智慧城市PPP模式備受青睞

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2017-04-05 13:47:52

摘自:泰伯網(wǎng)

根據(jù)財(cái)政部PPP中心全國PPP綜合信息平臺(tái)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至2016年底,全國入庫項(xiàng)目11260個(gè),投資額13 5萬億,其中,已經(jīng)簽約落地的1351個(gè),投資額2 2萬億,國家示范項(xiàng)目743個(gè),投資額1 86萬億。

 據(jù)人民日?qǐng)?bào)4月5日消息,自19世紀(jì)PPP模式被提出,被越來越多國家采用。近年來,隨著“智慧城市”建設(shè)的興起,將PPP模式和智慧城市結(jié)合成為我國建設(shè)發(fā)展新趨勢(shì)。國務(wù)院、財(cái)政部和發(fā)改委等部門出臺(tái)了一系列推廣、規(guī)范PPP的政策,財(cái)政部也連續(xù)三年推出PPP示范項(xiàng)目,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果。

智慧城市PPP模式備受青睞

智慧城市PPP模式備受青睞 推廣任重道遠(yuǎn)

根據(jù)財(cái)政部PPP中心全國PPP綜合信息平臺(tái)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至2016年底,全國入庫項(xiàng)目11260個(gè),投資額13.5萬億,其中,已經(jīng)簽約落地的1351個(gè),投資額2.2萬億,國家示范項(xiàng)目743個(gè),投資額1.86萬億。

隨著項(xiàng)目的不斷落地,相應(yīng)帶來的問題也隨之增加,如明股實(shí)債、保底回購、變相BT等。正如財(cái)政部部長肖捷在今年兩會(huì)期間答記者問時(shí)指出:“PPP在中國還處于探索階段??陀^上,各方面對(duì)這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐能力的提升,都需要一個(gè)過程。”這意味著,雖然推廣PPP取得了很大的成績,但是距離規(guī)范有效采用PPP模式還需要做大量工作,不是一蹴而就的事情,可以說任重而道遠(yuǎn)。今天,小智請(qǐng)來中國財(cái)政科學(xué)研究院研究員、公私合作(PPP)研究專家孫潔跟我們聊聊PPP發(fā)展中的那些事兒。

對(duì)PPP的認(rèn)識(shí),要不斷深化

最早出現(xiàn)的并非PPP(Public-Private Partnership,即公私合作),而是BOT(build-operate-transfer,即建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓),隨著BOT在大型市政基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)用,PPP應(yīng)運(yùn)而生,剛剛出生的PPP也是作為一種獨(dú)立的形式與BOT、PFI(民間主動(dòng)融資)等形式并列存在。而今天的PPP已經(jīng)作為一個(gè)總稱,包含有BOT、TOT、PFI等諸多形式。在上世紀(jì)80年代初期,我國采用BOT形式,其主要目的也是為了吸引外資,對(duì)其管理也是屬于當(dāng)年的對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部。在1995年1月,對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部就曾下達(dá)過《關(guān)于以BOT方式吸收外商投資有關(guān)問題的通知》的文件。

智慧城市PPP模式備受青睞

典型的BOT模式示意圖

今天推廣的PPP又是什么呢?它與早期項(xiàng)目融資下的PPP有著本質(zhì)的不同,融資關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)和收益的匹配,而管理關(guān)注的效率和質(zhì)量的提升。簡單地講,融資僅僅是借別人的錢辦事,而管理是借別人的能力辦事。世界銀行曾就水務(wù)領(lǐng)域引入私營部門做過的一個(gè)總結(jié)報(bào)告中這樣表述:上世紀(jì)80年代以來,將私人部門引入水務(wù)領(lǐng)域,人們認(rèn)為私人部門最大的優(yōu)勢(shì)是其融資能力,實(shí)踐表明,這是一錯(cuò)誤的觀點(diǎn),私人部門在水務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮的最大作用是提高了效率和改善了供水的質(zhì)量。

所謂PPP是指政府公共部門通過民營部門(現(xiàn)稱社會(huì)資本方)或與民營部門一起高效地完成政府公共部門這一組織的目標(biāo),從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)政府公共部門的職能。這一概念表明,政府公共部門所利用的不僅僅是民營部門的資金,而是充分利用民營部門綜合的能力,來幫助政府實(shí)現(xiàn)和高效地完成本該由政府公共部門完成的職能。

但現(xiàn)實(shí)情況是,不少地方在推廣運(yùn)用PPP模式時(shí),還是以融資為目的,對(duì)合作伙伴的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)并沒有明確要求,更有不少人認(rèn)為PPP是為地方政府融資,合作伙伴僅僅為項(xiàng)目建設(shè)提供資金,并將建設(shè)好的項(xiàng)目交由政府公共部門或其下屬的企業(yè)運(yùn)營管理。這些不正確的做法來源于對(duì)PPP沒有正確的理解和認(rèn)識(shí),因此,對(duì)PPP的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提升。

對(duì)社會(huì)資本運(yùn)營資源,要積極培育尋找

政府在選擇合作伙伴時(shí),更看重的是對(duì)方對(duì)項(xiàng)目未來的運(yùn)營管理能力和經(jīng)驗(yàn)。運(yùn)營資源是推廣PPP的最寶貴資源,這是當(dāng)前推廣PPP的一個(gè)制約因素。

