數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，截止至2017年4月，我國100%的副省級城市、87%的地級以上城市，總計超過500個城市均已明確提出或正在建設(shè)智慧城市，預(yù)計到2021年市場規(guī)模將達(dá)到18.7萬億元。何為智慧城市?盡管各家各言，但最終的宗旨都為“以人為本”，即如何通過運用多種類信息技術(shù)提升城市居民的生活水平。指揮中心作為城市管理中的“大腦”，各地智慧城市發(fā)展的如火如荼也掀起了指揮中心的建設(shè)浪潮。

深圳不斷推進(jìn)智慧城市指揮中心發(fā)展

近日，深圳市福田區(qū)智慧城市指揮中心正式啟用。該指揮中心定位為“城區(qū)大腦”，通過LED拼接屏、指揮中心控制臺等設(shè)備形成了事件分撥、應(yīng)急聯(lián)動、風(fēng)險監(jiān)測、數(shù)據(jù)共享、輔助決策、質(zhì)量核查、可視化展示等多種功能。

據(jù)悉，未來福田將繼續(xù)構(gòu)建“一中心、五平臺、百系統(tǒng)”的SMART新型智慧城區(qū)架構(gòu)，打造可感知、會思考、善指揮、有情感、能記憶的“最強大腦”。不斷推進(jìn)政府決策科學(xué)化與風(fēng)險防范智能化、社會治理精細(xì)化、公共服務(wù)高效化，提升區(qū)域內(nèi)居民的生活水平。

與福田區(qū)相類似，龍崗區(qū)近年來在智慧城市及指揮中心建設(shè)亦取得了不錯成效。目前，智慧龍崗“一中心、三平臺”(一中心即智慧中心，三平臺包括政務(wù)管理平臺、信息資源基礎(chǔ)平臺及公共服務(wù)平臺)已梳理出2038項數(shù)據(jù)目錄，形成“數(shù)據(jù)超市”，為區(qū)屬部門提供超過5.1億條次數(shù)據(jù)服務(wù)。值得一提的是，智慧中心已匯聚了市、區(qū)部門超過400億條數(shù)據(jù)，僅時空數(shù)據(jù)的應(yīng)用方面就形成了34類專題、311個數(shù)據(jù)圖層，已為30多家單位提供實時服務(wù)180多項。

智慧城市指揮中心建設(shè)應(yīng)“走出自我”

在我國的城市建設(shè)發(fā)展過程中，由于缺乏科學(xué)有效的城市規(guī)劃管理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致“千城一面”現(xiàn)象層出不窮。當(dāng)下許多城市都出臺了智慧城市建設(shè)規(guī)劃，但除了極少數(shù)城市外，一些城市對如何運用數(shù)據(jù)中心運用數(shù)據(jù)進(jìn)行城市治理仍無從下手。如何在貼合當(dāng)?shù)貙嶋H情況下，讓指揮中心能更好地為居民做服務(wù)，成為了擺在管理者面前的一道難題。

在此前英國市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Juniper Research發(fā)布的全球20大智慧城市排行榜中，銀川憑借著近年來在智慧銀川上的建設(shè)應(yīng)用，位列第18位。據(jù)了解，其智慧銀川城市運營指揮中心集合智慧城市日常運營、應(yīng)急指揮、城市綜合管理三大功能于一體，打破了城市數(shù)據(jù)流通中的信息孤島現(xiàn)象，在眾多的智慧城市建設(shè)中走出了“銀川模式”。

“數(shù)據(jù)孤島”成智慧城市建設(shè)阻力

盡管當(dāng)下智慧城市建設(shè)取得了長足的進(jìn)展，亦有不少亮點案例的出現(xiàn)。但在指揮中心建設(shè)過程中，通信數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、互聯(lián)互通程度不足、群眾參與度不強，未能打通聯(lián)系群眾的最后一公里等問題仍時常發(fā)生。為此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，未來打破“數(shù)據(jù)孤島”，讓指揮中心的數(shù)據(jù)能夠進(jìn)一步為城市建設(shè)所應(yīng)用將成為下一階段指揮中心建設(shè)工作的重點。