新型智慧城市建設(shè)中的三大突出問題

責(zé)任編輯:zsheng

2018-07-31 18:30:27

摘自:今日頭條

由智慧城市到新型智慧城市,不僅僅是多了兩個(gè)字,而且多了很多含義,一方面要求智慧城市建設(shè)更加開放,提倡共建和共享的理念,提供的服務(wù)更加均等化,城市要往特色化的方向發(fā)展,另一方面更加注重惠民服務(wù)以及市民體驗(yàn),這兩項(xiàng)的考核指標(biāo)達(dá)到了57%。

由智慧城市到新型智慧城市,不僅僅是多了兩個(gè)字,而且多了很多含義,一方面要求智慧城市建設(shè)更加開放,提倡共建和共享的理念,提供的服務(wù)更加均等化,城市要往特色化的方向發(fā)展,另一方面更加注重惠民服務(wù)以及市民體驗(yàn),這兩項(xiàng)的考核指標(biāo)達(dá)到了57%。其實(shí)這些理想是很美好的,但要實(shí)現(xiàn)還需要漫長(zhǎng)的路要走,在三年多的新型智慧城市建設(shè)推進(jìn)過程中,我們發(fā)現(xiàn)了一系列的問題,經(jīng)常令人頭痛和發(fā)狂,總結(jié)成三大問題。

1、 真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,還需要走很長(zhǎng)的路理想中的城市大數(shù)據(jù)共享與交換平臺(tái)是擁有標(biāo)準(zhǔn)的接口連接各個(gè)部門各個(gè)行業(yè)的系統(tǒng)平臺(tái),可以即時(shí)動(dòng)態(tài)地采集所允許的多維度的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)充分的數(shù)據(jù)融合和信息共享,然后再對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行建模分析,給領(lǐng)導(dǎo)作為決策的重要依據(jù)。但現(xiàn)實(shí)中是很難做到的,并不是技術(shù)的障礙,而是受制于機(jī)制上的弊端,沒有數(shù)據(jù)供給的標(biāo)準(zhǔn),你要用其他部門的數(shù)據(jù)需要走流程審批,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,原有的信息化建設(shè)都是各自為政,彼此相互孤立,技術(shù)上不統(tǒng)一,你要讓他們?nèi)堪匆筇峁?biāo)準(zhǔn)接口是相當(dāng)困難的,所以他們經(jīng)常只能導(dǎo)出數(shù)據(jù)并用人來檢查審核后才給使用,這離理想中的智慧城市大數(shù)據(jù)相距甚遠(yuǎn),嚴(yán)重地影響了政府對(duì)社會(huì)的精細(xì)化管理,這問題是一定要解決的,只是時(shí)間早晚的問題。

2、 光有智慧平臺(tái)是不夠的,政府首先要改進(jìn)管理方式和提高運(yùn)營(yíng)效率智慧城市建設(shè)的主要目標(biāo)就是為了解決城市中突出的社會(huì)問題,讓老百姓的生活更加便捷、舒適和安全,這不僅僅需要運(yùn)用各種先進(jìn)的信息技術(shù)去構(gòu)建各行各業(yè)的智慧平臺(tái),而且需要政府大幅度地提升城市管理水平,平臺(tái)與管理都跟上去了,才能發(fā)揮最大的效能,并且隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的快速發(fā)展和普遍應(yīng)用,政府對(duì)市民、企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)開始朝著精細(xì)化、個(gè)性化、便捷化、高效化方向發(fā)展,這更加要求政府提高管理能力和運(yùn)營(yíng)效率。

3、 缺乏有效的商業(yè)模式,智慧城市運(yùn)營(yíng)未能充分發(fā)揮市場(chǎng)的力量我之前一直在強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng),平臺(tái)不運(yùn)營(yíng),或者沒有有效的運(yùn)營(yíng),那是死的平臺(tái),運(yùn)營(yíng)帶來用戶,用戶帶來數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)帶來價(jià)值,只有有價(jià)值了,平臺(tái)才有生命力,才能真正地服務(wù)于民眾,但我同時(shí)又認(rèn)為運(yùn)營(yíng)是一個(gè)好大的坑,需要很多的時(shí)間、物力、財(cái)力和精力來填,填得好芳華永駐,填不好臭名遠(yuǎn)揚(yáng),所以不少?gòu)S商都只想做建設(shè),一提到運(yùn)營(yíng)就跑得快跑得遠(yuǎn)。因此你可以看到目前很多所謂的智慧城市建設(shè)都只是搭起了“殼”,還缺少智慧城市的“核”,核在哪里?什么是核?

者認(rèn)為是一套長(zhǎng)效的機(jī)制,包括統(tǒng)籌建設(shè)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和管理的長(zhǎng)效機(jī)制,建設(shè)是持續(xù)性的,不可能一步到位,在持續(xù)的運(yùn)營(yíng)中不斷也優(yōu)化建設(shè),在持續(xù)的管理提升中不斷地優(yōu)化建設(shè),運(yùn)營(yíng)的核心目標(biāo)是建設(shè)有效的商業(yè)模式并讓平臺(tái)持續(xù)創(chuàng)收,充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)的熱情和參與,讓各參與方都可以獲得可觀收益,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)自身的造血功能和發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用,這才是正確的、偉大的智慧之路。三大問題就好像三座大山壓得讓人喘不過氣來,由此可見智慧城市也并不一定一味地強(qiáng)調(diào)高科技與先進(jìn)性,適合的可運(yùn)營(yíng)的才是最關(guān)鍵的,遵循市場(chǎng)規(guī)律,政府該管的管該放的放,應(yīng)該充分發(fā)揮市場(chǎng)與企業(yè)的作用,將主動(dòng)權(quán)交給他們,政府充當(dāng)背后的推手,形成“企業(yè)在前,政府在后”的合作模式,最終讓各參與方都獲得收益,這樣才能做起來。

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