一方面,社會(huì)資本更看重項(xiàng)目工程建設(shè)的利潤。政府對(duì)于公共基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)的建設(shè)管理一般由公共部門負(fù)責(zé)建設(shè)管理并運(yùn)營。隨著投融資體制的改革,政府會(huì)引入社會(huì)資本建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,然后交由公共部門管理,最為流行的一個(gè)方式就是BT,即由社會(huì)資本建設(shè),完成后交由公共部門管理。

目前所謂的一些PPP項(xiàng)目也是利用變相的BT做,根本上并沒達(dá)到政府采用PPP模式的最終目的。這種情況下,社會(huì)資本更看重是項(xiàng)目工程的建設(shè)利潤,對(duì)于后期長期的管理并沒有更多的興趣。

產(chǎn)生這種現(xiàn)象有兩個(gè)非常重要的因素,一個(gè)因素是,由于長期投資一個(gè)項(xiàng)目通過運(yùn)營獲得收益,需要較長的時(shí)間,在這個(gè)過程中如果遇到政府換屆,可能會(huì)遇到“新官不理舊賬”的風(fēng)險(xiǎn);另一因素是,公共投資項(xiàng)目一般投資規(guī)模較大,需要大量的銀行貸款,而銀行貸款最長時(shí)間一般在3至5年,而項(xiàng)目投資回收需要10年之上,無法匹配長期投資的需求。

另一方面,由于基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)的運(yùn)營管理長期是由政府負(fù)責(zé),這也是社會(huì)資本極少有運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)重要原因。一個(gè)典型的例子就是修地鐵,各地的地鐵都是市政部門負(fù)責(zé)運(yùn)營管理。如果城市地鐵或軌道交通采用PPP模式,它的運(yùn)營管理很難找到合適的合作伙伴,市政道路也是這樣。而社會(huì)資本要想獲得運(yùn)營和管理經(jīng)驗(yàn)并非一朝一夕就能做得到的,最為快捷的方式是從社會(huì)上招聘具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的管理人員,這樣的方式組成的管理隊(duì)伍,仍然需要一個(gè)時(shí)間去磨合,才能達(dá)到一個(gè)較好的效果。

對(duì)PPP咨詢服務(wù)人才,要主動(dòng)培養(yǎng)和挖掘

PPP具有復(fù)雜性這一特點(diǎn),在今年兩會(huì)上,肖捷在答記者問時(shí)也直言不諱:“PPP項(xiàng)目普遍資金規(guī)模比較大,涉及領(lǐng)域也較廣,同時(shí)專業(yè)性也很強(qiáng),如果前期準(zhǔn)備、論證不充分,會(huì)給項(xiàng)目后續(xù)帶來不良影響。”

一個(gè)項(xiàng)目的成功實(shí)施往往離不開優(yōu)秀咨詢機(jī)構(gòu)的參與。我國在短短三年內(nèi),財(cái)政部PPP中心項(xiàng)目庫就有1萬多個(gè)項(xiàng)目,總規(guī)模超過13萬億,要使這些項(xiàng)目順利落地,必然需要有眾多的咨詢機(jī)構(gòu)提供高水平的服務(wù)。然而,相應(yīng)的人才培養(yǎng)并非短時(shí)間就能夠滿足現(xiàn)實(shí)需要的,需要較長的時(shí)間周期。在巨大市場需求下,咨詢服務(wù)水平因人才匱乏而良莠不齊,直接影響了當(dāng)前項(xiàng)目落地的質(zhì)量和效率。

智慧城市PPP模式備受青睞

PPP咨詢服務(wù)需要各類人才集聚

從現(xiàn)實(shí)情況看,不少咨詢?nèi)藛T來自于剛畢業(yè)不久的學(xué)生,基本沒有實(shí)際案例操作經(jīng)驗(yàn),僅僅是從教科書上學(xué)到一些理論知識(shí),難以為項(xiàng)目提供有價(jià)值、可操作的落地方案。這也是導(dǎo)致一些項(xiàng)目在實(shí)際落地過程中,不符合相關(guān)政策要求而不能實(shí)施的一個(gè)關(guān)鍵因素。因此,加強(qiáng)PPP方面的人才培養(yǎng)和挖掘,建立一個(gè)可持續(xù)、完善的人才培養(yǎng)體系顯得非常緊迫和必要。

作為一個(gè)優(yōu)秀的PPP咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)至少應(yīng)包括以下幾方面的人才:一是懂得管理的人才,尤其是公共管理,因?yàn)镻PP項(xiàng)目一定屬于公共投資,涉及政府職能的行使;二是懂得金融的人才,因?yàn)镻PP項(xiàng)目通常需要巨大的資金投入,如何運(yùn)用好各類金融工具非常重要;三是懂得法律的人才,法律、法規(guī)是確保PPP合同盡可能完備、可執(zhí)行的保障;四是財(cái)務(wù)方面的人才,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營周期的投資回報(bào)及風(fēng)險(xiǎn)控制要有清晰的機(jī)制保障;五是熟悉政策的人才,如了解國家、地方層面的優(yōu)惠政策等;六是具有豐富項(xiàng)目管理、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的人才。

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