務(wù)構(gòu)建封閉智慧小區(qū)生態(tài)圈和物業(yè)公司聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)公司基于業(yè)務(wù)構(gòu)建智慧小區(qū)生態(tài)圈兩大類,它們僅僅基于物業(yè)或O2O業(yè)務(wù)的切入,用戶缺乏粘性,失敗率較高。此外,還存在第一類模式相同的劣勢,即無法解決社區(qū)、家庭各個(gè)智能終端的全面聯(lián)接、協(xié)同與內(nèi)容交互。

第三類是一些家電企業(yè)推出的智能家居解決方案。通過推出智能家居APP以及智能家電產(chǎn)品等,實(shí)現(xiàn)家庭各個(gè)智能終端的聯(lián)接與協(xié)同。但這一模式存在兩大難點(diǎn),一方面因?yàn)槁?lián)接技術(shù)封閉,無法兼容和協(xié)同其他品牌的智能終端。另一方面,大多智能家居APP無法解決社區(qū)門禁、車位鎖、儲(chǔ)柜等智能終端的聯(lián)接、控制和協(xié)同,同時(shí)也很難快速打通周邊的生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)。而且單靠一家企業(yè)整合小區(qū)物業(yè)、業(yè)主及社區(qū)O2O等資源,操作難度也較大,復(fù)制性較弱,推廣成本較高。

第四類則是長虹最近提出的“智慧社區(qū)下的智慧家庭”服務(wù)解決方案,基于長虹獨(dú)創(chuàng)的IPP聯(lián)接框架,可實(shí)現(xiàn)泛虹化設(shè)備及不同品牌智能終端的聯(lián)接協(xié)同,加之融合了長虹的云服務(wù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢,通過長虹旗下“點(diǎn)點(diǎn)幫”聯(lián)手小區(qū)物業(yè)構(gòu)建物管平臺(tái),可銜接水電、門禁、日用品送到家、家政、保姆、ETC、車位等服務(wù)端口,提供“線上+線下、云端+終端、平臺(tái)+業(yè)務(wù)”的一整套智慧社區(qū)解決方案。可以看出,長虹智慧社區(qū)模式兼具了上述三類智慧社區(qū)模式的優(yōu)勢,同時(shí)規(guī)避了其他模式的劣勢,率先開創(chuàng)了完全開放、共享、協(xié)同的智慧社區(qū)解決方案。

根據(jù)長虹的構(gòu)想,長虹“智慧社區(qū)”將搭建起了一個(gè)超級(jí)社區(qū)OTO平臺(tái),以智慧物業(yè)為中心,可進(jìn)行智慧健康、智慧娛樂、智慧教育等新興商業(yè)模式的演進(jìn)與跨界,進(jìn)行一系列基于“1+N”的社區(qū)O2O業(yè)務(wù)拓展,未來新商業(yè)模式的想像空間巨大。而在智慧社區(qū)的建設(shè)上,長虹主要提供智能硬件及大數(shù)據(jù)管理等技術(shù)支持,小區(qū)物業(yè)主導(dǎo)社區(qū)信息服務(wù)管理平臺(tái)搭建,以這一平臺(tái)為基礎(chǔ),雙方再協(xié)同整合社區(qū)周邊的商店及與生活相關(guān)的各項(xiàng)服務(wù),形成社區(qū)智慧服務(wù)。

也就是說,小區(qū)物業(yè)方能從與長虹的合作中受益,實(shí)現(xiàn)長虹與合作方的共贏。業(yè)內(nèi)專家指出,與國內(nèi)其他智慧社區(qū)的解決方案相比,長虹“智慧社區(qū)”解決方案易于操作,應(yīng)用性強(qiáng),復(fù)制性高,擴(kuò)張快速,更具市場競爭力,長虹有望成為中國智慧社區(qū)解決方案的整合者和引領(lǐng)者。

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