藍英裝備8月18日晚公布2016年半年度報告，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入9856.45萬元，比上年同期下降57.30%；營業(yè)成本6278.51萬元，比上年同期下降56.16%；歸屬于公司股東的凈利潤430.63萬元，比上年同期下降86.38%。

本報告期，藍英裝備實現(xiàn)營業(yè)收入9856.45萬元，比上年同期下降57.30%，其中：“數(shù)字化工廠”業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入4609.28萬元，同比下降30.94%；“電氣自動化及集成”業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入5035.25萬元，同比下降21.63%；“橡膠智能裝備”業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入191.59萬元，同比下降97.80%。

藍英裝備表示，報告期內(nèi)，國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境依舊嚴峻，固定資產(chǎn)投資規(guī)模下降，公司嚴格貫徹董事會制定的經(jīng)營方針，控制并壓縮“智慧城市業(yè)務(wù)”，加大力度控制“橡膠智能裝備業(yè)務(wù)”風(fēng)險，導(dǎo)致公司業(yè)績同比下降。

藍英裝備坦言，公司在智慧城市方面的經(jīng)營尚顯不足，公司的規(guī)模尚不足以支撐公司承接數(shù)額巨大、收款時間相對較長的項目，因此要求公司根據(jù)自身實力，穩(wěn)妥地處理好項目技術(shù)、資金要求與公司實際能力的關(guān)系，從技術(shù)要求適當(dāng)、資金壓力合理、客戶有支付能力且信譽較好的項目著手，不斷積累經(jīng)驗，通過金融創(chuàng)新等手段，藍英裝備逐步擴大在該領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。同時，藍英裝備在基礎(chǔ)產(chǎn)品、設(shè)備領(lǐng)域，加強與各大科技院校以及歐美等國家同行業(yè)先進技術(shù)機構(gòu)合作、合資或并購，加強技術(shù)創(chuàng)新力度，以降低風(fēng)險。

值得注意的是，受行業(yè)規(guī)則的影響，藍英裝備的收款模式是公司應(yīng)收賬款數(shù)額較大、周轉(zhuǎn)天數(shù)較長的主要原因，應(yīng)收賬款的持續(xù)增加不但會加大公司的資金壓力，更有可能導(dǎo)致呆滯壞賬的產(chǎn)生。在不能改變行業(yè)銷售模式的前提下，加大應(yīng)收賬款回收力度，采取一切可以采取的措施，積極回收應(yīng)收賬款是減少風(fēng)險的最直接有效的方法。同時，藍英裝備以“現(xiàn)金流/利潤”考核為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)“經(jīng)營性現(xiàn)金流”的正向流動。因此，藍英裝備會繼續(xù)實施以“現(xiàn)金流/利潤”為考核依據(jù)的“現(xiàn)金預(yù)算管理體系”，并在實踐中不斷完善，以降低應(yīng)收賬款持續(xù)增加的風(fēng)險。