近年來揚(yáng)州先后成為國家“智慧城市試點(diǎn)示范城市”、“三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市”、“智慧旅游試點(diǎn)城市”，躋身2016年全國智慧城市50強(qiáng)。揚(yáng)州智慧城市建設(shè)涉及信息基礎(chǔ)設(shè)施、智慧產(chǎn)業(yè)和智慧能源、建筑、公共服務(wù)、市政、交通、物流、醫(yī)療、環(huán)保等十大重點(diǎn)領(lǐng)域。銀行參與智慧城市建設(shè)，是做國家發(fā)展戰(zhàn)略堅(jiān)定執(zhí)行者、履行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的天職，也是帶動表內(nèi)表外業(yè)務(wù)發(fā)展和線上線下客戶增長，加快資產(chǎn)、個(gè)金、渠道轉(zhuǎn)型的突破口。

為搶抓揚(yáng)州智慧城市建設(shè)帶來的業(yè)務(wù)機(jī)會，中國銀行揚(yáng)州分行成立了以儲曉慶行長為組長，公司、個(gè)金、風(fēng)險(xiǎn)條線分管副行長及部門負(fù)責(zé)人為成員的智慧城市建設(shè)金融服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，9月6日召開了首次小組工作會議。與會人員圍繞揚(yáng)州智慧城市建設(shè)十大重點(diǎn)領(lǐng)域的信息源頭、資金需求、合作模式進(jìn)行了研討，謀劃系統(tǒng)性推進(jìn)方案。

主動作為，想政府所想。從溝通市經(jīng)信委等牽頭部門入手，摸排智慧城市各功能模塊背后的主管部門融資模式，在全市同業(yè)中率先向市政府提交推動智慧城市建設(shè)的一攬子金融服務(wù)方案。

用好抓手，揚(yáng)自身所長。市民卡是智慧城市民生服務(wù)的落地平臺，智慧醫(yī)療是智慧城市建設(shè)的重要領(lǐng)域。發(fā)揮揚(yáng)州中行作為新市民卡唯一發(fā)卡銀行、蘇北醫(yī)院及市人醫(yī)唯一銀醫(yī)互聯(lián)銀行的既有優(yōu)勢，加快市民卡發(fā)卡激活、銀醫(yī)系統(tǒng)升級，聯(lián)動衛(wèi)計(jì)委、市民卡公司等合作伙伴，提升中國銀行揚(yáng)州分行與市政府全方位合作的可行性和排他性。

整合資源，集全行之力。一是整合人力資源，集中專業(yè)序列精干力量投入客戶對接、項(xiàng)目攻堅(jiān)。二是整合產(chǎn)品資源。向政府、項(xiàng)目運(yùn)營商、系統(tǒng)集成商、產(chǎn)品供應(yīng)商等項(xiàng)目參與方提供項(xiàng)目貸款、銀團(tuán)貸款、直接債務(wù)融資工具、資產(chǎn)證券化、產(chǎn)業(yè)基金及政府引導(dǎo)基金等產(chǎn)品和配套服務(wù)，滿足不同項(xiàng)目的需求。三是整合渠道資源。加強(qiáng)公私聯(lián)動、線上線下融合，推動手機(jī)銀行本地服務(wù)創(chuàng)新，打造差異化競爭優(yōu)勢，批量拓展個(gè)金基礎(chǔ)客戶群。第四、強(qiáng)勢推動，盯過程管理。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行周例會制，每周召開一次小組工作推進(jìn)會，通報(bào)分析上周推進(jìn)情況，研究解決相關(guān)問題，制定推進(jìn)措施。

隨著智慧城市建設(shè)的提速，迎來了新的風(fēng)口。揚(yáng)州中行將堅(jiān)持先行先試、系統(tǒng)規(guī)劃、分布推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)智慧城市與智慧銀行的融合并進(jìn)，為持續(xù)發(fā)展打開新的空間。